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Zweite 100-Tage-Kampagne – „Saksham Niveshak“

KYC- und zugehörige Aktualisierungen sowie Einbindung der Aktionäre zur Verhinderung der Übertragung nicht gezahlter/nicht eingeforderter Dividenden an den Investor Education and Protection Fund (IEPF)

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,

Gemäß der Mitteilung der Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA) des Ministeriums für Unternehmensangelegenheiten (MCA) vom 27. März 2026 hat die General Insurance Corporation of India (die Gesellschaft) die zweite 100-Tage-Kampagne „Saksham Niveshak“ gestartet, die vom 1. April 2026 bis zum 9. Juli 2026 läuft. Ziel ist es, Aktionäre zu erreichen, deren Dividenden unbezahlt/nicht eingefordert geblieben sind und deren KYC- sowie andere Angaben noch nicht aktualisiert wurden.

Im Rahmen dieser Initiative werden alle Aktionäre/Mitglieder, die nicht gezahlte/nicht eingeforderte Dividenden bei der Gesellschaft haben oder deren KYC-Daten (Permanent Account Number – PAN, Unterschriftsproben, Bankmandate, Kontaktdaten usw.) nicht aktualisiert wurden, gebeten, das folgende Verfahren zu befolgen:

  1. Mitglieder, die Aktien in physischer Form halten: Die Formulare zur Aktualisierung der KYC-Daten sind unter folgendem Link verfügbar: https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx. Reichen Sie die ordnungsgemäß unterzeichneten Formulare zusammen mit den KYC-Dokumenten beim Register- und Transferagenten der Gesellschaft ein – KFin Technologies Limited (Einheit: General Insurance Corporation of India), Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana, oder per E-Mail an: einward.ris@kfintech.com

  2. Für Aktien in dematerialisierter Form: Aktualisieren Sie Ihre KYC-Daten bei Ihrem Verwahrteilnehmer (Depository Participant – DP), bei dem Ihr Demat-Konto geführt wird, gemäß dem von diesem vorgegebenen Verfahren.

Nicht gezahlte/nicht eingeforderte Dividenden werden dem Bankkonto des Aktionärs erst gutgeschrieben, nachdem die KYC-Daten aktualisiert wurden. Details zu den bei der Gesellschaft ausstehenden nicht gezahlten/nicht eingeforderten Dividenden sind unter folgendem Link verfügbar: https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend.

Es wird darauf hingewiesen, dass Aktionäre, deren nicht eingeforderte/nicht gezahlte Dividenden und/oder Aktien bereits bei der IEPFA hinterlegt bzw. übertragen wurden und die diese zurückfordern möchten, dies durch Einreichung des e-Formulars IEPF-5 tun können. Weitere Informationen zum Anspruchsverfahren finden Sie auf der IEPF-Website – www.iepf.gov.in.

Aktionäre/Mitglieder können sich für Unterstützung auch an den RTA der Gesellschaft unter einward.ris@kfintech.com oder an die Gesellschaft unter investors.gic@gicre.in wenden.

Second 100 Days Campaign - 'Saksham Niveshak'

KYC and Related Updations and Shareholder Engagement to Prevent Transfer of Unpaid/Unclaimed Dividends to Investor Education and Protection Fund ('IEPF')

Dear Shareholders,

Pursuant to the Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA), Ministry of Corporate Affairs (MCA) communication dated 27th March, 2026, the General Insurance Corporation of India (the Corporation) has initiated Second 100 Days Campaign "Saksham Niveshak" starting from 1st April, 2026 to 9th July, 2026 to reach out to the shareholders whose dividend has remained unclaimed/unpaid and whose KYC & other details have not been updated.

In line with the initiative, all shareholders/members who have unpaid/unclaimed dividend with the Corporation or whose KYC Details (Permanent Account Number, Specimen Signatures, Bank Mandates, Contact Information etc.) have not been updated are requested to follow the below procedure:

  1. The members holding shares in physical form: The forms for updating the KYC are available at https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx. Submit the duly signed forms alongwith KYC Documents with the Corporation's Registrar & Transfer Agent - KFin Technologies Limited (Unit: General Insurance Corporation of India) at Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Financial District, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana, E-mail: einward.ris@kfintech.com

  2. For shares held in dematerialized form: Update KYC details with Depository Participant (DP) where the demat account is maintained as per the process advised by DP.

The unpaid/unclaimed dividend will be credited to the shareholder's bank account, only after the KYC is updated. Details of unpaid/unclaimed dividend lying with the Corporation are available on https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend.

It may be noted that the shareholder whose unclaimed / unpaid dividend and/or shares are already deposited/transferred to the IEPFA and wish to claim the same, may claim the said dividend/share by filing e-form IEPF-5 and visit the IEPF Website – www.iepf.gov.in for details on claiming procedure.

Shareholders/members may also reach out to Corporation's RTA at einward.ris@kfintech.com or to Corporation at investors.gic@gicre.in for any support.

Woche der Wachsamkeitsbewusstseins 2025 – Vorbereitende Überprüfungssitzungen

Im September 2025 wurden Überprüfungssitzungen mit allen Abteilungen organisiert, um Pläne zu besprechen und digitale Initiativen im gesamten Unternehmen zu fördern.

Woche der Wachsamkeitsbewusstseins 2025

Alle Mitarbeiter von GIC Re in Büros in Indien und im Ausland, einschließlich unserer Tochtergesellschaften, legten am 27. Oktober 2025 um 11:30 Uhr das Integritätsversprechen ab.

Kapazitätsaufbauprogramm im Rahmen der Wachsamkeitsbewusstseinswoche 2025

Im Rahmen des Kapazitätsaufbauprogramms wurde eine intensive Schulung zu den folgenden Themen durchgeführt:

  • 1. CTE-Art der intensiven Prüfung
  • 2. Untersuchung und Bericht
  • 3. Erstellung einer Anklageschrift

Die Veranstaltung wurde vom Exekutivdirektor und kommissarischen CMD, Herrn Hitesh Joshi, eröffnet.Die Schulung wurde vom CVO, Herrn S. Alagarsamy, sowie weiteren Hauptausbildern durchgeführt, darunter: 1. Herr S.G. Rathod, Chief Manager, ITMG 2. Frau Swati Singh, Chief Managerin, Rechtsabteilung 3. Frau Madhuri Naidu, Chief Managerin, Abteilung für Wachsamkeit 4. Herr Suraj Suvarna, Chief Manager, Personalabteilung 5. Frau Sheetal Gawde, Senior Managerin, Personalabteilung 6. Herr Ajit Barla, Senior Manager, Abteilung für Wachsamkeit.Die Schulung wurde von 57 Mitarbeitern der Stufen I bis IV besucht. Veranstaltungsort: Astoria Hotel, Churchgate, Mumbai Datum: 29.10.2025.

Woche der Wachsamkeitsbewusstseins 2025

GIC Re zeigte Banner zur Wachsamkeitsbewusstseinswoche auf digitalen Ständen – darunter auch solche mit iGOT-Themen – im Hauptsitz (Suraksha-Gebäude, Churchgate).

Woche des Bewusstseins für Wachsamkeit 2025

Vigilanz-Banner wurden im Hauptsitz von GIC Re (Suraksha-Gebäude, Churchgate), im Oriental House-Büro sowie in unseren Niederlassungen und Tochtergesellschaften in Indien und im Ausland ausgestellt.

Die Botschaft von Integrität, Transparenz und Verantwortlichkeit wurde an allen Standorten verbreitet.

Gemeinschaftliches Engagement im Rahmen der Wachsamkeitsbewusstseinswoche 2025

Im Rahmen unserer Initiative zur Gemeinschaftsbeteiligung führte die Abteilung für Wachsamkeit von GIC Re Programme im Gram Panchayat in Zusammenarbeit mit der NGO VMM Foundation sowie an der Grundschule des Gram Panchayat, Pandharicha Pada Village, Shahpur, am 17. Oktober 2025 durch.

Wir sind stolz darauf, dass diese Initiative in den marathischen Zeitungen Punyanagari und Vruttamanas Dainik vorgestellt wurde!

