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第二个100天活动 - “Saksham Niveshak”

KYC及相关信息更新以及股东参与,以防止未支付/未认领股息转入投资者教育与保护基金(IEPF)

尊敬的股东:

根据企业事务部(MCA)下属投资者教育与保护基金管理局(IEPFA)于2026年3月27日发布的通知,印度通用保险公司(以下简称“公司”)已启动第二个为期100天的“Saksham Niveshak”活动,时间为2026年4月1日至2026年7月9日,旨在联系那些股息尚未领取/未支付以及KYC及其他信息尚未更新的股东。

根据该项举措,凡在公司存在未支付/未认领股息或其KYC信息(永久账号PAN、签名样本、银行授权、联系方式等)尚未更新的所有股东/成员,请按照以下流程办理:

  1. 以纸质形式持有股份的成员:KYC更新表格可在以下链接获取: https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx。 请将填写完整并签署的表格连同KYC文件提交至公司注册与过户代理机构——KFin Technologies Limited(单位:印度通用保险公司),地址:Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana,或发送电子邮件至: einward.ris@kfintech.com

  2. 以电子化(Dematerialized)形式持有股份的成员:请根据托管参与者(DP)规定的流程,在您开立证券账户的托管参与者处更新KYC信息。

未支付/未认领的股息将在KYC信息更新后才会转入股东的银行账户。有关公司持有的未支付/未认领股息详情,请访问: https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend

请注意,对于已转入投资者教育与保护基金(IEPFA)的未认领/未支付股息及/或股份,股东如需申领,可提交电子表格 IEPF-5,并访问IEPF官方网站: www.iepf.gov.in了解申领流程详情。

如需任何协助,股东/成员也可联系公司注册与过户代理(RTA): einward.ris@kfintech.com 或公司: investors.gic@gicre.in

Second 100 Days Campaign - 'Saksham Niveshak'

KYC and Related Updations and Shareholder Engagement to Prevent Transfer of Unpaid/Unclaimed Dividends to Investor Education and Protection Fund ('IEPF')

Dear Shareholders,

Pursuant to the Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA), Ministry of Corporate Affairs (MCA) communication dated 27th March, 2026, the General Insurance Corporation of India (the Corporation) has initiated Second 100 Days Campaign "Saksham Niveshak" starting from 1st April, 2026 to 9th July, 2026 to reach out to the shareholders whose dividend has remained unclaimed/unpaid and whose KYC & other details have not been updated.

In line with the initiative, all shareholders/members who have unpaid/unclaimed dividend with the Corporation or whose KYC Details (Permanent Account Number, Specimen Signatures, Bank Mandates, Contact Information etc.) have not been updated are requested to follow the below procedure:

  1. The members holding shares in physical form: The forms for updating the KYC are available at https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx. Submit the duly signed forms alongwith KYC Documents with the Corporation's Registrar & Transfer Agent - KFin Technologies Limited (Unit: General Insurance Corporation of India) at Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Financial District, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana, E-mail: einward.ris@kfintech.com

  2. For shares held in dematerialized form: Update KYC details with Depository Participant (DP) where the demat account is maintained as per the process advised by DP.

The unpaid/unclaimed dividend will be credited to the shareholder's bank account, only after the KYC is updated. Details of unpaid/unclaimed dividend lying with the Corporation are available on https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend.

It may be noted that the shareholder whose unclaimed / unpaid dividend and/or shares are already deposited/transferred to the IEPFA and wish to claim the same, may claim the said dividend/share by filing e-form IEPF-5 and visit the IEPF Website – www.iepf.gov.in for details on claiming procedure.

Shareholders/members may also reach out to Corporation's RTA at einward.ris@kfintech.com or to Corporation at investors.gic@gicre.in for any support.

2025 年警觉意识周 – 准备审查会议

2025 年 9 月,与所有部门召开了审查会议,讨论相关计划并推动全公司范围内的数字化倡议。

2025 年警觉意识周

2025 年 10 月 27 日上午 11:30,GIC Re 在印度及海外所有办事处(包括子公司)的全体员工共同宣读了诚信誓言。

2025 年警觉意识周下的能力建设项目

在能力建设计划下,举办了一场关于以下主题的强化培训课程:

  • 1. CTE 类型的强化检查
  • 2. 调查与报告
  • 3. 起草指控书

活动由执行董事兼代理 CMD Hitesh Joshi 先生主持开幕。培训由首席监察官 S. Alagarsamy 先生及其他主讲培训师共同主持,他们分别是:1. ITMG 部首席经理 S.G. Rathod 先生;2. 法务部首席经理 Swati Singh 女士;3. 监察部首席经理 Madhuri Naidu 女士;4. 人力资源部首席经理 Suraj Suvarna 先生;5. 人力资源部高级经理 Sheetal Gawde 女士;6. 监察部高级经理 Ajit Barla 先生。培训共有 57 名 I 至 IV 级员工参加。地点:孟买 Churchgate 的 Astoria 酒店。日期:2025 年 10 月 29 日。

2025 年警觉意识周

GIC Re 在总部(Churchgate 的 Suraksha 大楼)通过电子展架展示了警觉意识横幅,其中包括以 iGOT 为主题的宣传内容。

2025 年警觉意识周

在 GIC Re 总部(Churchgate 的 Suraksha 大楼)、Oriental House 办公室,以及印度国内外的分支机构和子公司张贴了警觉意识横幅。

在所有地点传播诚信、透明和问责的理念。

2025 年警觉意识周下的社区宣传活动

作为社区宣传计划的一部分,GIC Re 的监察部门与 VMM 基金会非政府组织合作,于 2025 年 10 月 17 日在 Shahpur 的 Pandharicha Pada 村的初级村委学校及村委会举办了宣传活动。

我们很自豪地分享,这一倡议已在马拉地语报纸《Punyanagari》和《Vruttamanas Dainik》上刊登!

VAW 2025 能力建设计划

地点: 孟买 Churchgate,Astoria House
日期: 2025年09月29日

在能力建设计划下,举办了一场关于以下主题的强化培训课程:

  • CTE 类型的强化检查
  • 调查与报告
  • 起诉书的拟定

活动由人力资源总经理 Manali Patke 女士主持开幕。培训由首席监察官 S. Alagarsamy 先生及其他主讲培训师主持,分别为:1. S.G. Rathod 先生,信息技术管理组首席经理。2. Ajit Barla 先生,监察部高级经理。3. Swati Singh 女士,法律部首席经理。4. Madhuri Naidu 女士,监察部首席经理。5. Sheetal Gawde 女士,人力资源部高级经理。6. Suraj Suvarna 先生,人力资源部高级经理。本次培训共有55名员工参加。

乡村理事会学校的警觉意识周

GIC Re 警觉部门于 2025 年 10 月 17 日在马哈拉施特拉邦 Shahpur 的 Pandharicha Pada 村乡村理事会学校举办了一项社区外展活动。

在 2025 年警觉意识周之际,我们的团队与学校充满热情的学生进行了互动。

在警觉部门和 GIC Re 的名义下,与非政府组织 Virangana Mahila Mandal (VMM) 合作,为孩子们分发了礼物和卫生用品包。首席警觉官 (CVO) 及警觉团队参加了此次活动。

警觉意识村民大会 – VAW 2025

作为 2025 年警觉意识周的一部分,GIC Re 警觉部门于 2025 年 10 月 17 日在 Shahpur 的 Pandharicha Pada 村与非政府组织 Virangana Mahila Mandal (VMM) 合作举办了“警觉意识村民大会”。

马哈拉施特拉邦政府公共关系司副主任、非政府组织成员、乡村理事会代表、警务员、村长及当地村民积极参与了此次会议。

GIC Re 的警觉团队分享了今年的主题——“警觉:我们的共同责任”,强调了透明度、警觉性以及对各种政府福利计划的认识的重要性,这些计划可以在村民的日常生活中带来益处。首席警觉官和警觉团队出席了活动。

PMSHRI KV 学校的警觉意识周 (2025)

作为 2025 年警觉意识周的一部分,GIC Re 警觉部门于 2025 年 10 月 25 日在孟买班德普的 PM SHRI Kendriya Vidyalaya 为 9 至 12 年级学生组织了作文比赛和海报制作比赛。

两项比赛的主题均为“警觉:我们的共同责任”。

活动旨在培养学生的诚信、透明和责任意识。首席警觉官及其团队出席了活动,并向获奖者颁发了奖杯、礼品和证书,鼓励他们坚持道德价值观,并在社会中继续传播警觉意识。

附件A(公司网站)Saksham Niveshak

100天活动 - “Saksham Niveshak” – 用于KYC及其他相关信息更新和股东参与,以防止未支付/未领取的股息被转入投资者教育和保护基金(IEPF)

尊敬的股东,

根据印度公司事务部(MCA)投资者教育和保护基金管理局(IEPFA)于2025年7月16日的来函,印度国有保险公司(本公司)已于2025年7月28日至2025年11月6日发起“100天活动——Saksham Niveshak”,以联系那些股息仍未支付/未领取且KYC及其他信息尚未更新的股东。

根据该倡议,所有股东/成员,如有未领取/未支付股息或其KYC信息(如PAN、银行账户信息、联系方式、指定人、签名样本)未更新的,请按以下程序操作:

  • 持有实物股票的股东: 更新KYC的表格可在以下网站获取 https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx。请将签署好的表格和KYC文件提交至公司的注册及过户代理机构 —— KFin Technologies Limited(单元:印度国有保险公司),地址:Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana。电子邮箱:einward.ris@kfintech.com

  • 持有电子化股票的股东: 请根据存管参与人(DP)的规定,在其处更新KYC信息。

未领取/未支付的股息将在KYC更新后存入股东的银行账户。公司所持有的未领取/未支付股息的详细信息可在以下网站查看 https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend

股东/成员如需帮助,可联系公司的RTA:einward.ris@kfintech.com,或联系公司:investors.gic@gicre.in

关于100天活动的MCA通知(2025年7月16日)

Annexure A (Corporation’s Website) Saksham Niveshak

100 Days Campaign - ‘Saksham Niveshak’ – for KYC and other related Updations and shareholder’s engagement to prevent transfer of unpaid/unclaimed dividends to Investor Education and Protection Fund (‘IEPF’)

Dear Shareholders,

Pursuant to the Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA) Ministry of Corporate Affairs (MCA) letter dated 16th July, 2025, the General Insurance Corporation of India (the Corporation) has initiated a 100 Days Campaign “Saksham Niveshak” starting from 28th July, 2025 to 6th November, 2025 to reach out to the shareholders whose dividend has remained unclaimed/unpaid and whose KYC & other details have not been updated.

In line with the initiative, all shareholders/members who have unpaid/unclaimed dividend with the Corporation or whose KYC Details (viz PAN, Bank account details, contact details, nomination, specimen signature) have not been updated are requested to follow the below procedure:

  • The members holding shares in physical form: The forms for updating the KYC are available https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx . Submit the duly signed forms alongwoth KYC Documents with the Corporation’s Registrar & Transfer Agent - KFin Technologies Limited (Unit: General Insurance Corporation of India) at Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Financial District, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana, E-mail : einward.ris@kfintech.com.

  • For shares held in dematerialized form Update KYC details with Depository Participant (DP) where the demat account is maintained as per the process advised by DP.

The unpaid/unclaimed dividend will be credited to the shareholder’s bank account. Only after the KYC is updated. Details of unpaid/unclaimed dividend lying with the Corporation are available on https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend.

