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预算和计划
| 条款编号 | 事项 | 详细信息 / 链接 | |
|---|---|---|---|
| 2. | 预算与方案 | ||
| 2.1 | 分配给各机构的预算,包括所有计划、拟议支出及拨款报告等 [第4(1)(b)(xi)条] |
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| 2.1.1 | 公共机构的总预算 | 请点击此处查看预算详情 | |
| 2.1.2 | 各机构及计划与方案的预算 | ||
| 2.1.3 | 拟议支出 | ||
| 2.1.4 | 各机构的修订预算(如有) | ||
| 2.1.5 | 拨款报告及相关报告的可查阅位置 | 请点击此处查看拨款报告 | |
| 2.1.6 | 采购相关信息:(a)公告/招标及其更正通告(如有),(b)中标详情,包括商品/服务供应商名称,(c)签署的工程合同(包括以上任意组合),(d)采购或工程合同的价格及总金额 |
请点击此处查看详情 详细信息请点击以下链接:GIC | 招标与通知 详细信息请点击以下链接:GIC | 通过提名方式授予的所有招标详情 |
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| 2.2 | 国外及国内出访情况 [编号1/8/2012-IR,日期11.9.2012] | ||
| 2.2.1 | 预算 | 请点击此处查看详情 | |
| 2.2.2 | 政府联合秘书及以上级别官员和各部门负责人出访(a)访问地点 (b)访问时间 (c)官方代表团成员人数 (d)访问支出 | ||
| 2.3 | 补贴方案的执行方式 [第4(1)(b)(xii)条] | ||
| 2.3.1 | 活动计划名称 | 不适用 | |
| 2.3.2 | 项目目标 | ||
| 2.3.3 | 享受福利的程序 | ||
| 2.3.4 | 项目/计划持续时间 | ||
| 2.3.5 | 项目的物理及财务目标 | ||
| 2.3.6 | 补贴性质/规模/分配金额 | ||
| 2.3.7 | 享受补贴的资格标准 | ||
| 2.3.8 | 补贴计划受益人详情(人数、情况等) | ||
| 2.4 | 酌情及非酌情拨款 [编号1/6/2011-IR,日期15.04.2013] | ||
| 2.4.1 | 对州政府/非政府组织/其他机构的酌情和非酌情拨款/分配 | 不适用 | |
| 2.4.2 | 公共机构提供拨款的所有法人实体的年度账目 | ||
| 2.5 | 公共机构授予的优惠、许可证或授权的受益人详情 [第4(1)(b)(xiii)条] | ||
| 2.5.1 | 公共机构授予的优惠、许可证或授权 | 不适用 | |
| 2.5.2 | 每项授予的优惠、许可证或授权 -(a)资格标准,(b)获取程序,(c)受益人姓名及地址,(d)授予日期 | ||
| 2.6 | 审计署及议会审计委员会条款 [编号1/6/2011-IR,日期15.4.2013] | ||
| 2.6.1 | 在国会两院上提交后的审计署及审计委员会条款和行动报告(ATR) |
GIC Re 2024-25 财年的年度报告已于 08.12.2025 提交至人民院(Lok Sabha),并于 09.12.2025 提交至联邦院(Rajya Sabha)。 请点击此处查看2023-24财年的审计长意见和已采取行动报告(ATR)。 |
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组织与职能
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序号 |
披露详情 |
备注 |
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1 |
组织与职能 |
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1.1 |
组织的具体情况、职能和职责 [第4(1)(b)(i)条] |
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1.1.1 |
组织的名称和地址 |
印度再保险公司,"Suraksha",贾姆谢特吉·塔塔路170号,Churchgate,孟买 - 400 020,印度。如需更多详情,请点击此处。 |
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1.1.2 |
组织负责人 |
请点击此处查看董事长兼总经理的简介。 |
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1.1.3 |
愿景、使命和主要目标 |
请点击此处查看愿景和使命。 GIC Re 的主要目标 |
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1.1.4 |
职能与职责 |
请点击此处查看国内再保险业务。 请点击此处查看国际再保险业务。 |
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1.1.5 |
组织结构图 |
请点击此处查看组织结构图。 |
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1.1.6 |
其他详细信息 - 本部门的起源、成立、历任负责人及曾咨询的委员会/委员会 |
有关部门的组建,请 点击此处 |
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1.2 |
其官员和雇员的职权和职责 [第4(1)(b)(ii)条] |
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1.2.1 |
官员的职权和职责(行政、财务和司法) |
请点击此处查看官员及监督、文职和辅助职员的职权和职责。 |
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1.2.2 |
其他雇员的职权和职责 |
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1.2.3 |
依据的规则/命令 |
请点击此处查看赋予职权和职责的规则/命令。 |
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1.2.4 |
执行 |
请点击此处查看履行职能的规范。 请点击此处查看政策和指南。 请点击此处查看监管框架。 |
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1.2.5 |
工作分配 |
请点击此处查看关键管理人员的工作分配。 请点击此处查看管理高管的工作分配。 |
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1.3 |
决策过程所遵循的程序 [第4(1)(b)(iii)条] |
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1.3.1 |