Kapazitätsaufbauprogramm im Rahmen der VAW 2025

Veranstaltungsort: Astoria House, Churchgate, Mumbai
Datum: 29.09.2025

Im Rahmen des Kapazitätsaufbauprogramms wurde eine intensive Schulung zu folgenden Themen durchgeführt:

  • CTE-Art der intensiven Untersuchung
  • Untersuchung & Bericht
  • Erstellung der Anklageschrift

Die Veranstaltung wurde von Frau Manali Patke, Generaldirektorin – HR, eröffnet. Die Schulung wurde vom CVO, Herrn S. Alagarsamy, und weiteren Haupttrainern durchgeführt: 1. Herr S.G. Rathod, Hauptmanager, ITMG. 2. Herr Ajit Barla, Senior Manager, Abteilung Vigilanz. 3. Frau Swati Singh, Hauptmanagerin, Rechtsabteilung. 4. Frau Madhuri Naidu, Hauptmanagerin, Abteilung Vigilanz. 5. Frau Sheetal Gawde, Senior Managerin, HR-Abteilung und 6. Herr Suraj Suvarna, Senior Manager, HR-Abteilung. An der Schulung nahmen 55 Mitarbeiter teil.

Woche des Wachsamkeitsbewusstseins an der Gram Panchayat Schule

Die Abteilung für Wachsamkeit von GIC Re führte am 17.10.2025 im Rahmen ihrer Gemeinschaftsinitiative ein Programm an der Gram Panchayat Schule im Dorf Pandharicha Pada, Shahpur, durch.

Anlässlich der VAW 2025 interagierte unser Team mit den begeisterten Schülern der Schule.

Geschenke und Hygienesets wurden im Namen der Abteilung für Wachsamkeit und GIC Re in Zusammenarbeit mit der NGO Virangana Mahila Mandal (VMM) an die Kinder verteilt. Der CVO und das Wachsamkeitsteam nahmen teil.

Wachsamkeitsbewusstseins-Gram Sabha – VAW 2025

Im Rahmen der Woche des Wachsamkeitsbewusstseins 2025 organisierte die Abteilung für Wachsamkeit von GIC Re am 17.10.2025 in Zusammenarbeit mit der NGO Virangana Mahila Mandal (VMM) eine „Wachsamkeitsbewusstseins-Gram Sabha“ im Dorf Pandharicha Pada, Shahapur.

Der stellvertretende Direktor des PRD der Regierung von Maharashtra, Mitglieder der NGO, Vertreter des Gram Panchayat, der Police Patil, der Sarpanch und lokale Dorfbewohner nahmen aktiv an der Sitzung teil.

Das Wachsamkeitsteam von GIC Re teilte Erkenntnisse zum diesjährigen Thema — „Wachsamkeit: Unsere gemeinsame Verantwortung“ — und betonte die Bedeutung von Transparenz, Achtsamkeit und Bewusstsein für verschiedene staatliche Wohlfahrtsprogramme, die der Gemeinschaft im täglichen Leben zugutekommen können. Der CVO und das Wachsamkeitsteam nahmen am Programm teil.

Woche des Wachsamkeitsbewusstseins (2025) an der PMSHRI KV Schule

Im Rahmen der Woche des Wachsamkeitsbewusstseins 2025 organisierte die Abteilung für Wachsamkeit von GIC Re am 25.10.2025 an der PM SHRI Kendriya Vidyalaya, Bhandup, Mumbai, einen Aufsatzwettbewerb und einen Plakatwettbewerb für Schüler der Klassen 9 bis 12.

Das Thema beider Wettbewerbe lautete „Wachsamkeit: Unsere gemeinsame Verantwortung“.

Die Veranstaltung zielte darauf ab, die Werte von Integrität, Transparenz und Verantwortlichkeit unter jungen Schülern zu fördern. Der Chief Vigilance Officer und sein Team nahmen teil und überreichten Trophäen, Geschenke und Zertifikate an die Gewinner, um sie zu ermutigen, ethische Werte zu wahren und das Bewusstsein für Wachsamkeit in der Gesellschaft zu fördern.

Anlage A (Website der Gesellschaft) Saksham Niveshak

100-Tage-Kampagne - „Saksham Niveshak“ – für KYC- und andere Aktualisierungen sowie Aktionärsbeteiligung, um die Übertragung nicht beanspruchter/nicht ausgezahlter Dividenden an den Anlegerbildungs- und Schutzfonds (IEPF) zu verhindern

Sehr geehrte Aktionäre,

Gemäß dem Schreiben der Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA) des Ministeriums für Unternehmensangelegenheiten (MCA) vom 16. Juli 2025 hat die General Insurance Corporation of India (die Gesellschaft) eine 100-Tage-Kampagne „Saksham Niveshak“ gestartet, die vom 28. Juli 2025 bis zum 6. November 2025 läuft, um Aktionäre zu erreichen, deren Dividenden nicht beansprucht/nicht ausgezahlt wurden und deren KYC- und andere Angaben nicht aktualisiert wurden.

Im Rahmen dieser Initiative werden alle Aktionäre/Mitglieder, deren Dividenden nicht beansprucht/nicht ausgezahlt wurden oder deren KYC-Daten (z. B. PAN, Bankverbindung, Kontaktdaten, Nominierung, Unterschriftsmuster) nicht aktualisiert sind, gebeten, das untenstehende Verfahren zu befolgen:

  • Aktionäre mit Aktien in physischer Form: Die Formulare zur Aktualisierung des KYC sind verfügbar unter https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx. Reichen Sie die unterschriebenen Formulare zusammen mit den KYC-Dokumenten beim Register- und Transferagenten der Gesellschaft – KFin Technologies Limited (Einheit: General Insurance Corporation of India), Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana ein. E-Mail: einward.ris@kfintech.com.

  • Für Aktien in dematerialisierter Form: Aktualisieren Sie die KYC-Daten bei Ihrem Depotteilnehmer (DP), bei dem das Demat-Konto geführt wird, gemäß dem vom DP vorgeschriebenen Verfahren.

Nicht beanspruchte/nicht ausgezahlte Dividenden werden nur nach Aktualisierung des KYC auf das Bankkonto des Aktionärs überwiesen. Einzelheiten zu den nicht beanspruchten/nicht ausgezahlten Dividenden der Gesellschaft finden Sie unter https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend.

Aktionäre/Mitglieder können sich auch an den RTA der Gesellschaft unter einward.ris@kfintech.com oder an die Gesellschaft unter investors.gic@gicre.in wenden, um Unterstützung zu erhalten.

MCA-Rundschreiben vom 16.07.2025 zur 100-Tage-Kampagne

Annexure A (Corporation’s Website) Saksham Niveshak

100 Days Campaign - ‘Saksham Niveshak’ – for KYC and other related Updations and shareholder’s engagement to prevent transfer of unpaid/unclaimed dividends to Investor Education and Protection Fund (‘IEPF’)

Dear Shareholders,

Pursuant to the Investor Education and Protection Fund Authority (IEPFA) Ministry of Corporate Affairs (MCA) letter dated 16th July, 2025, the General Insurance Corporation of India (the Corporation) has initiated a 100 Days Campaign “Saksham Niveshak” starting from 28th July, 2025 to 6th November, 2025 to reach out to the shareholders whose dividend has remained unclaimed/unpaid and whose KYC & other details have not been updated.

In line with the initiative, all shareholders/members who have unpaid/unclaimed dividend with the Corporation or whose KYC Details (viz PAN, Bank account details, contact details, nomination, specimen signature) have not been updated are requested to follow the below procedure:

  • The members holding shares in physical form: The forms for updating the KYC are available https://ris.kfintech.com/clientservices/isc/isrforms.aspx . Submit the duly signed forms alongwoth KYC Documents with the Corporation’s Registrar & Transfer Agent - KFin Technologies Limited (Unit: General Insurance Corporation of India) at Selenium Tower - B, Financial District, Gachibowli, Financial District, Nanakramguda, Hyderabad - 500032, Telangana, E-mail : einward.ris@kfintech.com.

  • For shares held in dematerialized form Update KYC details with Depository Participant (DP) where the demat account is maintained as per the process advised by DP.

The unpaid/unclaimed dividend will be credited to the shareholder’s bank account. Only after the KYC is updated. Details of unpaid/unclaimed dividend lying with the Corporation are available on https://www.gicre.in/en/investors-public-disclosures/investors-en/unclaimed-dividend.

Shareholders/members may also reach out to Corporations’s RTA at einward.ris@kfintech.com or to Corporation at investors.gic@gicre.in for any support.