Shareholders/members may also reach out to Corporations’s RTA at einward.ris@kfintech.com or to Corporation at investors.gic@gicre.in for any support.

MCA Circular dated 16.07.2025 for 100 days campaign

主动披露的信息
条款编号 内容 详情 / 链接
6. 主动公开的信息
6.1 公开的信息/项目,以尽量减少公众依赖《信息公开法》(RTI)获取信息
6.1.1 公开的信息/项目,以尽量减少公众依赖《信息公开法》(RTI)获取信息 详情请点击以下链接:GIC | RTI
6.2 是否遵循《印度政府网站指南(GIGW)》(2009年2月发布,并纳入行政改革与公众诉求部《中央秘书处办公程序手册(CSMOP)》)
6.2.1 是否获得 STQC 认证及其有效期 不适用
6.2.2 网站是否展示了该认证证书?
根据 RTI 规定的信息
条款编号 事项 详细信息 / 链接
5. 根据规定需提供的信息
5.1 根据规定需提供的其他信息 [文件编号 1/2/2016-IR,日期 17.8.2016;文件编号 1/6/2011-IR,日期 15.4.2013]
5.1.1

姓名和详情:

(a) 当前的首席公共信息官(CPIO)和第一上诉官(FAA)

(b) 自 2015 年 1 月 1 日起的历任 CPIO 和 FAA

a) 请 点击此处 查看详情

b) 请 点击此处 查看详情

5.1.2

主动公开信息的第三方审计详情:

(a) 审计详情

(b) 审计报告

a) 请 点击此处 查看详情

5.1.3

任命不低于联合秘书或附加部门主管级别的联络官:

(a) 任命日期

(b) 官员姓名与职务

联络官职务:执行董事

联络官姓名:Shri Hitesh Joshi

任命日期:06.04.2022

5.1.4

为主动公开信息提供建议的主要利益相关方咨询委员会:

(a) 成立日期

(b) 官员姓名与职务

点击此处 查看详情

5.1.5

由在RTI方面有丰富经验的PIO/FAA组成的委员会,用于识别经常被请求的信息:

(a) 成立日期

(b) 官员姓名与职务

点击此处 查看详情

电子政务相关信息,包括手册、电子记录、RTI 服务及信息披露
条款编号 事项 详情 / 链接
4. 电子政务
4.1 信息手册/指南提供的语言 [编号1/6/2011-IR,日期15.4.2013]
4.1.1 英语

点击此处 查看 各类文件 详情

点击以下链接查看:GIC | 年度报告

点击以下链接查看:GIC | 政策与指南

点击以下链接查看:GIC | 人力资源专区

点击以下链接查看:GIC | 退休人员专区

4.1.2 本地语言/地方语言 点击此处 查看

作为中央政府公共部门单位,大多数文件均提供双语版本/印地语为官方语言

4.2 信息手册/指南上次更新时间 [编号1/6/2011-IR,日期15.4.2013]
4.2.1 年度更新的最后日期

2025年

点击此处 查看

4.3 以电子形式提供的信息 [第4(1)(b)(xiv)条]
4.3.1 电子形式提供的信息详情 点击此处 查看
4.3.2 文件/记录/其他信息的名称或标题
4.3.3 信息所在位置
4.4 公民获取信息的设施详情 [第4(1)(b)(xv)条]
4.4.1 设施名称和地址

点击以下链接: GIC | 主页

点击此处 查看

提供给公民的信息获取方式:

线上 - GIC | RTI

线下 - RTI 申请表

点击此处 查看信息官员详情。

4.4.2 提供的信息详情

点击此处 查看 各类文件 详情

点击以下链接查看: GIC | 年度报告

点击以下链接查看: GIC | 政策与指南

点击以下链接查看: GIC | 人力资源专区

点击以下链接查看: GIC | 退休人员专区

4.4.3 设施工作时间 工作时间 - 周一至周五 上午10点至下午5:45,RTI MIS平台24小时开放。
4.4.4 联系人及联系方式(电话、传真、电子邮件) 点击此处 查看详情
4.5 根据第4(i)(b)(xvii)条可能规定的其他信息
4.5.1 申诉处理机制

点击此处 访问监察投诉门户

点击此处 访问CPGRAMS门户

点击此处 访问RTI在线门户

点击此处 查看有关种姓歧视和性骚扰的内部投诉委员会详情。

4.5.2 根据RTI收到的申请及提供的信息详情

点击此处 查看

4.5.3 已完成的方案/项目/计划列表 不适用
4.5.4 正在进行的方案/项目/计划列表
4.5.5 所有合同的详情,包括承包商名称、合同金额和完成期限

点击此处 查看详情

4.5.6 年度报告

请点击以下链接查看年度报告:GIC | 年度报告

4.5.7 常见问题解答(FAQs) 点击此处 查看
4.5.8 其他信息,如:(a) 公民宪章,(b) 结果框架文件(RFD),(c) 半年报告,(d) 公民宪章设定的绩效基准
4.6 RTI申请与上诉的接收与处理 [编号1/6/2011-IR,日期15.04.2013]
4.6.1 收到并处理的申请详情 点击此处 查看
4.6.2 收到的上诉及下达的命令详情
4.7 对议会提问的回复 [第4(1)(d)(2)条]
4.7.1 提问及回复的详情 点击此处 查看
截至 2020 年 3 月 31 日止年度的损益账户(单位:₹ 千)
截至 3 月 31 日止年度的损益账户2020
序号 项目 附表 当年 上一年
- - - (` '000) (` '000)
1. 营业利润/-亏损 - - -
- (a) 火灾保险 - 4788 292 (5394 182)
- (b) 海上保险 - (2431 144) 4004 048
- (c) 杂项保险 - 12249 494 (6982 535)
- (d) 人寿保险 - (1249 129) 286 963
2. 投资收益 - - -
- (a) 利息、股息和租金 - 总额 - 10534 985 9070 466
- (b) 出售投资的利润 - 9431 592 6598 301
- 减去:投资销售损失 - 0 0
3. 其他收入: - - -
- 外汇收益/(损失) - 0 1195 815
- 资产出售利润(净额) - 262 0
- 杂项余额写回(净额) - 0 0
- 所得税退税利息 - (22 488) 0
- (规定)/ 可疑债务回拨 - 0 0
- 电动车服务费 - 0 0
- 杂项收据 - 22 684 19 046
- 总计(A) - 33324 548 8797 922
4. 可疑贷款和投资准备金 - 3509 240 8589 428
5. 为可疑债务准备/(注销) - (3683 288) 1317 127
6 投资溢价摊销 - 349 484 315 009
7 注销的投资价值减少 - 340 251 2256 234
8 其他费用: - - -
- 与投资有关的费用 - 0 0
- 外汇损失/(收益) - 623 047 0
- (利润)/资产出售损失(净额) - 0 3 547
- 核销的杂项余额(净额) - 4 0
- 兴趣及其他 - 7 988 1 090
- 企业社会责任费用 - 544 000 775 198
- 总计(B) - 1690 726 13257 633
- 税前利润/(亏损) - 31633 822 (4459 711)
- 税收规定: - - -
- 现行税金 - 12518 300 110 001
- 财富税 - 0 0
- MAT 学分 - 0 0
- 递延税项 - 29 176 (182 311)
- 附加福利税 - 0 0
- 早年税收准备金 - (118 035) (796 487)
- 上一年的MAT学分 - 0 0
- 税后利润/(亏损) - 19204 381 (3590 914)
- 拨款 - - -
- (a) 去年结转余额 - 22435 908 40303 305
- (b) 中期股息 - 0 0
- (c) 末期股息 - 0 11842 200
- (d) 股息分配税 - 0 2434 283
- (e) 转移到基因储备金 - 0 0
- 结转至资产负债表 - 41640 289 22435 908
- 基本和稀释每股收益 - 10.95 (2.05)
第2节 – 预算、项目、访问、补助金及补助相关信息
条款编号 事项 详细信息 / 链接
2. 预算与方案
2.1 分配给各机构的预算,包括所有计划、拟议支出及拨款报告等
[第4(1)(b)(xi)条]
2.1.1 公共机构的总预算 点击此处查看预算详情
2.1.2 各机构及计划与方案的预算
2.1.3 拟议支出
2.1.4 各机构的修订预算(如有)
2.1.5 拨款报告及相关报告的可查阅位置 点击此处查看拨款报告
2.2 国外及国内出访情况 [编号1/8/2012-IR,日期11.9.2012]
2.2.1 预算 点击此处查看详情
2.2.2 政府联合秘书及以上级别官员和各部门负责人出访(a)访问地点 (b)访问时间 (c)官方代表团成员人数 (d)访问支出
2.2.3 采购相关信息:(a)公告/招标及其更正通告(如有),(b)中标详情,包括商品/服务供应商名称,(c)签署的工程合同(包括以上任意组合),(d)采购或工程合同的价格及总金额

点击此处查看详情

详细信息请点击以下链接:GIC | 招标与通知

详细信息请点击以下链接:GIC | 通过提名方式授予的所有招标详情

2.3 补贴方案的执行方式 [第4(1)(b)(xii)条]
2.3.1 活动计划名称 不适用
2.3.2 项目目标
2.3.3 享受福利的程序
2.3.4 项目/计划持续时间
2.3.5 项目的物理及财务目标
2.3.6 补贴性质/规模/分配金额
2.3.7 享受补贴的资格标准
2.3.8 补贴计划受益人详情(人数、情况等)
2.4 酌情及非酌情拨款 [编号1/6/2011-IR,日期15.04.2013]
2.4.1 对州政府/非政府组织/其他机构的酌情和非酌情拨款/分配 不适用
2.4.2 公共机构提供拨款的所有法人实体的年度账目
2.5 公共机构授予的优惠、许可证或授权的受益人详情 [第4(1)(b)(xiii)条]
2.5.1 公共机构授予的优惠、许可证或授权 不适用
2.5.2 每项授予的优惠、许可证或授权 -(a)资格标准,(b)获取程序,(c)受益人姓名及地址,(d)授予日期
2.6 审计署及议会审计委员会条款 [编号1/6/2011-IR,日期15.4.2013]
2.6.1 在国会两院上提交后的审计署及审计委员会条款和行动报告(ATR)

2023-24财年GIC Re年度报告已于2024年12月2日在人民院提交,2024年12月10日在联邦院提交。

点击此处查看2023-24财年的审计长意见和已采取行动报告(ATR)。

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地址

GIC Re, IIO - GIFT CITY,单位 704,Hiranandani-Signature,大楼 13B,街区 13,1-C 路,区域 1,GIFT SEZ,甘地讷格尔,382355。
电话: 91-79-6674-0050

地域范围:

承保能力(再保险)
承保能力(再保险)
中东地区
业务类别 承保能力 - 百万美元
合约再保险 临时再保险
比例 非比例
保险金额(S.I) 最大可能损失(PML) 非比例 保险金额(S.I) 最大可能损失(PML)
财产与工程(包括再塔卡福,但不包括美国、加拿大和纯粹复保) 12 6 25 50 20
杂项、健康及个人意外险(PA) 10 25 50
责任险 3 4 5
机动车及工伤保险(WC) 10 10 5
信用再保险 3(仅限于合约再保险组合的一部分)
海上船体与能源保险 2.5
海运货物保险 5
独联体国家
财产与工程 10 4 10 50 20
可承保除火灾与工程以外的其他业务类别,前提是这些类别属于合约再保险的一部分
全球(不包括印度)
航空直接承保(仅限保险临分)
类别 机身保险 责任保险 备注
国际(非美国),航空公司 1,500 7,500
国际(美国),航空公司 750 5,000
国际(非美国),通用航空 750 5,000
南亚区域合作联盟通用航空 750 5,000
海运船舶、货运与能源直接承保(仅限保险临分)
海运船舶与货运 1,250
能源 5,000