决策过程中的关键环节识别 |
请点击此处查看决策过程。 |
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1.3.2 |
最终决策权 |
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1.3.3 |
相关条款、法案、规则等 |
请点击此处查看职能履行规范。 请点击此处查看政策和指南。 请点击此处查看监管框架。 |
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1.3.4 |
决策时间限制(如有) |
每项政策均有其时间限制。请点击此处查看政策和指南。 |
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1.3.5 |
监督与问责渠道 |
请点击此处。 |
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1.4 |
职能履行规范 [第4(1)(b)(iv)条] |
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1.4.1 |
提供的职能/服务的性质 |
请点击此处查看国内再保险业务。 请点击此处查看国际再保险业务。 请点击此处查看公报通知。 |
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1.4.2 |
职能/服务交付的规范/标准 |
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1.4.3 |
获取服务的流程 |
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1.4.4 |
达成目标的时间限制 |
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1.4.5 |
申诉处理流程 |
申诉处理机制 1. 点击此处 监察投诉门户 2. 点击此处 CPGRAMS 投诉门户 3. 点击此处 RTI 在线门户 4. 点击此处 查看关于种姓歧视和性骚扰的内部投诉委员会详细信息。 点击此处查看投诉页面。 |
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1.5 |
履行职能所依据的规则、规章、指示手册和记录 [第4(1)(b)(v)条] |
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1.5.1 |
记录/手册/指示的名称和性质 |
请点击此处查看职能履行的规范。 请点击此处查看政策和指南。 请点击此处查看监管准则。 |
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1.5.2 |
规则、规章、指示手册和记录清单 |
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1.5.3 |
相关法案/规则/手册等 |
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1.5.4 |
调动政策和调动命令 |
请 点击此处 查看调动政策。 请 点击此处 查看调动命令。 |
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1.6 |
本机构掌控下持有的文件类别 [第4(1)(b)(vi)条] |
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1.6.1 |
文件类别 |
请 点击此处 查看 GIC Re 持有或掌控的文件类别声明。 |
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1.6.2 |
文件/类别的保管人 |
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1.7 |
作为公共机构组成的董事会、委员会及其他机构 [第4(1)(b)(viii)条] |
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1.7.1 |
董事会、理事会、委员会等的名称 |
请点击此处查看详细信息。 |
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1.7.2 |
组成 |
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1.7.3 |
成立日期 |
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1.7.4 |
任期 |
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1.7.5 |
权力和职能 |
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1.7.6 |
他们的会议是否对公众开放? |
会议记录属于机密文件,不对公众公开。 |
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1.7.7 |
会议记录是否对公众开放? |
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1.7.8 |
如果对公众开放,会议记录可从何处获取? |
不适用 |
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1.8 |
人员名录 [第4(1)(b)(ix)条] |
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1.8.1 |
姓名和职务 |
请点击此处查看详细信息 |
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1.8.2 |
电话、传真和电子邮件 |
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1.9 |
工作人员和雇员每月薪酬及补偿体系 [第4(1)(b)(x)条] |
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1.9.1 |
带有总月薪的雇员名单 |
请点击此处查看按等级划分的月薪。 |
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1.9.2 |
根据规章制度提供的补偿体系 |
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1.10 |
公共信息官的姓名、职务及其他详细信息 [第4(1)(b)(xvi)条] |
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1.10.1 |