MCA Circular dated 16.07.2025 for 100 days campaign

Aus eigenem Antrieb offengelegte Informationen
Klausel-Nr. Einzelheiten Details / Links
6. Von sich aus offengelegte Informationen
6.1 Elemente / Informationen, die offengelegt wurden, damit die Öffentlichkeit möglichst wenig vom RTI-Gesetz Gebrauch machen muss, um Informationen zu erhalten
6.1.1 Elemente / Informationen, die offengelegt wurden, damit die Öffentlichkeit möglichst wenig vom RTI-Gesetz Gebrauch machen muss, um Informationen zu erhalten Bitte klicken Sie auf den folgenden Link für Details: GIC | RTI
6.2 Richtlinien für Websites der indischen Regierung (GIGW) werden befolgt (veröffentlicht im Februar 2009 und aufgenommen in das "Central Secretariat Manual of Office Procedures (CSMOP)" vom Department of Administrative Reforms and Public Grievances, Ministerium für Personal, öffentliche Beschwerden und Pensionen)
6.2.1 Wurde eine STQC-Zertifizierung erhalten und ist diese gültig? Nicht zutreffend
6.2.2 Wird das Zertifikat auf der Website angezeigt?
Informationen gemäß den Bestimmungen des RTI
Klausel-Nr. Einzelheiten Details / Links
5. Vorgeschriebene Informationen
5.1 Sonstige vorgeschriebene Informationen [F. Nr. 1/2/2016-IR vom 17.8.2016, F. Nr. 1/6/2011-IR vom 15.4.2013]
5.1.1

Name und Angaben zu

(a) Aktueller CPIO und FAAs

(b) Frühere CPIO und FAAs ab dem 01.01.2015

a) Bitte hier klicken, um die Angaben anzuzeigen

b) Bitte hier klicken, um die Angaben anzuzeigen

5.1.2

Einzelheiten zur Drittprüfung der freiwilligen Offenlegung

(a) Einzelheiten zur Drittprüfung der freiwilligen Offenlegung

(b) Prüfbericht

a) Bitte hier klicken, um die Angaben anzuzeigen

5.1.3

Ernennung von Knotenbeamten nicht unter dem Rang eines Joint Secretary / Additional HoD

(a) Ernennungsdatum

(b) Name und Bezeichnung der Beamten

Bezeichnung des Knotenbeamten: Executive Director

Name des Knotenbeamten: Shri Hitesh Joshi

Ernennungsdatum: 06.04.2022

5.1.4

Beratungsausschuss mit wichtigen Interessengruppen zur Beratung über Suo-Motu-Offenlegungen

(a) Konstitutionsdatum

(b) Name und Bezeichnung der Beamten

Bitte hier klicken, um die Angaben anzuzeigen

5.1.5

Ausschuss aus PIOs/FAAs mit umfassender RTI-Erfahrung zur Identifizierung häufig angefragter Informationen

(a) Konstitutionsdatum

(b) Name & Bezeichnung der Beamten

Bitte hier klicken, um die Angaben anzuzeigen

Informationen zur E-Governance, einschließlich Handbüchern, elektronischen Aufzeichnungen, RTI-Einrichtungen und Offenlegungen
Klauselnummer Angaben Details / Links
4. E-Governance
4.1 Sprache, in der das Informationshandbuch verfügbar ist [F Nr. 1/6/2011-IR vom 15.4.2013]
4.1.1 Englisch Bitte klicken Sie hier, um Einzelheiten zu den verschiedenen Dokumenten anzuzeigen

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Jahresberichte

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Richtlinien & Leitlinien

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Personalbereich

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Bereich für Ruheständler

4.1.2 Landessprache / Lokale Sprache Bitte klicken Sie hier, um es anzuzeigen

Als staatliches PSU der Zentralregierung sind die meisten Dokumente im zweisprachigen Format verfügbar, wobei Hindi die Amtssprache ist.

4.2 Wann wurde das Informationshandbuch zuletzt aktualisiert? [F Nr. 1/6/2011-IR vom 15.4.2013]
4.2.1 Letztes Aktualisierungsdatum

2025

Bitte klicken Sie hier zur Ansicht

4.3 Informationen in elektronischer Form verfügbar [Abschnitt 4(1)(b)(xiv)]
4.3.1 Einzelheiten zu den in elektronischer Form verfügbaren Informationen Bitte klicken Sie hier zur Ansicht
4.3.2 Name / Titel des Dokuments / der Aufzeichnung / anderer Informationen
4.3.3 Ort, an dem verfügbar
4.4 Einzelheiten zu Einrichtungen, die Bürgern zur Verfügung stehen, um Informationen zu erhalten [Abschnitt 4(1)(b)(xv)]
4.4.1 Name und Standort der Einrichtung

Bitte klicken Sie auf folgenden Link: GIC | Startseite

Bitte klicken Sie hier zur Ansicht

Einrichtung für Bürger zur Informationsbeschaffung:

Online – GIC | RTI

Offline – RTI-Antragsformular

Bitte hier klicken, um die Einzelheiten zu den PIOs anzuzeigen.

4.4.2 Details der bereitgestellten Informationen

Bitte klicken Sie hier, um Einzelheiten zu den verschiedenen Dokumenten anzuzeigen

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Jahresberichte

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Richtlinien & Leitlinien

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Personalbereich

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Bereich für Ruheständler

4.4.3 Öffnungszeiten der Einrichtung Öffnungszeiten – 10:00 bis 17:45 Uhr, Montag bis Freitag und 24/7 über das RTI-MIS-Portal.
4.4.4 Kontaktperson & Kontaktdaten (Telefon, Fax, E-Mail) Bitte hier klicken, um die Einzelheiten anzuzeigen
4.5 Weitere Informationen gemäß Abschnitt 4(1)(b)(xvii)
4.5.1 Beschwerdemanagementsystem

Bitte hier klicken für das Portal für Wachsamkeitsbeschwerden

Bitte hier klicken für das CPGRAMS-Portal

Bitte hier klicken für das RTI-Online-Portal

Bitte hier klicken, um die Einzelheiten zum Internen Beschwerdeausschuss zu sehen

4.5.2 Einzelheiten der eingegangenen RTI-Anträge und der bereitgestellten Informationen

Bitte hier klicken zur Ansicht

4.5.3 Liste abgeschlossener Programme / Projekte / Vorhaben Nicht zutreffend
4.5.4 Liste laufender Programme / Projekte / Vorhaben
4.5.5 Einzelheiten aller abgeschlossenen Verträge einschließlich Name des Auftragnehmers, Vertragswert und Fertigstellungszeitraum

Bitte hier klicken, um die Einzelheiten anzuzeigen

4.5.6 Jahresbericht

Bitte klicken Sie auf den folgenden Link für Jahresberichte: GIC | Jahresberichte

4.5.7 Häufig gestellte Fragen (FAQs) Bitte hier klicken zur Ansicht
4.5.8 Sonstige Informationen wie – (a) Bürgercharta, (b) Dokument zum Ergebnisrahmen (RFD), (c) Halbjährliche Berichte, (d) Leistung im Vergleich zu den in der Bürgercharta festgelegten Benchmarks
4.6 Erhalt & Bearbeitung von RTI-Anträgen & Berufungen [F.Nr. 1/6/2011-IR vom 15.04.2013]
4.6.1 Einzelheiten der eingegangenen und bearbeiteten Anträge Bitte hier klicken zur Ansicht
4.6.2 Einzelheiten der eingegangenen Berufungen und erlassenen Entscheidungen
4.7 Antworten auf im Parlament gestellte Fragen [Abschnitt 4(1)(d)(2)]
4.7.1 Einzelheiten der gestellten Fragen und der gegebenen Antworten Bitte hier klicken zur Ansicht
Öffentlichkeitsarbeit und öffentliche Schnittstelle – Offenlegungen
Nr. Beschreibung Status / Details
3. Öffentlichkeitsarbeit und öffentliche Schnittstelle
3.1 Einzelheiten zu jeglicher Regelung für Konsultation mit oder Vertretung durch Mitglieder der Öffentlichkeit in Bezug auf die Formulierung oder Umsetzung von Richtlinien [Abschnitt 4(1)(b)(vii)] [F Nr. 1/6/2011-IR vom 15.04.2013]
3.1.1 Relevante Gesetze, Regeln, Formulare und andere Dokumente, auf die Bürger normalerweise zugreifen Nicht zutreffend
3.1.2 Regelungen für Konsultationen mit oder Vertretung durch – (a) Mitglieder der Öffentlichkeit bei der Formulierung/Umsetzung von Richtlinien, (b) Tag & Uhrzeit für Besucher, (c) Kontaktdaten des Informations- & Hilfezentrums (IFC) zur Bereitstellung häufig angefragter Publikationen durch RTI-Antragsteller
3.1.3 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Einzelheiten zum Zweckverband (SPV), falls vorhanden
3.1.4 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Ausführliche Projektberichte (DPRs)
3.1.5 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Konzessionsvereinbarungen
3.1.6 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Handbücher für Betrieb und Wartung
3.1.7 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Weitere Dokumente gemäß der Umsetzung der ÖPP
3.1.8 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Informationen zu Gebühren, Mautgebühren oder anderen Einnahmen, die mit Genehmigung der Regierung erhoben werden dürfen
3.1.9 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Informationen zu Gebühren, Mautgebühren oder anderen Einnahmen, die mit Genehmigung der Regierung erhoben werden dürfen
3.1.10 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Auswahlverfahren für den privaten Sektor (Konzessionär usw.)
3.1.11 Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) – Alle Zahlungen, die im Rahmen des ÖPP-Projekts geleistet wurden
3.2 Werden die Einzelheiten von Richtlinien/Entscheidungen, die die Öffentlichkeit betreffen, dieser mitgeteilt? [Abschnitt 4(1)(c)]
3.2.1 Veröffentlichung aller relevanten Fakten bei der Formulierung wichtiger Richtlinien oder bei Bekanntgabe von Entscheidungen, die die Öffentlichkeit betreffen – Richtlinienentscheidungen/Gesetzgebungen im letzten Jahr Nicht zutreffend
3.2.2 Veröffentlichung aller relevanten Fakten bei der Formulierung wichtiger Richtlinien oder bei Bekanntgabe von Entscheidungen, die die Öffentlichkeit betreffen – Überblick über den öffentlichen Konsultationsprozess
3.2.3 Veröffentlichung aller relevanten Fakten bei der Formulierung wichtiger Richtlinien oder bei Bekanntgabe von Entscheidungen, die die Öffentlichkeit betreffen – Regelungen zur Konsultation vor der Richtlinienformulierung
3.3 Weitreichende Verbreitung von Informationen in einer Form und Weise, die für die Öffentlichkeit leicht zugänglich ist [Abschnitt 4(3)]
3.3.1 Verwendung der effektivsten Kommunikationsmittel – Internet (Website) Die Informationsverbreitung erfolgt hauptsächlich über die Website des Unternehmens. Bitte hier klicken, um die Website des Unternehmen zu besuchen.
3.4 Zugänglichkeitsform des Informationshandbuchs [Abschnitt 4(1)(b)]
3.4.1 Informationshandbuch im elektronischen Format verfügbar