电子邮件地址:

分公司负责人、首席官员和指定董事(AML / CFT):

首席官员(AML / CFT):

首席承保官(CUO):

首席财务官(CFO):

Adresse

GIC Re, IIO - GIFT CITY, Einheit Nr. 704, Hiranandani-Signature, Gebäude 13B, Block 13, Straße 1-C, Zone - 1, GIFT SEZ, Gandhinagar, 382355.
Tel: 91-79-6674-0050

Gebietlicher Geltungsbereich:

Zeichnungskapazitäten:

KAPAZITÄT (Rückversicherung)
NAHER OSTEN
Versicherungssparte Kapazität – USD Millionen
Vertrag Fakultativ
Prop Non-Prop FAC
Auf S.I Auf PML Limit Auf S.I Auf PML
Sach- & Ingenieurwesen einschließlich Re-Takaful, jedoch ohne USA, Kanada und reine Retro 12 6 25 50 20
Sonstiges, Gesundheit und PA 10 NIL 25 50 NIL
Haftpflicht 3 NIL 4 5 NIL
Kfz & WC 10 NIL 10 5 NIL
Kredit-Rückversicherung 3 (Nur als Teil eines Vertragsbündels) NIL
Seeversicherung (Rumpf & Energie) 2,5
Seefracht 5
GUS-STAATEN
Sach- & Ingenieurwesen 10 4 10 50 20
Kann andere Versicherungssparten zusätzlich zu Feuer & Ingenieurwesen zeichnen, sofern diese Teil eines Vertragsbündels sind
Weltweit (außer Indien)
LUFTFAHRT DIREKT EINGEHEND (Nur Versicherungs-FAC)
Kategorie Rumpfschaden Haftung Notizen
International – Nicht-US Fluggesellschaften 15 75
International – US Fluggesellschaften 7,5 50
International – Nicht-US Allgemeine Luftfahrt (außer SAARC) 7,5 50
Allgemeine Luftfahrt SAARC 7,5 50
Seefahrt Rumpfschaden, Fracht & Energie Direkt Eingehend (Nur Versicherungs-FAC)
Seefahrt Rumpfschaden & Fracht 12,5
Energie 50

E-Mail-Adressen:

Responsable de la succursale, Directeur principal et Directeur désigné (AML / CFT) :

Directeur principal (AML / CFT) :

Directeur de la souscription (CUO) :

Directeur financier (CFO) :

Adresse

GIC Re, IIO - GIFT CITY, Unité n° 704, Hiranandani-Signature, Bâtiment 13B, Bloc 13, Route 1-C, Zone - 1, GIFT SEZ, Gandhinagar, 382355.
Tél: 91-79-6674-0050

Portée territoriale :

Capacités de souscription :

CAPACITÉ (Réassurance)
MOYEN-ORIENT
Classe d'activité Capacité - USD Millions
Traité Facultatif
Proportionnel Non-proportionnel FAC
Sur S.I Sur PML Limite Sur S.I Sur PML
Propriété & Ingénierie y compris Re-takaful mais excluant les États-Unis, le Canada et le Pur Rétro 12 6 25 50 20
Divers, Santé et Accidents Personnels 10 NÉANT 25 50 NÉANT
Responsabilité Civile 3 NÉANT 4 5 NÉANT
Automobile & Accidents du Travail 10 NÉANT 10 5 NÉANT
Réassurance Crédit 3 (Uniquement si inclus dans un bouquet de traités) NÉANT
Coque Marine & Énergie 2.5
Cargaison Maritime 5
PAYS DE LA CEI
Propriété & Ingénierie 10 4 10 50 20
Peut souscrire d'autres classes d'activités en plus de l'incendie et de l'ingénierie lorsque celles-ci font partie d'un bouquet de traités
Mondial (sauf Inde)
AVIATION ENTRANT DIRECT (FAC Assurance uniquement)
Série COQUE RESPONSABILITÉ Remarques
INTERNATIONAL HORS ÉTATS-UNIS, COMPAGNIES AÉRIENNES 15 75 -
INTERNATIONAL ÉTATS-UNIS, COMPAGNIES AÉRIENNES 7.5 50 -
INTERNATIONAL HORS ÉTATS-UNIS, AVIATION GÉNÉRALE (hors SAARC) 7.5 50 -
AVIATION GÉNÉRALE SAARC 7.5 50 -
COQUE MARITIME, CARGAISON & ÉNERGIE ENTRANT DIRECT (FAC Assurance uniquement)
Coque Marine & Cargaison 12.5
Énergie 50

Adresses e-mail :

Responsable de la succursale, Directeur principal et Directeur désigné (AML / CFT) :

Directeur principal (AML / CFT) :

Directeur de la souscription et du budget (CUO) :

Directeur financier (CFO) :

पता

जीआईसी री, आईआईओ - गिफ्ट सिटी, यूनिट नंबर 704, हीरानंदानी-सिग्नेचर, बिल्डिंग 13बी, ब्लॉक 13, रोड 1-सी, ज़ोन - 1, गिफ्ट एसईज़ेड, गांधीनगर, 382355।
Tel: 91-79-6674-0050

क्षेत्रीय कार्यक्षेत्र:

अंडरराइटिंग क्षमताएं:

क्षमता (पुनर्बीमा)
क्षमता (पुनर्बीमा)
मध्य पूर्व
व्यवसाय की श्रेणी क्षमता - यूएसडी मिलियन
संधि फैकल्टेटिव
प्रोप नॉन-प्रोप FAC
एस.आई पर पीएमएल पर लिमिट एस.आई पर पीएमएल पर
संपत्ति एवं इंजीनियरिंग, जिसमें री-तकाफुल शामिल है लेकिन यूएसए, कनाडा और शुद्ध रेट्रो को छोड़कर 12 6 25 50 20
विविध, स्वास्थ्य और पीए 10 NIL 25 50 NIL
दायित्व 3 NIL 4 5 NIL
मोटर एवं डब्ल्यूसी 10 NIL 10 5 NIL
क्रेडिट री 3 (केवल यदि संधियों के गुलदस्ते का हिस्सा है) NIL
समुद्री हल और ऊर्जा 2.5
समुद्री माल 5
सीआईएस देश
संपत्ति एवं इंजीनियरिंग 10 4 10 50 20
अन्य व्यवसाय श्रेणियों को अग्नि और इंजीनियरिंग के अलावा अंडरराइट किया जा सकता है, यदि वे एक गुलदस्ते संधि का हिस्सा हैं
विश्व स्तर (भारत को छोड़कर)
विमानन प्रत्यक्ष इनवार्ड (केवल बीमा एफएसी)
श्रेणी हल दायित्व नोट्स
अंतर्राष्ट्रीय-गैर-यूएस, एयरलाइंस 15 75 -
अंतर्राष्ट्रीय-यूएस, एयरलाइंस 7.5 50 -
अंतर्राष्ट्रीय-गैर-यूएस, सामान्य विमानन (सार्क को छोड़कर) 7.5 50 -
सामान्य विमानन सार्क 7.5 50 -
समुद्री हल, माल और ऊर्जा प्रत्यक्ष इनवार्ड (केवल बीमा एफएसी)
समुद्री हल और माल 12.5
ऊर्जा 50

ईमेल आईडी:

शाखा प्रभारी, प्रधान अधिकारी और नामित निदेशक (AML / CFT):

प्रधान अधिकारी (AML / CFT):

मुख्य अंडरराइटिंग अधिकारी (CUO):

मुख्य वित्त अधिकारी (CFO):

लोगो 1
लोगो 2
लोगो 3

Address

GIC Re, IIO - GIFT CITY, Unit no. 704, Hiranandani-Signature, Building 13B, Block 13,Road 1-C, Zone - 1, GIFT SEZ, Gandhinagar, 382355.
Tel: 91-79-6674-0050

Territorial Scope:

Underwriting capacities:

Capacity (Reinsurance)
MIDDLE EAST
Class of Business Capacity – USD Million
Treaty Facultative
Prop Non-Prop FAC
On S.I On PML Limit On S.I On PML
Property & Engineering (incl. Re-Takaful, excl. USA/Canada & Pure Retro) 12 6 25 50 20
Miscellaneous, Health & PA 10 NIL 25 50 NIL
Liability 3 NIL 4 5 NIL
Motor & Workmen Compensation 10 NIL 10 5 NIL
Credit Re 3 (Only as part of bouquet treaties) NIL
Marine Hull & Energy 2.5
Marine Cargo 5
CIS COUNTRIES
Property & Engineering 10 4 10 50 20
Notes Can underwrite other classes of business in addition to Fire & Engineering wherein these form part of a bouquet treaty
Worldwide (Except India)
Aviation Direct Inward (Insurance FAC Only)
Category Hull Liability Notes
International – Non-US Airlines 15 75
International – US Airlines 7.5 50
International – Non-US General Aviation (Excl. SAARC) 7.5 50
General Aviation – SAARC 7.5 50
Marine Hull, Cargo & Energy Direct Inward (Insurance FAC Only)
Marine Hull & Cargo 12.5
Energy 50

Email IDs:

Branch in charge, Principal Officer & Designated Director (AML / CFT):

Principal Officer (AML / CFT):

Chief Underwriting officer (CUO):

Chief Finance officer (CFO):

我们的申诉处理机制通过CPGRAMS(中央公共申诉处理和监测系统)门户网站运行,该网站由电子与信息技术部托管,并由行政改革和公共申诉部管理,相关官员负责处理申诉流程的各个阶段。

代表GIC的联络官: Manoj Kaware 先生,AGM——涉及GIC的申请由联络官处理。联络官对申请采取行动,并相应地进行处理。

次级上诉机构: Manali Patke 女士,GM——如果申请人对答复不满意,可以向次级上诉机构提出上诉。

提交申诉和上诉的CPGRAMS门户网站链接如下: CPGRAMS主页

Unser Beschwerdebehebungsmechanismus funktioniert über das CPGRAMS-Portal (Central Public Grievance Redress and Monitoring System), das vom Ministerium für Elektronik und Informationstechnologie gehostet und vom Department of Administrative Reforms and Public Grievances verwaltet wird. Zuständige Beamte übernehmen die verschiedenen Phasen des Beschwerdebehebungsprozesses.

Verbindungsbeamter, der GIC vertritt: Herr Manoj Kaware, AGM – Anträge im Zusammenhang mit GIC werden vom Verbindungsbeamten bearbeitet. Der Verbindungsbeamte prüft die Anträge und leitet entsprechende Maßnahmen ein.

Untergeordnete Berufungsbehörde: Frau Manali Patke, GM – Falls der Antragsteller mit der Antwort nicht zufrieden ist, kann eine Berufung bei der untergeordneten Berufungsbehörde eingelegt werden.

Der Link zum CPGRAMS-Portal zur Einreichung von Beschwerden und Berufungen ist unten angegeben: CPGRAMS-Startseite

Notre mécanisme de règlement des griefs fonctionne via le portail CPGRAMS (Central Public Grievance Redress and Monitoring System), qui est hébergé par le ministère de l'Électronique et des Technologies de l'information et géré par le Département des Réformes Administratives et des Griefs Publics, avec des responsables en charge des différentes étapes du processus de règlement des griefs.

