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一个国际再保险业中心——印度为何需要它？

印度商会(IMC)的保险委员会在2013年1月17日主办了一个研讨会，名为《一个国际再保险业中心——印度为何需要它？》，印度国会常设财务委员会的主席，前任联邦财政部长亚施旺特•辛哈(Yashwant Sinha)以首席嘉宾身份出席了这个研讨会。

与会者包括印度金融界和保险业的领袖们，以及全球的再保险业领袖。

亚施旺特•辛哈先生在向会议致词时说，印度若想成为再保险业中心，就必须首先具备一个法律架构。

他说：“虽然印度的保险业向外国投资者开放，但是我们目前还没有一家再保险公司在本国开店营业。我认为目前的修正案行不通，我们对此需有一个新法案。

GIC Re当时的董事长兼执行董事阿索克‧库马‧洛伊(Ashok Kumar Roy)先生说，印度需有一个对一般保险业有利的税收制度。

他提议政府创设一些经济特区，把印度打造成再保险业中心。

New India Assurance Company Limited的董事长兼执行董事G 斯里连凡生(G Srinivasan)先生说，为了在这个行业中平等地经营，外国的再保险公司应该遵守与本国再保险商相同的法规。

劳埃德保险社(Lloyd's)的亚洲执行董事坎特‧查普林(Kent Chaplin)说，该公司希望印度国会能通过当前的保险修正案，劳埃德保险社很希望在印度开设分公司。

在1990年代后期，印度开放本国的保险业之时，其首要目标是要把握当时全球盛行的经济开放主义氛围，以利印度当时正在成长的经济，使其从发展中的经济体改变成为发达的经济体。

这个主动计划的目标之一是把印度发展成为再保险业中心，因为该国当时有能力、财力及潜能去达成这个目标。在印度把保险业开放的头12年，该国的各种保险业务都有急速成长。在当下的十年和未来的十年之中，印度的保险业均预期能取得令人鼓舞及乐观的成长。

因此，可以安全地假定，到了2020年，印度次大陆将成为这个区域的再保险业中心。它有潜力超赶区内另外两个再保险业中心——迪拜和新加坡。

对于发展再保业所需的基础建设，印度一应俱备：一个管事的监管机制、成长中的保险公司、定期推出新产品、庞大的保险和再保险业人才库、称职的中介机构和辅助性服务专业人员，如理赔师、律师、风险管理专业人员，以及最重要的是可激发巨大潜能的保险渗透率目前正处于低水平。

2013年GIC Re的董事长兼执行董事对再保险业研讨会致词的 (282 KB)