Alle Informationshandbücher sind im elektronischen Format kostenlos und in gedruckter Form zu sehr geringen Kosten erhältlich. hier klicken, um Einzelheiten zu den verschiedenen Dokumenten anzuzeigen

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Jahresberichte

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Richtlinien & Leitlinien

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Personalbereich

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Bereich für Ruheständler

3.4.2 Informationshandbuch im Druckformat verfügbar
3.5 Ist das Informationshandbuch kostenlos erhältlich? [Abschnitt 4(1)(b)]
3.5.1 Liste der kostenlos erhältlichen Materialien

Alle Informationshandbücher sind im elektronischen Format kostenlos und in gedruckter Form zu sehr geringen Kosten erhältlich. Bitte hier klicken, um Einzelheiten zu den verschiedenen Dokumenten anzuzeigen

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Jahresberichte

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Richtlinien & Leitlinien

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Personalbereich

Bitte klicken Sie auf folgenden Link für: GIC | Bereich für Ruheständler

3.5.2 Liste der Materialien, die zu einem angemessenen Preis des Mediums erhältlich sind
Abschnitt 2 – Haushalt, Programme, Besuche, Zuschüsse und Informationen zu Fördermitteln
Klausel-Nr. Einzelheiten Details / Links
2. Haushalt und Programme
2.1 Dem jeweiligen Organ zugewiesenes Budget einschließlich aller Pläne, vorgeschlagenen Ausgaben und Berichte über erfolgte Auszahlungen usw.
[Abschnitt 4(1)(b)(xi)]
2.1.1 Gesamtbudget der öffentlichen Stelle Bitte hier klicken, um die Budgetdetails anzuzeigen
2.1.2 Budget für jede Behörde sowie Pläne und Programme
2.1.3 Vorgeschlagene Ausgaben
2.1.4 Überarbeitetes Budget für jede Behörde, falls vorhanden
2.1.5 Bericht über Auszahlungen und Ort, an dem die zugehörigen Berichte verfügbar sind Bitte hier klicken, um den Bericht über die Auszahlungen anzusehen
2.2 Auslands- und Inlandsreisen [F. Nr. 1/8/2012-IR vom 11.9.2012]
2.2.1 Haushalt Bitte hier klicken, um die Details anzuzeigen
2.2.2 Auslands- und Inlandsreisen von Ministerien und Beamten im Rang eines Joint Secretary oder höher sowie Abteilungsleiter (a) Besuchte Orte (b) Zeitraum des Besuchs (c) Anzahl der Mitglieder der offiziellen Delegation (d) Ausgaben für den Besuch
2.2.3 Informationen zu Beschaffungen (a) Ausschreibungen/Bekanntmachungen und etwaige Änderungen, (b) Einzelheiten zu vergebenen Angeboten mit Namen der Lieferanten von Waren/Dienstleistungen, (c) Abgeschlossene Werkverträge – in jeder Kombination der vorgenannten Punkte, (d) Preise und Gesamtsumme der Beschaffung bzw. des Vertrags

Bitte hier klicken, um die Details anzuzeigen

Für weitere Details klicken Sie bitte auf den folgenden Link: GIC | Ausschreibungen und Mitteilungen

Für weitere Details klicken Sie bitte auf den folgenden Link: GIC | Details aller auf Nominierungsbasis vergebenen Ausschreibungen

2.3 Art der Durchführung von Subventionsprogrammen [Abschnitt 4(i)(b)(xii)]
2.3.1 Name des Programms oder der Aktivität Nicht zutreffend
2.3.2 Ziel des Programms
2.3.3 Verfahren zur Inanspruchnahme von Leistungen
2.3.4 Dauer des Programms/der Maßnahme
2.3.5 Physische und finanzielle Zielvorgaben des Programms
2.3.6 Art/Umfang der Subvention/bereitgestellter Betrag
2.3.7 Voraussetzungen für den Erhalt der Subvention
2.3.8 Angaben zu den Begünstigten des Subventionsprogramms (Anzahl, Profil usw.)
2.4 Ermessens- und Nicht-Ermessenszuschüsse [F. Nr. 1/6/2011-IR vom 15.04.2013]
2.4.1 Ermessens- und Nicht-Ermessenszuschüsse/Zuweisungen an Landesregierungen/NGOs/andere Institutionen Nicht zutreffend
2.4.2 Jahresabschlüsse aller juristischen Personen, denen von öffentlichen Stellen Zuschüsse gewährt werden
2.5 Einzelheiten der Empfänger von Konzessionen, Genehmigungen oder Berechtigungen durch die öffentliche Stelle [Abschnitt 4(1)(b)(xiii)]
2.5.1 Konzessionen, Genehmigungen oder Berechtigungen, die von der öffentlichen Stelle erteilt wurden Nicht zutreffend
2.5.2 Für jede gewährte Konzession, Genehmigung oder Berechtigung – (a) Zulassungskriterien, (b) Verfahren zur Beantragung, (c) Name und Anschrift der Begünstigten, (d) Datum der Vergabe
2.6 CAG- & PAC-Vermerke [F. Nr. 1/6/2011-IR vom 15.4.2013]
2.6.1 CAG- und PAC-Vermerke sowie Berichte über ergriffene Maßnahmen (ATR), nachdem diese dem Parlament vorgelegt wurden.

Der Jahresbericht von GIC Re für das Geschäftsjahr 2023–24 wurde am 02.12.2024 in der Lok Sabha und am 10.12.2024 in der Rajya Sabha vorgelegt.

Bitte hier klicken, um die Anmerkungen des Rechnungshofs und die Maßnahmenberichte (ATRs) für das Haushaltsjahr 2023-24 anzusehen.