Officier de liaison représentant GIC : M. Manoj Kaware, AGM – Les demandes relatives à GIC sont traitées par l'Officier de liaison. L'Officier de liaison examine les demandes et prend les mesures appropriées.

Autorité d'appel subalterne : Mme Manali Patke, GM – Si le demandeur n'est pas satisfait de la réponse, un recours peut être déposé auprès de l'Autorité d'appel subalterne.

Le lien vers le portail CPGRAMS pour déposer des réclamations et faire appel est indiqué ci-dessous : CPGRAMS-Accueil

हमारी शिकायत निवारण प्रक्रिया सीपीजीआरएएमएस (केंद्रीय लोक शिकायत निवारण और निगरानी प्रणाली) पोर्टल के माध्यम से कार्य करती है, जिसे इलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी मंत्रालय द्वारा होस्ट किया जाता है और प्रशासनिक सुधार और लोक शिकायत विभाग के स्वामित्व में होता है। इसमें शिकायत निवारण प्रक्रिया के विभिन्न चरणों को संभालने वाले अधिकारी शामिल होते हैं।

GIC का प्रतिनिधित्व करने वाले नोडल अधिकारी - श्री मनोज कावरे, AGM: GIC से संबंधित आवेदन नोडल अधिकारी द्वारा संभाले जाते हैं। नोडल अधिकारी आवेदनों पर कार्यवाही करते हैं और उन्हें तदनुसार निपटाया जाता है।

उप अपीलीय प्राधिकरण - श्रीमती मनाली पाटके, GM: यदि आवेदक उत्तर से संतुष्ट नहीं है, तो वह उप अपीलीय प्राधिकरण में अपील कर सकता है।

शिकायतें और अपील दर्ज करने के लिए सीपीजीआरएएमएस पोर्टल का लिंक नीचे दिया गया है: CPGRAMS-Home

内容需要由GIC Re各部门的授权内容经理以一致的方式贡献,以保持统一性并带来标准化,同时附上相关的元数据和关键词。

为了确保网站上发布的所有内容都是真实、最新和最新的,贡献内容的工作人员必须在将内容发送给网页信息经理之前,彻底检查内容的真实性和准确性。

网站的一般内容链接如下所示。在将新内容/修改后的内容发送给网页信息经理(WIM)以发布到网站之前,所有官员/部门应按照下表中所示的内容贡献、审核和批准程序进行操作。门户上的内容会经过整个生命周期过程,包括:

  • 创建
  • 修改
  • 批准
  • 审核
  • 发布
  • 过期
  • 归档

一旦内容被贡献,必须在发布到网站之前进行批准和审核。

"GIC Re"为每个内容元素指定了适当的审核员和批准人。

Der Inhalt muss vom autorisierten Content Manager der Abteilungen von GIC Re in einer konsistenten Weise beigetragen werden, um Einheitlichkeit zu gewährleisten und Standardisierung zusammen mit den zugehörigen Metadaten und Keywords zu bringen.

Damit alle Inhalte, die auf der Website veröffentlicht werden, authentisch, aktuell und auf dem neuesten Stand sind, müssen die beitragenden Mitarbeiter die Inhalte gründlich auf Authentizität und Genauigkeit überprüfen, bevor sie den Inhalt an den Web-Informationsmanager senden.

Die allgemeinen Inhaltslinks der Website sind unten angegeben. Bevor neue/überarbeitete Inhalte an den Web-Informationsmanager (WIM) zur Veröffentlichung auf der Website gesendet werden, sollten alle Mitarbeiter/Abteilungen das im untenstehenden Tabelle angegebene Verfahren zur Inhaltsbeitrags-, Moderations- und Genehmigungsprozess übernehmen. Der Inhalt auf dem Portal durchläuft den gesamten Lebenszyklusprozess, der umfasst:

  • Erstellung
  • Änderung
  • Genehmigung
  • Moderation
  • Veröffentlichung
  • Verfall
  • Archivierung

Sobald der Inhalt beigetragen wurde, muss er genehmigt und moderiert werden, bevor er auf der Website veröffentlicht wird.

"GIC Re" hat für jedes Inhaltelement den entsprechenden Moderator und Genehmiger festgelegt.

Le contenu doit être contribué par le responsable autorisé du contenu des départements de GIC Re de manière cohérente afin de maintenir l'uniformité et d'apporter une normalisation, ainsi que les métadonnées et mots-clés associés.

Afin que tous les contenus publiés sur le site Web soient authentiques, à jour et récents, les responsables contribuant aux contenus doivent les vérifier minutieusement pour leur authenticité et leur exactitude avant d'envoyer le contenu au gestionnaire d'informations Web.

Les liens de contenu généraux du site Web sont donnés ci-dessous. Avant d'envoyer des contenus nouveaux/modifiés au gestionnaire d'informations Web (WIM) pour publication sur le site Web, tous les responsables/départements doivent adopter la procédure indiquée dans le tableau ci-dessous concernant la contribution du contenu, la modération et l'approbation. Le contenu sur le portail passe par tout le processus du cycle de vie, à savoir-

  • Création
  • Modification
  • Approbation
  • Modération
  • Publication
  • Expiration
  • Archivage

Une fois que le contenu est contribué, il doit être approuvé et modéré avant d'être publié sur le site Web.

"GIC Re" a désigné le modérateur et l'approbateur appropriés pour chaque élément de contenu.

सामग्री को GIC Re के विभागों के अधिकृत सामग्री प्रबंधक द्वारा एक समान रूप में योगदान किया जाना चाहिए ताकि एकरूपता बनाए रखी जा सके और मानकीकरण लाया जा सके, साथ ही संबंधित मेटाडेटा और कीवर्ड भी जोड़े जाएं।

ताकि वेबसाइट पर पोस्ट की गई सभी सामग्री प्रामाणिक, अद्यतन और नवीनतम हो, योगदान देने वाले अधिकारी सामग्री को वेब सूचना प्रबंधक को भेजने से पहले उसकी प्रामाणिकता और सहीता को पूरी तरह से जांचें।

वेबसाइट के सामान्य सामग्री लिंक नीचे दिए गए हैं। नई/संशोधित सामग्री को वेब सूचना प्रबंधक (WIM) को पोस्ट करने के लिए भेजने से पहले सभी अधिकारी/विभागों को नीचे दी गई तालिका में दर्शाए गए सामग्री योगदान, मॉडरेशन और अनुमोदन से संबंधित प्रक्रिया को अपनाना चाहिए। पोर्टल पर सामग्री पूरी जीवन-चक्र प्रक्रिया से गुजरती है-

  • सृजन
  • संशोधन
  • अनुमोदन
  • मॉडरेशन
  • प्रकाशन
  • समाप्ति
  • संग्रहण

सामग्री योगदान देने के बाद इसे प्रकाशित किए जाने से पहले अनुमोदन और मॉडरेशन से गुजरना चाहिए।

"GIC Re" ने प्रत्येक सामग्री तत्व के लिए उपयुक्त मॉडरेटर और अनुमोदक निर्धारित किया है।

在网站被篡改 / 自然灾害情况下的应急计划

防篡改保护政策:

  • 网站会进行安全性和性能审核。
  • 网站上的任何应用层级修改都需要重新审核。
  • 所有的服务器配置和日志会及时进行监控。
  • 仅允许系统管理员用户访问服务器进行管理和配置任务。
  • 内容通过安全的CMS进行更新。

篡改:

当网站信息管理员收到有关篡改的信息时,将采取以下步骤:

  • 根据篡改的程度,网站将停止或部分继续运行。
  • 分析日志文件以排查篡改源并阻止服务。
  • 在数据完全丢失或长时间停机的情况下,从灾难恢复站点启动网站。
  • 将日志文件交给安全部门进行分析。
  • 根据安全建议,修复所有漏洞,并重新进行应用审核。

篡改后的恢复时间:

网站恢复所需的时间取决于篡改的程度和受影响的服务。

Notfallplan im Falle von Entstellung / Naturkatastrophe

Entstellungs-Schutzrichtlinie:

  • Die Website wird auf Sicherheit und Leistung geprüft.
  • Jede Anwendungsebene-Modifikation auf der Website bedeutet eine erneute Prüfung.
  • Alle Serverkonfigurationen und -protokolle werden regelmäßig überwacht.
  • Nur Systemadministratoren haben Zugang zu den Servern für Verwaltungs- und Konfigurationsaufgaben.
  • Inhalte werden über ein sicheres CMS aktualisiert.

Entstellung:

Sobald der Website-Informationsmanager die Informationen über die Entstellung erhält, werden die folgenden Schritte unternommen:

  • Je nach Schwere der Entstellung wird die Website gestoppt oder teilweise fortgesetzt.
  • Die Protokolldateien werden analysiert, um die Quelle der Entstellung zu ermitteln und den Service zu blockieren.
  • Die Website wird im Falle eines vollständigen Datenverlusts oder während längerer Ausfallzeiten von der DR-Website gestartet.
  • Die Protokolldateien werden der Sicherheitsabteilung zur Analyse übergeben.
  • Basierend auf den Sicherheitsempfehlungen werden alle Schwachstellen behoben, und die Anwendung wird erneut geprüft.

Wiederherstellungszeit nach Entstellung:

Die Zeit für die Wiederherstellung der Website hängt vom Grad der Entstellung und den durch die Entstellung betroffenen Diensten ab.

Plan de contingence en cas de défiguration / calamité naturelle

Politique de protection contre la défiguration :

  • Le site web est audité en fonction de la sécurité et des performances.
  • Toute modification au niveau de l’application sur le site web implique un nouvel audit.
  • Toutes les configurations de serveur et les journaux sont surveillés régulièrement.
  • Seuls les utilisateurs administrateurs du système sont autorisés à accéder aux serveurs pour l’administration et les tâches de configuration.
  • Les contenus sont mis à jour via un CMS sécurisé.

Défiguration :

Dès que le responsable de l'information du site reçoit des informations concernant la défiguration, les étapes suivantes seront prises :

  • En fonction du degré de défiguration, le site est soit arrêté, soit partiellement continué.
  • Les fichiers journaux sont analysés pour identifier la source de la défiguration et bloquer le service.
  • Le site web est démarré à partir du site DR en cas de perte complète de données ou en cas de longue période d’indisponibilité.
  • Les fichiers journaux seront remis à la division sécurité pour analyse.
  • En fonction des recommandations de sécurité, toutes les vulnérabilités sont corrigées et l’application est réaudité.

Temps de restauration après défiguration :

Le temps nécessaire pour la restauration du site web dépend du degré de défiguration et des services affectés par la défiguration.