中央公共信息官(CPIO)、助理公共信息官(APIO)及上诉机构的姓名和职务 |
请点击此处查看公共信息官的详细信息。 |
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1.10.2 |
每位指定官员的地址、电话号码和电子邮件 |
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1.11 |
受到/已采取纪律处分的员工人数 [第4(2)条] |
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1.11.1 |
处于(i)轻处分或重处分程序中的员工人数 |
请点击此处查看详情。 |
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1.11.2 |
(ii)轻处分或重处分程序已完成的员工人数 |
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1.12 |
促进对《信息公开法》理解的项目 [第26条] |
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1.12.1 |
教育项目 |
GIC Re 近期在办公场所为后勤支持员工举办了一场专题 RTI(信息公开权)宣传活动。此次活动旨在帮助公司的支持人员更深入地了解其在 RTI 法案下的权利与责任,从而确保组织各层面的透明度与公民意识。该活动还得到了 CPIO、FAA 以及 RTI 团队的参与。 详细报告附于下方。 CPIO 已完成由 NPC 于 23.12.2024 至 27.12.2024 举办的为期 04 天的 RTI 法案培训课程。此外,RTI 团队的三名成员还参加了两项 RTI 培训:i)由 NPC 于 15.12.2025 至 19.12.2025 举办的为期 05 天的 RTI 法案培训课程;ii)由 NPC 于 23.12.2025 至 27.12.2025 举办的为期 04 天的 RTI 法案培训课程。 |
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1.12.2 |
鼓励公共机构参与此类项目的努力 |
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1.12.3 |
CPIO/APIO的培训 |
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1.12.4 |
公共机构更新并发布RTI指南 |
请点击此处。 |
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1.13 |
调动政策与调动命令 [文件编号 1/6/2011-IR,日期 2013年4月15日] |
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1.13.1 |
调动政策与调动命令 [文件编号 1/6/2011-IR,日期 2013年4月15日] |
请 点击此处 查看调动政策。 请 点击此处 查看调动命令。 |
GIC Re 被世界人力资源发展大会认可为“梦寐以求的工作公司”之一
GIC Re, IIO - GIFT CITY
地址
GIC Re, IIO - GIFT CITY,单位 704,Hiranandani-Signature,大楼 13B,街区 13,1-C 路,区域 1,GIFT SEZ,甘地讷格尔,382355。
电话: 91-79-6674-0050
地域范围:
- 中东地区:沙特阿拉伯、科威特、巴林、巴基斯坦、黎巴嫩、巴勒斯坦、阿联酋、叙利亚、阿曼、卡塔尔、约旦、伊拉克、也门、乌克兰
- 独联体国家:哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、亚美尼亚、阿塞拜疆、格鲁吉亚、摩尔多瓦、立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚
- 全球范围:适用于直接(保险)海运 FAC & 石油能源,以及直接(保险)航空业务类别
| 承保能力(再保险) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 中东地区 | |||||
| 业务类别 | 承保能力 - 百万美元 | ||||
| 合约再保险 | 临时再保险 | ||||
| 比例 | 非比例 | ||||
| 保险金额(S.I) | 最大可能损失(PML) | 非比例 | 保险金额(S.I) | 最大可能损失(PML) | |
| 财产与工程(包括再塔卡福,但不包括美国、加拿大和纯粹复保) | 12 | 6 | 25 | 50 | 20 |
| 杂项、健康及个人意外险(PA) | 10 | 无 | 25 | 50 | 无 |
| 责任险 | 3 | 无 | 4 | 5 | 无 |
| 机动车及工伤保险(WC) | 10 | 无 | 10 | 5 | 无 |
| 信用再保险 | 3(仅限于合约再保险组合的一部分) | 无 | |||
| 海上船体与能源保险 | 2.5 | ||||
| 海运货物保险 | 5 | ||||
| 独联体国家 | |||||
| 财产与工程 | 10 | 4 | 10 | 50 | 20 |
| 可承保除火灾与工程以外的其他业务类别,前提是这些类别属于合约再保险的一部分 | |||||
| 全球(不包括印度) | |||||
| 航空直接承保(仅限保险临分) | |||||
| 类别 | 机身保险 | 责任保险 | 备注 | ||
| 国际(非美国),航空公司 | 1,500 | 7,500 | — | ||
| 国际(美国),航空公司 | 750 | 5,000 | — | ||
| 国际(非美国),通用航空 | 750 | 5,000 | — | ||
| 南亚区域合作联盟通用航空 | 750 | 5,000 | — | ||
| 海运船舶、货运与能源直接承保(仅限保险临分) | |||||
| 海运船舶与货运 | 1,250 | ||||
| 能源 | 5,000 | ||||
电子邮件地址:
- 承保与其他事宜:giftiio[at]gicre[dot]in
- 财务与信用控制:accountsgicg[at]gicre[dot]in
- 理赔:claimsgicg[at]gicre[dot]in
分公司负责人、首席官员和指定董事(AML / CFT):
- 女士 Suchita Kudtarkar: suchitak[at]gicre[dot]in
首席官员(AML / CFT):
- 先生 Sunder Singh: sunder[at]gicre[dot]in
首席承保官(CUO):
- 先生 Khelendra K. Badgot: khelendrab[at]gicre[dot]in
首席财务官(CFO):
- 先生 Bhupendra Singh: bhupendras[at]gicre[dot]in

Ranked 10thLargest Global Reinsurer Group(Non-IFRS 17 Reporting Reinsurer- compiled by AM Best)