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地址

GIC Re, IIO - GIFT CITY,单位 704,Hiranandani-Signature,大楼 13B,街区 13,1-C 路,区域 1,GIFT SEZ,甘地讷格尔,382355。
电话: 91-79-6674-0050

地域范围:

承保能力(再保险)
承保能力(再保险)
中东地区
业务类别 承保能力 - 百万美元
合约再保险 临时再保险
比例 非比例
保险金额(S.I) 最大可能损失(PML) 非比例 保险金额(S.I) 最大可能损失(PML)
财产与工程(包括再塔卡福,但不包括美国、加拿大和纯粹复保) 12 6 25 50 20
杂项、健康及个人意外险(PA) 10 25 50
责任险 3 4 5
机动车及工伤保险(WC) 10 10 5
信用再保险 3(仅限于合约再保险组合的一部分)
海上船体与能源保险 2.5
海运货物保险 5
独联体国家
财产与工程 10 4 10 50 20
可承保除火灾与工程以外的其他业务类别,前提是这些类别属于合约再保险的一部分
全球(不包括印度)
航空直接承保(仅限保险临分)
类别 机身保险 责任保险 备注
国际(非美国),航空公司 1,500 7,500
国际(美国),航空公司 750 5,000
国际(非美国),通用航空 750 5,000
南亚区域合作联盟通用航空 750 5,000
海运船舶、货运与能源直接承保(仅限保险临分)
海运船舶与货运 1,250
能源 5,000

电子邮件地址:

分公司负责人、首席官员和指定董事(AML / CFT):

首席官员(AML / CFT):

首席承保官(CUO):

首席财务官(CFO):

Adresse

GIC Re, IIO - GIFT CITY, Einheit Nr. 704, Hiranandani-Signature, Gebäude 13B, Block 13, Straße 1-C, Zone - 1, GIFT SEZ, Gandhinagar, 382355.
Tel: 91-79-6674-0050

Gebietlicher Geltungsbereich:

Zeichnungskapazitäten:

KAPAZITÄT (Rückversicherung)
NAHER OSTEN
Versicherungssparte Kapazität – USD Millionen
Vertrag Fakultativ
Prop Non-Prop FAC
Auf S.I Auf PML Limit Auf S.I Auf PML
Sach- & Ingenieurwesen einschließlich Re-Takaful, jedoch ohne USA, Kanada und reine Retro 12 6 25 50 20
Sonstiges, Gesundheit und PA 10 NIL 25 50 NIL
Haftpflicht 3 NIL 4 5 NIL
Kfz & WC 10 NIL 10 5 NIL
Kredit-Rückversicherung 3 (Nur als Teil eines Vertragsbündels) NIL
Seeversicherung (Rumpf & Energie) 2,5
Seefracht 5
GUS-STAATEN
Sach- & Ingenieurwesen 10 4 10 50 20
Kann andere Versicherungssparten zusätzlich zu Feuer & Ingenieurwesen zeichnen, sofern diese Teil eines Vertragsbündels sind
Weltweit (außer Indien)
LUFTFAHRT DIREKT EINGEHEND (Nur Versicherungs-FAC)
Kategorie Rumpfschaden Haftung Notizen
International – Nicht-US Fluggesellschaften 15 75
International – US Fluggesellschaften 7,5 50
International – Nicht-US Allgemeine Luftfahrt (außer SAARC) 7,5 50
Allgemeine Luftfahrt SAARC 7,5 50
Seefahrt Rumpfschaden, Fracht & Energie Direkt Eingehend (Nur Versicherungs-FAC)
Seefahrt Rumpfschaden & Fracht 12,5
Energie 50

E-Mail-Adressen:

Responsable de la succursale, Directeur principal et Directeur désigné (AML / CFT) :

Directeur principal (AML / CFT) :

Directeur de la souscription (CUO) :

Directeur financier (CFO) :

Adresse

GIC Re, IIO - GIFT CITY, Unité n° 704, Hiranandani-Signature, Bâtiment 13B, Bloc 13, Route 1-C, Zone - 1, GIFT SEZ, Gandhinagar, 382355.
Tél: 91-79-6674-0050

Portée territoriale :

Capacités de souscription :

CAPACITÉ (Réassurance)
MOYEN-ORIENT
Classe d'activité Capacité - USD Millions
Traité Facultatif
Proportionnel Non-proportionnel FAC
Sur S.I Sur PML Limite Sur S.I Sur PML
Propriété & Ingénierie y compris Re-takaful mais excluant les États-Unis, le Canada et le Pur Rétro 12 6 25 50 20
Divers, Santé et Accidents Personnels 10 NÉANT 25 50 NÉANT
Responsabilité Civile 3 NÉANT 4 5 NÉANT
Automobile & Accidents du Travail 10 NÉANT 10 5 NÉANT
Réassurance Crédit 3 (Uniquement si inclus dans un bouquet de traités) NÉANT
Coque Marine & Énergie 2.5
Cargaison Maritime 5
PAYS DE LA CEI
Propriété & Ingénierie 10 4 10 50 20
Peut souscrire d'autres classes d'activités en plus de l'incendie et de l'ingénierie lorsque celles-ci font partie d'un bouquet de traités
Mondial (sauf Inde)
AVIATION ENTRANT DIRECT (FAC Assurance uniquement)
Série COQUE RESPONSABILITÉ Remarques
INTERNATIONAL HORS ÉTATS-UNIS, COMPAGNIES AÉRIENNES 15 75 -
INTERNATIONAL ÉTATS-UNIS, COMPAGNIES AÉRIENNES 7.5 50 -
INTERNATIONAL HORS ÉTATS-UNIS, AVIATION GÉNÉRALE (hors SAARC) 7.5 50 -
AVIATION GÉNÉRALE SAARC 7.5 50 -
COQUE MARITIME, CARGAISON & ÉNERGIE ENTRANT DIRECT (FAC Assurance uniquement)
Coque Marine & Cargaison 12.5
Énergie 50

Adresses e-mail :

Responsable de la succursale, Directeur principal et Directeur désigné (AML / CFT) :

Directeur principal (AML / CFT) :

Directeur de la souscription et du budget (CUO) :

Directeur financier (CFO) :

पता

जीआईसी री, आईआईओ - गिफ्ट सिटी, यूनिट नंबर 704, हीरानंदानी-सिग्नेचर, बिल्डिंग 13बी, ब्लॉक 13, रोड 1-सी, ज़ोन - 1, गिफ्ट एसईज़ेड, गांधीनगर, 382355।
Tel: 91-79-6674-0050

क्षेत्रीय कार्यक्षेत्र:

अंडरराइटिंग क्षमताएं:

क्षमता (पुनर्बीमा)
क्षमता (पुनर्बीमा)
मध्य पूर्व
व्यवसाय की श्रेणी क्षमता - यूएसडी मिलियन
संधि फैकल्टेटिव
प्रोप नॉन-प्रोप FAC
एस.आई पर पीएमएल पर लिमिट एस.आई पर पीएमएल पर
संपत्ति एवं इंजीनियरिंग, जिसमें री-तकाफुल शामिल है लेकिन यूएसए, कनाडा और शुद्ध रेट्रो को छोड़कर 12 6 25 50 20
विविध, स्वास्थ्य और पीए 10 NIL 25 50 NIL
दायित्व 3 NIL 4 5 NIL
मोटर एवं डब्ल्यूसी 10 NIL 10 5 NIL
क्रेडिट री 3 (केवल यदि संधियों के गुलदस्ते का हिस्सा है) NIL
समुद्री हल और ऊर्जा 2.5
समुद्री माल 5
सीआईएस देश
संपत्ति एवं इंजीनियरिंग 10 4 10 50 20
अन्य व्यवसाय श्रेणियों को अग्नि और इंजीनियरिंग के अलावा अंडरराइट किया जा सकता है, यदि वे एक गुलदस्ते संधि का हिस्सा हैं
विश्व स्तर (भारत को छोड़कर)
विमानन प्रत्यक्ष इनवार्ड (केवल बीमा एफएसी)
श्रेणी हल दायित्व नोट्स
अंतर्राष्ट्रीय-गैर-यूएस, एयरलाइंस 15 75 -
अंतर्राष्ट्रीय-यूएस, एयरलाइंस 7.5 50 -
अंतर्राष्ट्रीय-गैर-यूएस, सामान्य विमानन (सार्क को छोड़कर) 7.5 50 -
सामान्य विमानन सार्क 7.5 50 -
समुद्री हल, माल और ऊर्जा प्रत्यक्ष इनवार्ड (केवल बीमा एफएसी)
समुद्री हल और माल 12.5
ऊर्जा 50

ईमेल आईडी:

शाखा प्रभारी, प्रधान अधिकारी और नामित निदेशक (AML / CFT):

प्रधान अधिकारी (AML / CFT):

मुख्य अंडरराइटिंग अधिकारी (CUO):

मुख्य वित्त अधिकारी (CFO):

लोगो 1
लोगो 2
लोगो 3

Address

GIC Re, IIO - GIFT CITY, Unit no. 704, Hiranandani-Signature, Building 13B, Block 13,Road 1-C, Zone - 1, GIFT SEZ, Gandhinagar, 382355.
Tel: 91-79-6674-0050

Territorial Scope:

Underwriting capacities:

Capacity (Reinsurance)
MIDDLE EAST
Class of Business Capacity – USD Million
Treaty Facultative
Prop Non-Prop FAC
On S.I On PML Limit On S.I On PML
Property & Engineering (incl. Re-Takaful, excl. USA/Canada & Pure Retro) 12 6 25 50 20
Miscellaneous, Health & PA 10 NIL 25 50 NIL
Liability 3 NIL 4 5 NIL
Motor & Workmen Compensation 10 NIL 10 5 NIL
Credit Re 3 (Only as part of bouquet treaties) NIL
Marine Hull & Energy 2.5
Marine Cargo 5
CIS COUNTRIES
Property & Engineering 10 4 10 50 20
Notes Can underwrite other classes of business in addition to Fire & Engineering wherein these form part of a bouquet treaty
Worldwide (Except India)
Aviation Direct Inward (Insurance FAC Only)
Category Hull Liability Notes
International – Non-US Airlines 15 75
International – US Airlines 7.5 50
International – Non-US General Aviation (Excl. SAARC) 7.5 50
General Aviation – SAARC 7.5 50
Marine Hull, Cargo & Energy Direct Inward (Insurance FAC Only)
Marine Hull & Cargo 12.5
Energy 50

Email IDs:

Branch in charge, Principal Officer & Designated Director (AML / CFT):

Principal Officer (AML / CFT):

Chief Underwriting officer (CUO):

Chief Finance officer (CFO):

我们的申诉处理机制通过CPGRAMS(中央公共申诉处理和监测系统)门户网站运行,该网站由电子与信息技术部托管,并由行政改革和公共申诉部管理,相关官员负责处理申诉流程的各个阶段。

代表GIC的联络官: Manoj Kaware 先生,AGM——涉及GIC的申请由联络官处理。联络官对申请采取行动,并相应地进行处理。

次级上诉机构: Manali Patke 女士,GM——如果申请人对答复不满意,可以向次级上诉机构提出上诉。

提交申诉和上诉的CPGRAMS门户网站链接如下: CPGRAMS主页

Unser Beschwerdebehebungsmechanismus funktioniert über das CPGRAMS-Portal (Central Public Grievance Redress and Monitoring System), das vom Ministerium für Elektronik und Informationstechnologie gehostet und vom Department of Administrative Reforms and Public Grievances verwaltet wird. Zuständige Beamte übernehmen die verschiedenen Phasen des Beschwerdebehebungsprozesses.

Verbindungsbeamter, der GIC vertritt: Herr Manoj Kaware, AGM – Anträge im Zusammenhang mit GIC werden vom Verbindungsbeamten bearbeitet. Der Verbindungsbeamte prüft die Anträge und leitet entsprechende Maßnahmen ein.

Untergeordnete Berufungsbehörde: Frau Manali Patke, GM – Falls der Antragsteller mit der Antwort nicht zufrieden ist, kann eine Berufung bei der untergeordneten Berufungsbehörde eingelegt werden.

Der Link zum CPGRAMS-Portal zur Einreichung von Beschwerden und Berufungen ist unten angegeben: CPGRAMS-Startseite

Notre mécanisme de règlement des griefs fonctionne via le portail CPGRAMS (Central Public Grievance Redress and Monitoring System), qui est hébergé par le ministère de l'Électronique et des Technologies de l'information et géré par le Département des Réformes Administratives et des Griefs Publics, avec des responsables en charge des différentes étapes du processus de règlement des griefs.

Officier de liaison représentant GIC : M. Manoj Kaware, AGM – Les demandes relatives à GIC sont traitées par l'Officier de liaison. L'Officier de liaison examine les demandes et prend les mesures appropriées.

Autorité d'appel subalterne : Mme Manali Patke, GM – Si le demandeur n'est pas satisfait de la réponse, un recours peut être déposé auprès de l'Autorité d'appel subalterne.

Le lien vers le portail CPGRAMS pour déposer des réclamations et faire appel est indiqué ci-dessous : CPGRAMS-Accueil

हमारी शिकायत निवारण प्रक्रिया सीपीजीआरएएमएस (केंद्रीय लोक शिकायत निवारण और निगरानी प्रणाली) पोर्टल के माध्यम से कार्य करती है, जिसे इलेक्ट्रॉनिक्स और आईटी मंत्रालय द्वारा होस्ट किया जाता है और प्रशासनिक सुधार और लोक शिकायत विभाग के स्वामित्व में होता है। इसमें शिकायत निवारण प्रक्रिया के विभिन्न चरणों को संभालने वाले अधिकारी शामिल होते हैं।

GIC का प्रतिनिधित्व करने वाले नोडल अधिकारी - श्री मनोज कावरे, AGM: GIC से संबंधित आवेदन नोडल अधिकारी द्वारा संभाले जाते हैं। नोडल अधिकारी आवेदनों पर कार्यवाही करते हैं और उन्हें तदनुसार निपटाया जाता है।

उप अपीलीय प्राधिकरण - श्रीमती मनाली पाटके, GM: यदि आवेदक उत्तर से संतुष्ट नहीं है, तो वह उप अपीलीय प्राधिकरण में अपील कर सकता है।

शिकायतें और अपील दर्ज करने के लिए सीपीजीआरएएमएस पोर्टल का लिंक नीचे दिया गया है: CPGRAMS-Home

内容需要由GIC Re各部门的授权内容经理以一致的方式贡献,以保持统一性并带来标准化,同时附上相关的元数据和关键词。

为了确保网站上发布的所有内容都是真实、最新和最新的,贡献内容的工作人员必须在将内容发送给网页信息经理之前,彻底检查内容的真实性和准确性。

网站的一般内容链接如下所示。在将新内容/修改后的内容发送给网页信息经理(WIM)以发布到网站之前,所有官员/部门应按照下表中所示的内容贡献、审核和批准程序进行操作。门户上的内容会经过整个生命周期过程,包括:

  • 创建
  • 修改
  • 批准
  • 审核
  • 发布
  • 过期
  • 归档

一旦内容被贡献,必须在发布到网站之前进行批准和审核。

"GIC Re"为每个内容元素指定了适当的审核员和批准人。

Der Inhalt muss vom autorisierten Content Manager der Abteilungen von GIC Re in einer konsistenten Weise beigetragen werden, um Einheitlichkeit zu gewährleisten und Standardisierung zusammen mit den zugehörigen Metadaten und Keywords zu bringen.

Damit alle Inhalte, die auf der Website veröffentlicht werden, authentisch, aktuell und auf dem neuesten Stand sind, müssen die beitragenden Mitarbeiter die Inhalte gründlich auf Authentizität und Genauigkeit überprüfen, bevor sie den Inhalt an den Web-Informationsmanager senden.

Die allgemeinen Inhaltslinks der Website sind unten angegeben. Bevor neue/überarbeitete Inhalte an den Web-Informationsmanager (WIM) zur Veröffentlichung auf der Website gesendet werden, sollten alle Mitarbeiter/Abteilungen das im untenstehenden Tabelle angegebene Verfahren zur Inhaltsbeitrags-, Moderations- und Genehmigungsprozess übernehmen. Der Inhalt auf dem Portal durchläuft den gesamten Lebenszyklusprozess, der umfasst:

  • Erstellung
  • Änderung
  • Genehmigung
  • Moderation
  • Veröffentlichung
  • Verfall
  • Archivierung

Sobald der Inhalt beigetragen wurde, muss er genehmigt und moderiert werden, bevor er auf der Website veröffentlicht wird.

"GIC Re" hat für jedes Inhaltelement den entsprechenden Moderator und Genehmiger festgelegt.

Le contenu doit être contribué par le responsable autorisé du contenu des départements de GIC Re de manière cohérente afin de maintenir l'uniformité et d'apporter une normalisation, ainsi que les métadonnées et mots-clés associés.

Afin que tous les contenus publiés sur le site Web soient authentiques, à jour et récents, les responsables contribuant aux contenus doivent les vérifier minutieusement pour leur authenticité et leur exactitude avant d'envoyer le contenu au gestionnaire d'informations Web.

Les liens de contenu généraux du site Web sont donnés ci-dessous. Avant d'envoyer des contenus nouveaux/modifiés au gestionnaire d'informations Web (WIM) pour publication sur le site Web, tous les responsables/départements doivent adopter la procédure indiquée dans le tableau ci-dessous concernant la contribution du contenu, la modération et l'approbation. Le contenu sur le portail passe par tout le processus du cycle de vie, à savoir-

  • Création
  • Modification
  • Approbation
  • Modération
  • Publication
  • Expiration
  • Archivage

Une fois que le contenu est contribué, il doit être approuvé et modéré avant d'être publié sur le site Web.