विपत्ति / प्राकृतिक आपदा के मामले में आकस्मिक योजना

साइट के दोषमुक्ति सुरक्षा नीति:

  • वेबसाइट की सुरक्षा और प्रदर्शन के खिलाफ ऑडिट किया जाता है।
  • वेबसाइट पर किसी भी एप्लिकेशन स्तर पर संशोधन का मतलब है पुनः ऑडिट।
  • सभी सर्वर कॉन्फ़िगरेशन और लॉग समय-समय पर निगरानी किए जाते हैं।
  • केवल सिस्टम प्रशासकों के उपयोगकर्ताओं को सर्वर प्रशासन और कॉन्फ़िगरेशन कार्यों के लिए सर्वर तक पहुंच की अनुमति है।
  • सामग्री को सुरक्षित CMS के माध्यम से अपडेट किया जाता है।

दोषमुक्ति:

जैसे ही वेबसाइट सूचना प्रबंधक को दोषमुक्ति के बारे में जानकारी मिलती है, निम्नलिखित कदम उठाए जाएंगे:

  • दोषमुक्ति की गंभीरता के आधार पर, साइट को रोका जाएगा या आंशिक रूप से जारी रखा जाएगा।
  • लॉग फ़ाइलों का विश्लेषण करके दोषमुक्ति के स्रोत का समाधान और सेवा को अवरुद्ध किया जाएगा।
  • यदि डेटा का पूर्ण नुकसान हो या लंबे डाउनटाइम के दौरान, वेबसाइट को DR साइट से शुरू किया जाएगा।
  • लॉग फ़ाइलों को विश्लेषण के लिए सुरक्षा विभाग को सौंपा जाएगा।
  • सुरक्षा अनुशंसाओं के आधार पर, सभी कमजोरियों को ठीक किया जाएगा, और एप्लिकेशन को पुनः ऑडिट किया जाएगा।

दोषमुक्ति के बाद पुनर्स्थापन समय:

वेबसाइट के पुनर्स्थापन में समय दोषमुक्ति की गंभीरता और प्रभावित सेवाओं पर निर्भर करता है।

GIC Re 安全实施模板

  • GIC Re 网站/门户/ Web 应用已被放置在受保护的区域,并实施了防火墙、IDS(入侵检测系统)和高可用性解决方案。
  • 在 GIC Re 网站/门户/ Web 应用发布之前,进行了模拟渗透测试。发布后,定期进行渗透测试。
  • GIC Re 网站/门户/ Web 应用在发布之前进行了已知应用级漏洞的审计,并解决了所有已识别的漏洞。
  • 根据网络安全部门的指南,在启动 GIC Re 网站/门户/ Web 应用之前进行了服务器硬化。
  • 访问托管 GIC Re 网站/门户/ Web 应用的 Web 服务器在物理和网络上都受到限制。
  • 在不同的位置维护日志以记录对 GIC Re 网站/门户/ Web 应用服务器的授权物理访问。
  • 托管 GIC Re 网站/门户/ Web 应用的 Web 服务器配置在 IDS、IPS(入侵预防系统)和系统防火墙之后。
  • 开发工作在一个独立的开发环境中进行,并在部署到生产服务器之前在暂存服务器上进行了彻底测试。
  • 应用程序通过 SSH 和 VPN 通过一个单一的点上传到生产服务器,前提是已成功在暂存服务器上进行了测试。
  • 来自远程位置的内容经过认证过程,并不会直接发布到生产服务器。内容在最终发布之前会经过审查。
  • 所有网页内容在最终上传到 Web 服务器之前都会验证是否包含恶意代码。
  • 审计日志和系统活动日志被维护并存档。拒绝的访问和服务会在例外报告中进行记录和审查。
  • GIC Re IT 监控团队的帮助台员工定期监控 GIC Re 网站/门户/ Web 应用,以确保页面正常运行、没有未经授权的更改,并且没有建立未经授权的链接。
  • 系统软件补丁、错误修复和升级会定期审核,并安装到生产 Web 服务器上。
  • 生产 Web 服务器上的互联网浏览、电子邮件和其他桌面应用程序已被禁用。仅允许进行服务器管理任务。
  • 服务器密码每月更换一次,并在管理员之间共享。
  • <插入管理员名称> 被指定为 GIC Re 网站/门户/ Web 应用的管理员,并负责实施此政策并与审计团队协调。
  • 在应用开发进行重大修改后,GIC Re 网站/门户/ Web 应用会重新审计应用级漏洞。

合规审计

GIC Re 网站/门户/ Web 应用在发布之前已通过审计,并符合网络安全小组规定的所有政策。

GIC Re 网站/门户/ Web 应用还通过漏洞识别软件进行了自动化风险评估,评估工作在发布前后进行,所有识别出的漏洞均已解决。

GIC Re 网站/门户/应用程序对于向利益相关者提供及时和准确的信息至关重要。为了确保其可靠性、可用性和安全性,实施了结构化的监控计划。

网站在以下参数上持续监控

  1. 功能性:GIC Re 网站/门户/应用程序的所有模块定期进行测试,以确保功能的顺畅。任何发现的问题都会迅速解决,以保持不间断的用户体验。
  2. 性能:对关键网页进行下载时间和响应速度的测试。努力优化性能,提供快速高效的用户体验。
  3. 断链:对网站进行细致检查,识别并解决任何断链或错误。确保所有链接能够无缝地将用户重定向到预期的目标。
  4. 流量分析:定期监控和分析网站的流量。通过流量模式的洞察帮助改进内容传递,并识别需要增强的区域。
  5. 反馈:定期收集并审查网站用户的反馈。根据反馈实施必要的更改和更新,确保网站保持用户友好并符合用户需求。
  6. 安全监控:GIC Re 网站/门户/应用程序的托管服务提供商已实施先进的多层安全基础设施,包括防火墙、入侵防御系统和实时威胁监控。

附加监控和报告

  1. GIC Re IT 管理团队内有一个监控团队,确保网站始终运行。
  2. 为关键事件生成日志和报告,并审查是否存在任何异常或安全威胁。
  3. 定期进行性能检查和更新,以确保网站与最新的技术和安全标准对齐。

Content needs to be contributed by the authorized Content Manager from departments of GIC Re in a consistent fashion to maintain uniformity and to bring in standardization along with associated metadata and keywords.

In order that all contents posted on the website are authentic, up-to-date and latest, officers contributing the contents must check them thoroughly for authenticity and accuracy before sending the content to web information manager.

The general content links of the website are given below. Before sending new/revised contents to the Web Information Manager (WIM) for posting in the website, all officers/ departments should adopt the procedure as indicated in the table below relating to content contribution, moderation and approval. The content on the portal goes through the entire life‐cycle process of-

  • Creation
  • Modification
  • Approval
  • Moderation
  • Publishing
  • Expiry
  • Archival

Once the content is contributed it needs to be approved and moderated prior to being published on the Website.

"GIC Re" has prescribed the appropriate Moderator & Approver for each of the content element.

Contingency Plan in the Event of Defacement / Natural Calamity

Defacement Protection Policy:

  • Website is audited against Security & Performance.
  • Any application level modification on the website implies re-audit.
  • All the server configuration and logs are monitored timely.
  • Only System administrators’ users are allowed to access the servers for administration and configuration tasks.
  • Contents are updated through a secured CMS.

Defacement:

As soon as the Website Information Manager gets the information regarding the defacement, the following steps will be taken:

  • According to the degree of defacement, the site is stopped or continued partially.
  • Log files are analyzed to troubleshoot the source of defacement and blocking of the service.
  • The Website is started from DR site in case of complete loss of data or during long downtime.
  • Log files will be given to the security division for analysis.
  • Based on security recommendations, all vulnerabilities are fixed, and the application is re-audited.

Time for Restoration after Defacement:

The time taken for restoration of the website depends on the degree of defacement and services affected by the defacement.

介绍

印度总保险公司 (GIC Re)版权政策为GIC Re网站内容的定期审查、更新和验证建立了指导方针和程序。该政策确保网站内容保持准确、相关,并与GIC Re的目标和法律要求保持一致。

背景

未经印度总保险公司 (GIC Re)的事先许可,不得部分或全部复制本网站的内容。本网站上的所有内容均由GIC Re自行开发。没有上传任何第三方内容,因为所有材料都是内部制作的。

本网站的内容不得在任何误导性或令人反感的背景下使用。如果在其他出版物中引用,必须适当注明来源。

官方网站: https://www.gicre.in

范围

本政策适用于GIC Re网站上发布的所有内容,包括:

  • 文本
  • 图像
  • 视频
  • 文档
  • 新闻稿
  • 新闻文章
  • 其他多媒体内容

它适用于所有参与网站内容创建、管理和维护的GIC Re员工和第三方。

目标

  • 维护网站内容的准确性、相关性和质量。
  • 确保内容与GIC Re的使命、愿景和战略目标一致。
  • 遵守与内容管理相关的法律、监管和组织要求。
  • 通过提供最新和可靠的信息来增强用户体验。

政策审查

版权政策将定期审查,并在必要时进行更新,以反映技术、组织需求或监管要求的变化。

Einleitung

Die Urheberrechtspolitik der General Insurance Corporation of India (GIC Re) legt Richtlinien und Verfahren für die regelmäßige Überprüfung, Aktualisierung und Validierung des Inhalts auf der Website von GIC Re fest. Diese Politik stellt sicher, dass der Website-Inhalt genau, relevant und im Einklang mit den Zielen und rechtlichen Anforderungen von GIC Re bleibt.

Hintergrund

Die Inhalte dieser Website dürfen ohne vorherige Genehmigung der General Insurance Corporation of India (GIC Re) nicht teilweise oder vollständig reproduziert werden. Alle Inhalte auf dieser Website wurden intern von GIC Re entwickelt. Kein Drittanbieter-Inhalt wird hochgeladen, da alle Materialien intern produziert werden.

Der Inhalt dieser Website darf nicht in einem irreführenden oder anstößigen Kontext verwendet werden. Wenn er in einer anderen Veröffentlichung zitiert wird, muss die Quelle ordnungsgemäß anerkannt werden.

Offizielle Website: https://www.gicre.in

Umfang

Diese Politik gilt für alle Inhalte, die auf der Website von GIC Re veröffentlicht werden, einschließlich:

  • Text
  • Bildmaterial
  • Videos
  • Dokumente
  • Pressemitteilungen
  • Nachrichtenartikel
  • Weitere Multimedia-Inhalte

Sie gilt für alle Mitarbeiter von GIC Re und Drittanbieter, die an der Erstellung, Verwaltung und Pflege der Website-Inhalte beteiligt sind.

Ziele

  • Die Genauigkeit, Relevanz und Qualität des Website-Inhalts zu gewährleisten.
  • Stellen Sie sicher, dass der Inhalt mit der Mission, Vision und den strategischen Zielen von GIC Re übereinstimmt.
  • Die rechtlichen, regulatorischen und organisatorischen Anforderungen im Bereich Content-Management einzuhalten.
  • Die Benutzererfahrung zu verbessern, indem aktuelle und zuverlässige Informationen bereitgestellt werden.

Überprüfung der Politik

Diese Urheberrechtspolitik wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert, um Änderungen in der Technologie, den organisatorischen Bedürfnissen oder den regulatorischen Anforderungen widerzuspiegeln.

Introduction

La politique de droit d'auteur de la General Insurance Corporation of India (GIC Re) établit des lignes directrices et des procédures pour la révision, la mise à jour et la validation régulières du contenu sur le site Web de GIC Re. Cette politique garantit que le contenu du site Web reste précis, pertinent et conforme aux objectifs et aux exigences légales de GIC Re.

Contexte

Le contenu de ce site Web ne peut être reproduit en partie ou en totalité sans l'autorisation préalable de la General Insurance Corporation of India (GIC Re). Tout le contenu de ce site a été développé en interne par GIC Re. Aucun contenu provenant de tiers n'est téléchargé, car tout le matériel est produit en interne.

Le contenu de ce site Web ne doit pas être utilisé dans un contexte trompeur ou objectionnable. Si ce contenu est référencé dans une autre publication, la source doit être correctement reconnue.

Site officiel : https://www.gicre.in

Portée

Cette politique s'applique à tout le contenu publié sur le site Web de GIC Re, y compris :

  • Texte
  • Images
  • Vidéos
  • Documents
  • Communiqués de presse
  • Articles de presse
  • Autre contenu multimédia

Elle s'applique à tous les employés de GIC Re et aux tiers impliqués dans la création, la gestion et la maintenance du contenu du site Web.

Objectifs

  • Maintenir la précision, la pertinence et la qualité du contenu du site Web.
  • S'assurer que le contenu est aligné sur la mission, la vision et les objectifs stratégiques de GIC Re.
  • Se conformer aux exigences légales, réglementaires et organisationnelles concernant la gestion du contenu.
  • Améliorer l'expérience utilisateur en fournissant des informations à jour et fiables.

Révision de la politique

Cette politique de droit d'auteur sera périodiquement révisée et mise à jour si nécessaire pour refléter les changements technologiques, les besoins organisationnels ou les exigences réglementaires.

परिचय

जनरल इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (GIC Re) की कॉपीराइट नीति GIC Re वेबसाइट पर सामग्री की नियमित समीक्षा, अद्यतन, और सत्यापन के लिए दिशानिर्देश और प्रक्रियाएँ स्थापित करती है। यह नीति सुनिश्चित करती है कि वेबसाइट की सामग्री सटीक, प्रासंगिक, और GIC Re के उद्देश्यों और कानूनी आवश्यकताओं के अनुरूप बनी रहे।

पृष्ठभूमि

इस वेबसाइट की सामग्री को जनरल इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (GIC Re) की पूर्व अनुमति के बिना आंशिक या पूर्ण रूप से पुनः उत्पादित नहीं किया जा सकता। इस वेबसाइट पर सभी सामग्री GIC Re द्वारा स्वदेशी रूप से विकसित की गई है। कोई भी तृतीय-पक्ष सामग्री अपलोड नहीं की जाती है, क्योंकि सभी सामग्री आंतरिक रूप से उत्पादित होती है।

इस वेबसाइट पर सामग्री का उपयोग किसी भी भ्रामक या आपत्तिजनक संदर्भ में नहीं किया जाना चाहिए। यदि इसे किसी अन्य प्रकाशन में संदर्भित किया जाता है, तो स्रोत को उचित रूप से मान्यता दी जानी चाहिए।

आधिकारिक वेबसाइट: https://www.gicre.in

विस्तार

यह नीति GIC Re वेबसाइट पर प्रकाशित सभी सामग्री पर लागू होती है, जिसमें शामिल हैं:

  • पाठ
  • चित्र
  • वीडियो
  • दस्तावेज़
  • प्रेस विज्ञप्तियाँ
  • समाचार लेख
  • अन्य मल्टीमीडिया सामग्री

यह नीति सभी GIC Re कर्मचारियों और तीसरे पक्षों पर लागू होती है जो वेबसाइट सामग्री के निर्माण, प्रबंधन, और रखरखाव में शामिल हैं।

उद्देश्य

  • वेबसाइट सामग्री की सटीकता, प्रासंगिकता, और गुणवत्ता बनाए रखना।
  • सुनिश्चित करना कि सामग्री GIC Re के मिशन, दृष्टि, और रणनीतिक लक्ष्यों के अनुरूप है।
  • सामग्री प्रबंधन से संबंधित कानूनी, नियामक, और संगठनात्मक आवश्यकताओं का पालन करना।
  • उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाना ताकि अद्यतित और विश्वसनीय जानकारी प्रदान की जा सके।

नीति समीक्षा

इस कॉपीराइट नीति की समय-समय पर समीक्षा की जाएगी और आवश्यकतानुसार इसे अद्यतन किया जाएगा ताकि प्रौद्योगिकी, संगठनात्मक आवश्यकताओं या नियामक आवश्यकताओं में बदलाव को दर्शाया जा सके।

简介

网站是印度一般保险公司(GIC Re)的面貌,负责传播信息和服务。因此,需要保持网站内容的更新和时效性,因此需要制定内容审核政策。由于内容范围广泛,为不同的内容元素定义了不同的审核政策。

印度一般保险公司(GIC Re)的网站内容由部门通过手动流程进行审核。批准的更新内容由印度一般保险公司(GIC Re)发布。

目的

确保所有网站内容保持相关性、准确性,并符合法律和监管要求。

范围

适用于GIC Re官方网站及其平台上的所有数字内容,包括文本、图像、视频、文档、新闻稿、新闻文章和其他多媒体内容。适用于所有GIC Re员工以及涉及网站内容创作、管理和维护的第三方。

政策

  • 审核频率:
    • 内容将在每年的四月和十月进行半年度审核,以确保其相关性。
    • 关键页面(例如,主页、关于我们、产品)将每季度审核一次。
  • 审核过程:
    • 内容将根据准确性、时效性以及是否符合组织政策进行评估。
    • 任何过时或不准确的信息将在3个工作日内更新或删除。
    • 公司沟通部门将对GIC Re网站的结构进行年度审核。
  • 利益相关者参与:
    • 将征求相关部门的意见以确保技术准确性。
  • 文档记录:
    • 审核过程中所做的更改将由网站供应商记录,以备审计。

目标

  • 保持网站内容的准确性、相关性和质量。
  • 确保内容与GIC Re的使命、愿景和战略目标一致。
  • 遵守与内容管理相关的法律、监管和组织要求。
  • 通过提供最新和可靠的信息来增强用户体验。

政策审核

此内容审核政策将定期审核,并根据技术、组织需求或监管要求的变化进行更新。修订内容将通知所有相关部门。

简介

内容需要由GIC Re各部门、分支机构和子公司的授权内容经理一致性地贡献,以保持统一性和标准化。

贡献者的责任

为确保网站上发布的所有内容都是真实的、最新的和准确的,贡献内容的官员必须在将内容发送给网站信息经理之前仔细检查其真实性。

网站信息经理对网站上的信息的整体质量和数量负责。他们将监督并确保网站上提供的是真实和更新的信息。

印度一般保险公司(GIC Re)有一项内容贡献、审核和批准政策(CMAP),该政策规定了关于在网站上发布内容的责任、授权和工作流程细节。

内容发布

内容创建、修改和批准由相关部门内部处理。批准的内容然后通过电子邮件发送给公司传播部门,由第三方供应商发布内容。

审核标准

  • 准确性: 内容必须经过事实检查,并由可靠来源支持。
  • 相关性: 内容应与GIC Re的使命、目标和目标受众保持一致。
  • 语言和语气: 内容应清晰、专业,并且没有语法错误。
  • 合规性: 内容必须遵守法律和监管要求,包括版权和隐私法。

内容更新和维护

  • 定期审查: 发布的内容将定期审查,以确保其保持准确、相关和最新。
  • 修订: 根据信息、政策或其他相关因素的变化,贡献者可能需要更新或修订内容。
  • 归档: 过时或不相关的内容可以根据GIC Re的需要进行归档或删除。

修订

GIC Re保留随时修改或修改本CMAP政策的权利,无需事先通知。任何更改将在此页面上发布,继续使用网站将表示接受新的条款。

简介

印度再保险公司(GIC Re)的内容归档政策(CAP)概述了在GIC Re网站上发布内容的管理、归档和保存的程序和指南。该政策确保内容得以系统地归档,以保持历史记录、增强网站管理,并遵守法律和监管要求。

背景

每个有效期特定时间段的内容组件都附带有效期日期。对于某些组件,有效期日期可能未知,即内容被视为永久有效。在任何情况下,网站上不应显示过期后的内容。

  • 招标:到期日期将基于招标日期。到期后,招标将被移至网站的档案部分。
  • EOI:到期日期将基于EOI日期。到期后,EOI将被移至网站的档案部分。

范围

此政策适用于GIC Re网站上发布的所有内容,包括文档、报告、照片、视频、新闻和公告。

政策

1. 归档流程:

  • 超过三年的内容将被归档,除非利益相关者标记为关键内容。
  • 关键内容包括年度报告、重大政策公告和新闻稿。

2. 保存期限:

  • 归档内容将在安全存储系统中保存至少三年。

3. 可访问性:

  • 归档内容可根据请求供授权人员访问。
  • 对于公众用户,归档内容仅在被认为相关时才可访问。

4. 内容删除:

  • 超过三年的非关键内容将在没有法律要求的情况下永久删除。

目标

  • 建立一个系统化的方法来归档网站内容。
  • 确保历史内容的可用性以供未来参考。
  • 遵守关于内容保存和归档的法律和监管要求。
  • 通过删除过时或过期的内容,提高网站内容管理的效率。

内容保存期限

  • 当前内容:相关且最新的内容将继续在GIC Re网站上用于活跃使用。
  • 归档内容:不再当前但具有历史、法律或信息价值的内容将在发布后五年内归档。
  • 内容处置:超过保存期限且不再有价值的内容将从档案中安全删除。

介绍

在印度通用保险公司(GIC Re),我们非常重视我们网站的安全性和用户数据的保护。本安全政策概述了我们保护我们网站上的信息和服务的机密性、完整性和可用性的承诺。它还详细说明了我们为保护我们的网站免受未经授权的访问、数据泄露和其他安全威胁所采取的措施。

背景

为了确保网站安全并确保所有用户都能访问此服务,系统使用软件程序监控网络流量,以识别未经授权的尝试,如上传或更改信息或以其他方式造成损害。未经授权上传或更改本网站上的信息是严格禁止的,可能会根据相关法律的规定受到惩罚。

范围

  • 本安全政策适用于所有GIC Re网站用户,包括员工、合作伙伴和访问者。它涵盖与GIC Re网站相关的所有数据、系统、网络和资源。
  • 建立安全控制措施以防止网络威胁、数据泄露和未经授权的访问。
  • 包括安全协议、定期审计和事件响应机制。

合规性

GIC Re承诺遵守所有与网站安全和数据保护相关的法律、法规和行业标准。我们定期审查我们的安全实践,以确保它们符合最新的法律和监管要求。

修改

GIC Re保留在任何时候无需事先通知即更新或修改本网站安全政策的权利。政策的任何更改将在本页面发布,继续使用网站即表示接受新的条款。

介绍

印度普通保险公司(GIC Re)致力于维护我们网站的完整性和安全性。本超链接政策概述了创建指向 GIC Re 网站的链接的条款和条件。

指向外部网站/门户的链接

本网站的多个地方包含指向其他网站/门户的链接。这些链接是为了用户的便利而设置的。GIC Re 不对链接网站的内容和可靠性负责,也不一定认可其中表达的观点。

其他网站/门户指向 GIC Re 网站的链接

在创建指向本网站的超链接之前,必须获得事先许可。请求必须发送至 GIC Re 的企业传播部门。

链接: https://www.gicre.in

范围

  • 建立外部网站链接的指导方针。
  • 定义 GIC Re 对第三方内容的责任。

修订

GIC Re 保留随时修改本超链接政策的权利,恕不另行通知。

“伦理与治理”员工培训

GIC Re为员工举办了“伦理与治理”培训。该课程于2024年8月22日举行,作为VAW 2024能力建设计划的一部分,针对GIC Re五级及以上的高管。

“伦理与治理与行为规范”培训

GIC Re为员工举办了“伦理与治理与行为规范”培训。该课程于2024年9月24日至25日在印度保险研究所举行,作为VAW 2024能力建设计划的一部分,针对GIC Re一至四级的员工。这次培训面向拥有少于10年工作经验的员工以及拥有超过10年工作经验的员工。