"GIC Re" a désigné le modérateur et l'approbateur appropriés pour chaque élément de contenu.

सामग्री को GIC Re के विभागों के अधिकृत सामग्री प्रबंधक द्वारा एक समान रूप में योगदान किया जाना चाहिए ताकि एकरूपता बनाए रखी जा सके और मानकीकरण लाया जा सके, साथ ही संबंधित मेटाडेटा और कीवर्ड भी जोड़े जाएं।

ताकि वेबसाइट पर पोस्ट की गई सभी सामग्री प्रामाणिक, अद्यतन और नवीनतम हो, योगदान देने वाले अधिकारी सामग्री को वेब सूचना प्रबंधक को भेजने से पहले उसकी प्रामाणिकता और सहीता को पूरी तरह से जांचें।

वेबसाइट के सामान्य सामग्री लिंक नीचे दिए गए हैं। नई/संशोधित सामग्री को वेब सूचना प्रबंधक (WIM) को पोस्ट करने के लिए भेजने से पहले सभी अधिकारी/विभागों को नीचे दी गई तालिका में दर्शाए गए सामग्री योगदान, मॉडरेशन और अनुमोदन से संबंधित प्रक्रिया को अपनाना चाहिए। पोर्टल पर सामग्री पूरी जीवन-चक्र प्रक्रिया से गुजरती है-

  • सृजन
  • संशोधन
  • अनुमोदन
  • मॉडरेशन
  • प्रकाशन
  • समाप्ति
  • संग्रहण

सामग्री योगदान देने के बाद इसे प्रकाशित किए जाने से पहले अनुमोदन और मॉडरेशन से गुजरना चाहिए।

"GIC Re" ने प्रत्येक सामग्री तत्व के लिए उपयुक्त मॉडरेटर और अनुमोदक निर्धारित किया है।

在网站被篡改 / 自然灾害情况下的应急计划

防篡改保护政策:

  • 网站会进行安全性和性能审核。
  • 网站上的任何应用层级修改都需要重新审核。
  • 所有的服务器配置和日志会及时进行监控。
  • 仅允许系统管理员用户访问服务器进行管理和配置任务。
  • 内容通过安全的CMS进行更新。

篡改:

当网站信息管理员收到有关篡改的信息时,将采取以下步骤:

  • 根据篡改的程度,网站将停止或部分继续运行。
  • 分析日志文件以排查篡改源并阻止服务。
  • 在数据完全丢失或长时间停机的情况下,从灾难恢复站点启动网站。
  • 将日志文件交给安全部门进行分析。
  • 根据安全建议,修复所有漏洞,并重新进行应用审核。

篡改后的恢复时间:

网站恢复所需的时间取决于篡改的程度和受影响的服务。

Notfallplan im Falle von Entstellung / Naturkatastrophe

Entstellungs-Schutzrichtlinie:

  • Die Website wird auf Sicherheit und Leistung geprüft.
  • Jede Anwendungsebene-Modifikation auf der Website bedeutet eine erneute Prüfung.
  • Alle Serverkonfigurationen und -protokolle werden regelmäßig überwacht.
  • Nur Systemadministratoren haben Zugang zu den Servern für Verwaltungs- und Konfigurationsaufgaben.
  • Inhalte werden über ein sicheres CMS aktualisiert.

Entstellung:

Sobald der Website-Informationsmanager die Informationen über die Entstellung erhält, werden die folgenden Schritte unternommen:

  • Je nach Schwere der Entstellung wird die Website gestoppt oder teilweise fortgesetzt.
  • Die Protokolldateien werden analysiert, um die Quelle der Entstellung zu ermitteln und den Service zu blockieren.
  • Die Website wird im Falle eines vollständigen Datenverlusts oder während längerer Ausfallzeiten von der DR-Website gestartet.
  • Die Protokolldateien werden der Sicherheitsabteilung zur Analyse übergeben.
  • Basierend auf den Sicherheitsempfehlungen werden alle Schwachstellen behoben, und die Anwendung wird erneut geprüft.

Wiederherstellungszeit nach Entstellung:

Die Zeit für die Wiederherstellung der Website hängt vom Grad der Entstellung und den durch die Entstellung betroffenen Diensten ab.

Plan de contingence en cas de défiguration / calamité naturelle

Politique de protection contre la défiguration :

  • Le site web est audité en fonction de la sécurité et des performances.
  • Toute modification au niveau de l’application sur le site web implique un nouvel audit.
  • Toutes les configurations de serveur et les journaux sont surveillés régulièrement.
  • Seuls les utilisateurs administrateurs du système sont autorisés à accéder aux serveurs pour l’administration et les tâches de configuration.
  • Les contenus sont mis à jour via un CMS sécurisé.

Défiguration :

Dès que le responsable de l'information du site reçoit des informations concernant la défiguration, les étapes suivantes seront prises :

  • En fonction du degré de défiguration, le site est soit arrêté, soit partiellement continué.
  • Les fichiers journaux sont analysés pour identifier la source de la défiguration et bloquer le service.
  • Le site web est démarré à partir du site DR en cas de perte complète de données ou en cas de longue période d’indisponibilité.
  • Les fichiers journaux seront remis à la division sécurité pour analyse.
  • En fonction des recommandations de sécurité, toutes les vulnérabilités sont corrigées et l’application est réaudité.

Temps de restauration après défiguration :

Le temps nécessaire pour la restauration du site web dépend du degré de défiguration et des services affectés par la défiguration.

विपत्ति / प्राकृतिक आपदा के मामले में आकस्मिक योजना

साइट के दोषमुक्ति सुरक्षा नीति:

  • वेबसाइट की सुरक्षा और प्रदर्शन के खिलाफ ऑडिट किया जाता है।
  • वेबसाइट पर किसी भी एप्लिकेशन स्तर पर संशोधन का मतलब है पुनः ऑडिट।
  • सभी सर्वर कॉन्फ़िगरेशन और लॉग समय-समय पर निगरानी किए जाते हैं।
  • केवल सिस्टम प्रशासकों के उपयोगकर्ताओं को सर्वर प्रशासन और कॉन्फ़िगरेशन कार्यों के लिए सर्वर तक पहुंच की अनुमति है।
  • सामग्री को सुरक्षित CMS के माध्यम से अपडेट किया जाता है।

दोषमुक्ति:

जैसे ही वेबसाइट सूचना प्रबंधक को दोषमुक्ति के बारे में जानकारी मिलती है, निम्नलिखित कदम उठाए जाएंगे:

  • दोषमुक्ति की गंभीरता के आधार पर, साइट को रोका जाएगा या आंशिक रूप से जारी रखा जाएगा।
  • लॉग फ़ाइलों का विश्लेषण करके दोषमुक्ति के स्रोत का समाधान और सेवा को अवरुद्ध किया जाएगा।
  • यदि डेटा का पूर्ण नुकसान हो या लंबे डाउनटाइम के दौरान, वेबसाइट को DR साइट से शुरू किया जाएगा।
  • लॉग फ़ाइलों को विश्लेषण के लिए सुरक्षा विभाग को सौंपा जाएगा।
  • सुरक्षा अनुशंसाओं के आधार पर, सभी कमजोरियों को ठीक किया जाएगा, और एप्लिकेशन को पुनः ऑडिट किया जाएगा।

दोषमुक्ति के बाद पुनर्स्थापन समय:

वेबसाइट के पुनर्स्थापन में समय दोषमुक्ति की गंभीरता और प्रभावित सेवाओं पर निर्भर करता है।