“网络卫生与安全与行为规范”培训

GIC Re为员工举办了“网络卫生与安全与行为规范”培训。该课程于2024年9月26日至27日在印度保险研究所举行,作为VAW 2024能力建设计划的一部分,针对GIC Re一至四级的员工。这次培训面向拥有少于10年工作经验的员工以及拥有超过10年工作经验的员工。

在Kendriya Vidyalaya-I Colaba举办的比赛

GIC Re在2024年监察意识周期间举办了一系列外展活动,包括2024年10月18日在Kendriya Vidyalaya I, Colaba举办的海报比赛和作文比赛,并向获奖者颁发了奖品。比赛主题为“诚信文化促进国家繁荣”。

诚信宣誓

作为2024年监察意识周的一部分,印度一般保险公司(包括在印度和海外的分支机构)的所有员工于2024年10月28日进行了诚信宣誓。

在村委员会的宣传活动(演讲/研讨会/公众互动)

该活动于2024年10月1日在Mugaon村委员会(Shahapur)与NGO EAGL Livelihood Foundation合作举办。

在村委员会学校的宣传活动

监察意识活动于2024年10月1日在Mugaon村委员会的Zilha Parishad学校举办。为学生们举办了知识问答比赛,并向获奖者颁发了奖品。

监察清理门户的启动

在线监察清理门户于2024年10月30日由GIC Re董事会主席Shri N. Ramaswamy在孟买启动。该平台允许GIC Re的所有员工通过SAP进行监察清理。

举报人门户的启动

在线举报人门户于2024年10月30日由GIC Re的执行董事Shri. Hitesh Joshi和Smt. C.S. Radhika启动。通过GIC Re官网的举报人投诉门户,员工可以提交举报投诉。

为GIC员工组织的比赛及闭幕仪式

GIC Re为员工及其家庭成员和孩子组织了知识问答比赛、海报比赛和作文比赛,并于2024年10月30日向获奖者颁发了奖品。

Schulung für Mitarbeiter zu „Ethik und Governance“

GIC Re führte eine Schulung für Mitarbeiter zu „Ethik und Governance“ durch. Das Programm fand am 22. August 2024 im Rahmen des Capacity Building Programme VAW 2024 für Führungskräfte der Stufe V und höher bei GIC Re statt.

Schulung zu „Ethik und Governance & Verhaltensregeln“

GIC Re führte eine Schulung für seine Mitarbeiter zu „Ethik und Governance & Verhaltensregeln“ durch. Das Programm wurde am 24. und 25. September 2024 am Insurance Institute of India im Rahmen des Capacity Building Programme VAW 2024 für Mitarbeiter der Stufen I bis IV von GIC Re durchgeführt. Es richtete sich an Mitarbeiter mit weniger als 10 Jahren Berufserfahrung sowie an solche mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung.

Schulung zu „Cyber-Hygiene und Sicherheit & Verhaltensregeln“

GIC Re führte eine Schulung für seine Mitarbeiter zu „Cyber-Hygiene und Sicherheit & Verhaltensregeln“ durch. Das Programm fand am 26. und 27. September 2024 am Insurance Institute of India im Rahmen des Capacity Building Programme VAW 2024 für Mitarbeiter der Stufen I bis IV von GIC Re statt. Es richtete sich an Mitarbeiter mit weniger als 10 Jahren Berufserfahrung sowie an solche mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung.

Wettbewerb bei Kendriya Vidyalaya-I Colaba

GIC Re beobachtete die Woche der Wachsamkeit 2024 im Rahmen von Outreach-Aktivitäten, bei denen Veranstaltungen wie ein Plakatwettbewerb und ein Aufsatzwettbewerb am 18.10.2024 in Kendriya Vidyalaya I, Colaba, durchgeführt wurden. Preise wurden an die Gewinner verliehen. Das Thema des Plakat- und Aufsatzwettbewerbs lautete „Kultur der Integrität für den Wohlstand der Nation“.

Integritätsverpflichtung

Alle Mitarbeiter der General Insurance Corporation of India (einschließlich der Niederlassungen in Indien und im Ausland) haben am 28. Oktober 2024 im Rahmen der Woche der Wachsamkeit 2024 die Integritätsverpflichtung abgelegt.

Aufklärungsprogramm im Gram Panchayat (Vorträge/Seminare/öffentliche Interaktionen)

Programm in Zusammenarbeit mit der NGO EAGL Livelihood Foundation im Gram Panchayat von Mugaon, Shahapur, am 1. Oktober 2024 durchgeführt.

Aufklärungsprogramm in der Gram Panchayat-Schule

Ein Wachsamkeitsaufklärungsprogramm wurde am 1. Oktober 2024 an der Zilha Parishad Schule, Gram Panchayat von Mugaon, Shahapur, durchgeführt. Ein Quizwettbewerb wurde für die Schüler organisiert, und Preise wurden an sie verteilt.

Eröffnung des Vigilance Clearance Portals

Das Online Vigilance Clearance Portal wurde am 30.10.2024 von Shri N. Ramaswamy, CMD GIC Re, Mumbai, eröffnet. Es ermöglicht allen Mitarbeitern von GIC Re, über SAP eine Wachsamkeitsgenehmigung zu erhalten.

Eröffnung des Hinweisgeber-Portals

Das Online-Hinweisgeber-Portal wurde am 30.10.2024 von den Geschäftsführern von GIC Re, Shri Hitesh Joshi und Smt. C.S. Radhika, eröffnet. Es ermöglicht das Einreichen von Hinweisgeber-Beschwerden über das Hinweisgeber-Beschwerdeportal der GIC Re-Website.

Von GIC organisierter Wettbewerb für Mitarbeiter & Abschlusszeremonie

Ein Quizwettbewerb, ein Plakatwettbewerb und ein Aufsatzwettbewerb wurden von GIC Re für Mitarbeiter, deren Familienangehörige und Kinder organisiert. Die Preise wurden am 30. Oktober 2024 an die Gewinner verliehen.

Formation pour les employés sur « Éthique et gouvernance »

GIC Re a organisé une formation pour ses employés sur « Éthique et gouvernance ». Le programme a eu lieu le 22 août 2024 dans le cadre du Programme de renforcement des capacités VAW 2024 pour les cadres de niveau V et supérieur de GIC Re.

Formation sur « Éthique et gouvernance & règles de conduite »

GIC Re a organisé une formation pour ses employés sur « Éthique et gouvernance & règles de conduite ». Le programme a eu lieu les 24 et 25 septembre 2024 à l'Institut d'assurance de l'Inde dans le cadre du Programme de renforcement des capacités VAW 2024 pour les officiers de niveau I à IV de GIC Re. Destiné aux employés ayant moins de 10 ans d'expérience professionnelle ainsi qu'à ceux ayant plus de 10 ans d'expérience.

Formation sur « Hygiène et sécurité numérique & règles de conduite »

GIC Re a organisé une formation pour ses employés sur « Hygiène et sécurité numérique & règles de conduite ». Le programme a eu lieu les 26 et 27 septembre 2024 à l'Institut d'assurance de l'Inde dans le cadre du Programme de renforcement des capacités VAW 2024 pour les officiers de niveau I à IV de GIC Re. Destiné aux employés ayant moins de 10 ans d'expérience professionnelle ainsi qu'à ceux ayant plus de 10 ans d'expérience.

Concours à Kendriya Vidyalaya-I Colaba

GIC Re a observé la semaine de sensibilisation à la vigilance 2024 dans le cadre des activités de sensibilisation en organisant des événements tels qu'un concours d'affiches et un concours de rédaction à Kendriya Vidyalaya I, Colaba, le 18 octobre 2024. Les prix ont été remis aux gagnants. Le sujet du concours était « Une culture d'intégrité pour la prospérité de la nation ».

Engagement d'intégrité

Tous les employés de la General Insurance Corporation of India (y compris les bureaux situés en Inde et à l'étranger) ont pris l'engagement d'intégrité le 28 octobre 2024 dans le cadre de la Semaine de sensibilisation à la vigilance 2024.

Programme de sensibilisation au gram panchayat (Conférences/séminaires/interactions publiques)

Programme organisé en coordination avec l'ONG EAGL Livelihood Foundation dans le Gram Panchayat de Mugaon, Shahapur, le 1er octobre 2024.

Programme de sensibilisation à l'école du gram panchayat

Un programme de sensibilisation à la vigilance a été organisé à l'école Zilha Parishad, Gram Panchayat de Mugaon, Shahapur, le 1er octobre 2024. Un concours de quiz a été organisé pour les élèves, et des prix leur ont été remis.

Inauguration du portail de décharge de vigilance

Le portail en ligne de décharge de vigilance a été inauguré le 30 octobre 2024 par Shri N. Ramaswamy, CMD GIC Re, Mumbai. Ce portail permet à tous les employés de GIC Re d'obtenir une décharge de vigilance via SAP.

Inauguration du portail de lanceurs d'alerte

Le portail en ligne des lanceurs d'alerte a été inauguré le 30 octobre 2024 par les administrateurs exécutifs de GIC Re, Shri Hitesh Joshi et Smt. C.S. Radhika. Ce portail permet de déposer des plaintes via le site web de GIC Re.

Concours organisé pour les employés de GIC et cérémonie de clôture

Un concours de quiz, un concours d'affiches et un concours de rédaction ont été organisés par GIC Re pour les employés, leurs familles et leurs enfants. Les prix ont été distribués aux gagnants le 30 octobre 2024.

“नैतिकता और शासन” पर कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण

जीआईसी री ने कर्मचारियों के लिए "नैतिकता और शासन" पर एक प्रशिक्षण आयोजित किया। यह कार्यक्रम 22 अगस्त 2024 को क्षमता निर्माण कार्यक्रम VAW 2024 के हिस्से के रूप में स्केल V और उससे ऊपर के अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया।

“नैतिकता और शासन एवं आचार संहिता” पर प्रशिक्षण

जीआईसी री ने अपने कर्मचारियों के लिए "नैतिकता और शासन एवं आचार संहिता" पर एक प्रशिक्षण आयोजित किया। यह कार्यक्रम 24 और 25 सितंबर 2024 को बीमा संस्थान ऑफ इंडिया में क्षमता निर्माण कार्यक्रम VAW 2024 के हिस्से के रूप में स्केल I से स्केल IV अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया। यह प्रशिक्षण 10 साल से कम और 10 साल से अधिक अनुभव वाले कर्मचारियों के लिए आयोजित किया गया।

“साइबर स्वच्छता और सुरक्षा एवं आचार संहिता” पर प्रशिक्षण

जीआईसी री ने अपने कर्मचारियों के लिए "साइबर स्वच्छता और सुरक्षा एवं आचार संहिता" पर एक प्रशिक्षण आयोजित किया। यह कार्यक्रम 26 और 27 सितंबर 2024 को बीमा संस्थान ऑफ इंडिया में क्षमता निर्माण कार्यक्रम VAW 2024 के हिस्से के रूप में स्केल I से स्केल IV अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया। यह प्रशिक्षण 10 साल से कम और 10 साल से अधिक अनुभव वाले कर्मचारियों के लिए आयोजित किया गया।

केन्द्रीय विद्यालय-I कोलाबा में प्रतियोगिता

जीआईसी री ने 2024 की सतर्कता जागरूकता सप्ताह के तहत पोस्टर और निबंध प्रतियोगिता आयोजित की। यह कार्यक्रम केन्द्रीय विद्यालय-I कोलाबा में 18 अक्टूबर 2024 को हुआ और विजेताओं को पुरस्कार दिए गए। पोस्टर और निबंध प्रतियोगिता का विषय "राष्ट्र की समृद्धि के लिए ईमानदारी की संस्कृति" था।

ईमानदारी की शपथ

भारतीय साधारण बीमा निगम (जीआईसी री) के सभी कर्मचारियों (भारत और विदेश में स्थित शाखा कार्यालयों सहित) ने 28 अक्टूबर 2024 को सतर्कता जागरूकता सप्ताह के हिस्से के रूप में ईमानदारी की शपथ ली।

ग्राम पंचायत (वार्ता/सेमिनार/सार्वजनिक बातचीत) में जागरूकता कार्यक्रम

यह कार्यक्रम NGO ईएजीएल लाइवलीहुड फाउंडेशन के सहयोग से मुघांव ग्राम पंचायत, शहापुर में 1 अक्टूबर 2024 को आयोजित किया गया।

ग्राम पंचायत स्कूल में जागरूकता कार्यक्रम

जिला परिषद स्कूल मुघांव ग्राम पंचायत, शहापुर में सतर्कता जागरूकता कार्यक्रम आयोजित किया गया। 1 अक्टूबर 2024 को छात्रों के लिए क्विज़ प्रतियोगिता आयोजित की गई और विजेताओं को पुरस्कार वितरित किए गए।

सतर्कता मंजूरी पोर्टल का उद्घाटन

ऑनलाइन सतर्कता मंजूरी पोर्टल का उद्घाटन 30 अक्टूबर 2024 को जीआईसी री के सीएमडी श्री एन. रामास्वामी द्वारा मुंबई में किया गया। यह पोर्टल कर्मचारियों को एसएपी के माध्यम से सतर्कता मंजूरी प्रदान करता है।

व्हिसल ब्लोअर पोर्टल का उद्घाटन

ऑनलाइन व्हिसल ब्लोअर पोर्टल का उद्घाटन 30 अक्टूबर 2024 को जीआईसी री के ईडी श्री हितेश जोशी और श्रीमती सी.एस. राधिका द्वारा किया गया। यह पोर्टल जीआईसी री वेबसाइट के माध्यम से व्हिसल ब्लोअर शिकायतों को सक्षम बनाता है।

जीआईसी कर्मचारियों के लिए प्रतियोगिता और समापन समारोह

जीआईसी री ने कर्मचारियों और उनके परिवार के सदस्यों और बच्चों के लिए क्विज प्रतियोगिता, पोस्टर प्रतियोगिता और निबंध प्रतियोगिता आयोजित की। विजेताओं को 30 अक्टूबर 2024 को पुरस्कार वितरित किए गए।

Our Grievance Redressal Mechanism works through the CPGRAMS (Central Public Grievance Redress and Monitoring System) portal which is hosted by the Ministry of Electronics and IT and owned by the Department of Administrative Reforms and Public Grievances, with the officials in charge handling the various stages of the grievance redressal process.

Nodal officer representing GIC: Mr. Manoj Kaware, AGM - Applications pertaining to GIC are handled by the Nodal Officer. The Nodal Officer acts upon the applications, and they are disposed of accordingly.

Sub Appellate Authority: Mrs. Manali Patke, GM - If the claimant is not satisfied with the reply, an appeal may be filed to the Sub Appellate Authority.

The link to the CPGRAMS portal for lodging of grievances and appeals to them is given hereinbelow: - CPGRAMS-Home

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什么是 RSS Feed 以及如何使用它?

RSS(Rich Site Summary)是一种用于交付定期更改的 Web 内容的格式。许多与新闻相关的网站、博客和其他在线出版商将他们的内容作为 RSS 提要提供给任何想要的人。

RSS 为经常使用网络的人解决了一个问题。它使您可以通过从您感兴趣的站点检索最新内容来轻松了解最新信息。您无需单独访问每个站点,从而节省时间。您无需加入每个站点的电子邮件通讯,从而确保您的隐私。

提要阅读器或新闻聚合器软件允许您从各个站点抓取 RSS 提要并显示出来供您阅读和使用。

有多种 RSS 阅读器可供您使用。不同的平台。一些流行的提要阅读器包括 Amphetadesk 在新选项卡中打开链接 (Windows, Linux, Mac), FeedReader 在新选项卡中打开链接 (Windows) 和 NewsGator 在新选项卡中打开链接(Windows - 与 Outlook 集成)。还有许多基于网络的提要阅读器可用。 我的雅虎 在新选项卡中打开链接 , Bloglines 在新选项卡中打开链接 , 和 Google 阅读器 在新选项卡中打开链接 是流行的基于 Web 的提要阅读器。

拥有提要阅读器后,只需找到联合内容的网站并将其 RSS 提要添加到提要阅读器的提要列表中检查。许多站点会显示一个带有首字母缩略词 RSS、XML 或 RDF 的小图标,让您知道提要可用。

选择 RSS 提要阅读器后,就可以订阅 RSS 提要了。

如何订阅 RSS 源?

  • 按照 RSS 提要阅读器的说明进行操作。每个 RSS 提要阅读器都有所不同。
  • 在带有提要的网站或博客上,找到 RSS 图标或按钮,左键单击,然后查看 RSS 提要是否有信息可帮助订阅。
  • 在带有提要的网站或博客上,找到 RSS 图标或按钮,单击鼠标右键,复制链接位置,然后将 URL 粘贴到您的 RSS 提要阅读器中。
  • 在包含提要的网站或博客上,找到您的特定 RSS 提要阅读器的按钮,点击并按照说明进行操作。

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  • ITMG, 任命 M/s Vertiv Energy Pvt.Ltd 为 UPS 的 AMC, 多发性硬化症。 Vertiv 能源列兵。有限公司, 01.01.2023 至 31.12.2023, 多发性硬化症。 Vertiv Energy Pvt Ltd 是安装在 GIC Re 中的艾默生 UPS 的唯一授权服务提供商。,
  • ITMG, 为稳定器的 AMC 指定 M/s Accutech 电源解决方案。, 多发性硬化症。 Accutech 电源解决方案列兵。有限公司, 01.01.2023 至 31.12.2023, 稳压器已使用超过 5 年,使用寿命已到,没有其他供应商愿意接管 AMC,
工作/采购/咨询的描述 供应商名称 时期 न提名理由
ITMG任命 M/s Vertiv Energy Pvt.Ltd 为 UPS 的 AMC多发性硬化症。 Vertiv 能源列兵。有限公司01.01.2023 至 31.12.2023多发性硬化症。 Vertiv Energy Pvt Ltd 是安装在 GIC Re 中的艾默生 UPS 的唯一授权服务提供商。
ITMG为稳定器的 AMC 指定 M/s Accutech 电源解决方案。多发性硬化症。 Accutech 电源解决方案列兵。有限公司01.01.2023 至 31.12.2023稳压器已使用超过 5 年,使用寿命已到,没有其他供应商愿意接管 AMC

2005 年信息权法 - 公报通知 PDF icon (785KB)

2012 年信息权规则” – GSR。 603 (E) PDF icon (116KB)

RTI 应用程序格式 PDF icon (56KB)

名称、名称和其他详细信息公共信息官员 PDF icon (345KB)

遵守 2005 年 RTI 法案第 4(I) (b) 节

遵守 2005 年 RTI 法案第 4(2) 条

4.5.1 申诉解决机制

3.3.1 使用最有效的通信手段 - 互联网(网站)

3.4.1 电子格式的信息手册/手册

3.5.2 合理成本范围内提供的材料清单

1.12 推进理解《信息公开法》的项目

4.5.5 所有签订的合同的详细信息,包括承包商姓名、合同金额和完成合同的期限 PDF icon

2.2.3 与采购相关的信息- (a) 通知/招标询价及其更正,如有的话,(b) 获奖的招标详细信息,包括正在采购的商品/服务供应商的名称,(c) 已签订的工程合同 - 任何这些组合,以及,(d) 采购或工程合同执行的费率/费率和总金额。 PDF icon

5.14 关键利益相关者咨询委员会就自动披露提供建议 - (a) 成立日期,(b) 官员姓名及职务 PDF icon

5.1.5 具有《信息公开法》丰富经验的PIOs/FAAs委员会,以确定《信息公开法》下经常寻求的信息 - (a) 成立日期,(b) 官员姓名及职务 PDF icon

2.1 分配给每个机构的预算,包括所有计划、拟议支出及支出报告等

1.7 董事会、委员会、理事会和其他作为公共机构一部分的组织

1.1.3 GIC Re的关键目标

2.1 分配给每个机构的预算,包括所有计划、拟议支出和已拨款的报告等 PDF icon

1.6 由该机构控制的文件类别 PDF icon

KFIN Technologies Private Limited
Corporate Registry
Karvy Selenium, Tower- B,
Plot No. 31 & 32,
Financial District,
Nanakramguda,
Serilingampally Mandal,
Hyderabad-500032, India.

Toll Free No : 18003454001
Email : einward[dot]ris[at]karvy[dot]com

即将到来
PROFIT AND LOSS ACCOUNT FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2021
Particular Schedule Current Year Previous Year
(` '000) (` '000)
1. Operating Profit/-Loss
(a) Fire Insurance
4306 922
(5580 908)
(b) Marine Insurance
(2416 585)
3975 034
(c) Miscellaneous Insurance
12234 382
(6478 184)
(d) Life Insurance
(1249 129)
286 963
2. Income from Investments
(a) Interest, Dividend & Rent - Gross
10563 362
9240 424
(b) Profit on sale of Investments
9430 230
6583 267
Less: Loss of sale of Investment 0 0
3. Other Income:
Forex Gain/( Loss) 0 1503 833
Profit on sale of Assets (Net) 262 0
Sundry Balances Written Back (Net) 0 0
Interest on Income-tax Refund (22 488) 0
(Provision) / Doubtful Debts written back 0 0
Motor Pool Service Charges 0 0
Miscellaneous Receipts
136 781
211 229
Total (A)
32983 737
9741 658
4. Provision for Doubtful Loans & Investment
3490 017
8701 427
5. Provision/(written off) for Doubtful Debts
(3683 288)
1317 127
6 Amortisation of premium on Investments
349 484
315 009
7 Diminution in the value of investments written off
340 251
2256 234
8 Other Expenses :
Expenses relating to Investments
0
0
Forex Loss/(Gain)
1240 768
0
(Profit)/Loss on sale of Assets (Net)
0
3 547
Sundry Balances Written off (Net) 4 0
Interest & Others
9 334
29 835
Corporate Social Responsibility Expensess
544 000
775 198
IPO Expenses
0
0
Total (B)
2290 570
13398 377
Profit/(Loss) Before Tax
30693 167
(3656 719)
Provision for Taxation :
Current Tax
12559 519
110 001
Wealth Tax 0 0
MAT Credit
0
0
Deferred Tax
20 860
(187 274)
Fringe Benefit Tax
0
0
Provision for Tax in respect of earlier years
(137 142)
(796 487)
MAT Credit of earlier year
0
0
Profit/ (Loss) After Tax
18249 930
(2782 959)
Share of Profit in Asoociates Companies
1665 952
9,18,393
Profit for the year
19915 882
(1864 565)
Appropriations
(a) Balance brought forward from last year
46233 273
62374 320
(b) Interim dividend
0
0
(c) Final dividend
0
11842 200
(d) Dividend distribution tax
0
2434 283
(e) Transfer to General Reserve
0
0
Balance carried forward to Balance Sheet
66149 155
46233 273
Basic and Diluted EPS
11.35
(1.06)