Vorlage für die Sicherheitsimplementierung bei GIC Re

  • Die GIC Re Website/Portal/Webanwendung wurde in geschützte Zonen mit der Implementierung von Firewalls, IDS (Intrusion Detection System) und Hochverfügbarkeitslösungen platziert.
  • Vor dem Start der GIC Re Website/Portal/Webanwendung wurden simulierte Penetrationstests durchgeführt. Nach dem Start werden Penetrationstests regelmäßig durchgeführt.
  • Die GIC Re Website/Portal/Webanwendung wurde vor dem Start auf bekannte Anwendungsschwachstellen geprüft, und alle identifizierten Schwachstellen wurden behoben.
  • Die Serverhärtung wurde gemäß den Richtlinien der Cyber Security Division vor dem Start der GIC Re Website/Portal/Webanwendung durchgeführt.
  • Der Zugriff auf Webserver, die die GIC Re Website/Portal/Webanwendung hosten, ist sowohl physisch als auch über das Netzwerk eingeschränkt.
  • Protokolle werden an verschiedenen Orten geführt, um den autorisierten physischen Zugriff auf die Server der GIC Re Website/Portal/Webanwendung zu protokollieren.
  • Die Webserver, die die GIC Re Website/Portal/Webanwendung hosten, sind hinter IDS, IPS (Intrusion Prevention System) und Systemfirewalls konfiguriert.
  • Entwicklungsarbeiten werden in einer separaten Entwicklungsumgebung durchgeführt und vor der Bereitstellung auf dem Produktionsserver gründlich auf einem Staging-Server getestet.
  • Anwendungen werden nach erfolgreichem Test auf dem Staging-Server über SSH und VPN durch einen einzigen Punkt auf den Produktionsserver hochgeladen.
  • Von Remote-Standorten beigesteuerter Inhalt durchläuft einen Authentifizierungsprozess und wird nicht direkt auf dem Produktionsserver veröffentlicht. Der Inhalt wird vor der endgültigen Veröffentlichung moderiert.
  • Alle Webseitinhalte werden vor dem endgültigen Upload auf den Webserver auf schadhafter Code überprüft.
  • Audit-Protokolle und Systemaktivitätsprotokolle werden geführt und archiviert. Abgelehnte Zugriffe und Dienste werden in Ausnahmeberichten protokolliert und überprüft.
  • Das Help Desk-Personal des GIC Re IT Monitoring-Teams überwacht die GIC Re Website/Portal/Webanwendung in Intervallen, um sicherzustellen, dass die Seiten funktionsfähig sind, keine unbefugten Änderungen vorliegen und keine unbefugten Links eingerichtet wurden.
  • Systemsoftware-Patches, Fehlerbehebungen und Upgrades werden regelmäßig überprüft und auf den Produktions-Webservern installiert.
  • Internet-Browsing, E-Mail und andere Desktop-Anwendungen sind auf den Produktions-Webservern deaktiviert. Nur Server-Administrationsaufgaben sind erlaubt.
  • Server-Passwörter werden monatlich geändert und unter den Administratoren geteilt.
  • <Administratorname(n) einfügen> sind als Administratoren für die GIC Re Website/Portal/Webanwendung bestimmt und für die Umsetzung dieser Richtlinie sowie die Koordination mit dem Audit-Team verantwortlich.
  • Nach größeren Änderungen in der Anwendungsentwicklung wird die GIC Re Website/Portal/Webanwendung erneut auf Anwendungsschwachstellen überprüft.

Compliance-Audit

Die GIC Re Website/Portal/Webanwendung wurde vor dem Start auditiert und erfüllt alle vom Cyber Security Group festgelegten Richtlinien.

Die GIC Re Website/Portal/Webanwendung hat auch eine automatisierte Risikoanalyse durch Software zur Identifizierung von Schwachstellen sowohl vor als auch nach dem Start durchlaufen, wobei alle identifizierten Schwachstellen behoben wurden.

Die GIC Re Website/Portal/Webanwendung ist entscheidend für die Bereitstellung aktueller und genauer Informationen für die Stakeholder. Um deren Zuverlässigkeit, Benutzerfreundlichkeit und Sicherheit zu gewährleisten, wird ein strukturiertes Überwachungsprogramm implementiert.

Die Website wird kontinuierlich anhand der folgenden Parameter überwacht

  1. Funktionalität: Alle Module der GIC Re Website/Portal/Webanwendung werden regelmäßig getestet, um eine nahtlose Funktionalität zu gewährleisten. Etwaige identifizierte Probleme werden umgehend behoben, um eine unterbrechungsfreie Benutzererfahrung zu gewährleisten.
  2. Leistung: Wichtige Webseiten werden auf Ladezeit und Reaktionsfähigkeit getestet. Es werden Maßnahmen ergriffen, um die Leistung zu optimieren und eine schnelle sowie effiziente Benutzererfahrung zu bieten.
  3. Defekte Links: Eine gründliche Überprüfung der Website wird durchgeführt, um fehlerhafte Links oder Fehler zu identifizieren und zu beheben. Dies stellt sicher, dass alle Links Benutzer ohne Unterbrechung zu den vorgesehenen Zielen weiterleiten.
  4. Verkehrsanalyse: Der Verkehr auf der Website wird regelmäßig überwacht und analysiert. Erkenntnisse aus den Verkehrsmustern helfen dabei, die Inhaltsbereitstellung zu verbessern und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
  5. Feedback: Rückmeldungen von Website-Benutzern werden regelmäßig gesammelt und überprüft. Notwendige Änderungen und Aktualisierungen werden umgesetzt, um sicherzustellen, dass die Website benutzerfreundlich bleibt und den Anforderungen der Benutzer entspricht.
  6. Sicherheitsüberwachung: Der Hosting-Dienstanbieter der GIC Re Website/Portal/Webanwendung hat eine hochmoderne, mehrstufige Sicherheitsinfrastruktur implementiert. Dazu gehören Firewalls, Intrusion-Prevention-Systeme und Echtzeit-Bedrohungsüberwachung.

Zusätzliche Überwachung und Berichterstattung

  1. Ein Überwachungsteam innerhalb des GIC Re IT-Managements stellt sicher, dass die Website stets betriebsbereit ist.
  2. Protokolle und Berichte werden für kritische Ereignisse erstellt und auf Anomalien oder Sicherheitsbedrohungen überprüft.
  3. Geplante Leistungstests und Updates werden durchgeführt, um die Website an die neuesten technologischen und sicherheitsrelevanten Standards anzupassen.

Content needs to be contributed by the authorized Content Manager from departments of GIC Re in a consistent fashion to maintain uniformity and to bring in standardization along with associated metadata and keywords.

In order that all contents posted on the website are authentic, up-to-date and latest, officers contributing the contents must check them thoroughly for authenticity and accuracy before sending the content to web information manager.

The general content links of the website are given below. Before sending new/revised contents to the Web Information Manager (WIM) for posting in the website, all officers/ departments should adopt the procedure as indicated in the table below relating to content contribution, moderation and approval. The content on the portal goes through the entire life‐cycle process of-

  • Creation
  • Modification
  • Approval
  • Moderation
  • Publishing
  • Expiry
  • Archival

Once the content is contributed it needs to be approved and moderated prior to being published on the Website.

"GIC Re" has prescribed the appropriate Moderator & Approver for each of the content element.

Contingency Plan in the Event of Defacement / Natural Calamity

Defacement Protection Policy:

  • Website is audited against Security & Performance.
  • Any application level modification on the website implies re-audit.
  • All the server configuration and logs are monitored timely.
  • Only System administrators’ users are allowed to access the servers for administration and configuration tasks.
  • Contents are updated through a secured CMS.

Defacement:

As soon as the Website Information Manager gets the information regarding the defacement, the following steps will be taken:

  • According to the degree of defacement, the site is stopped or continued partially.
  • Log files are analyzed to troubleshoot the source of defacement and blocking of the service.
  • The Website is started from DR site in case of complete loss of data or during long downtime.
  • Log files will be given to the security division for analysis.
  • Based on security recommendations, all vulnerabilities are fixed, and the application is re-audited.

Time for Restoration after Defacement:

The time taken for restoration of the website depends on the degree of defacement and services affected by the defacement.

介绍

印度总保险公司 (GIC Re)版权政策为GIC Re网站内容的定期审查、更新和验证建立了指导方针和程序。该政策确保网站内容保持准确、相关,并与GIC Re的目标和法律要求保持一致。

背景

未经印度总保险公司 (GIC Re)的事先许可,不得部分或全部复制本网站的内容。本网站上的所有内容均由GIC Re自行开发。没有上传任何第三方内容,因为所有材料都是内部制作的。

本网站的内容不得在任何误导性或令人反感的背景下使用。如果在其他出版物中引用,必须适当注明来源。

官方网站: https://www.gicre.in

范围

本政策适用于GIC Re网站上发布的所有内容,包括:

  • 文本
  • 图像
  • 视频
  • 文档
  • 新闻稿
  • 新闻文章
  • 其他多媒体内容

它适用于所有参与网站内容创建、管理和维护的GIC Re员工和第三方。

目标

  • 维护网站内容的准确性、相关性和质量。
  • 确保内容与GIC Re的使命、愿景和战略目标一致。
  • 遵守与内容管理相关的法律、监管和组织要求。
  • 通过提供最新和可靠的信息来增强用户体验。

政策审查

版权政策将定期审查,并在必要时进行更新,以反映技术、组织需求或监管要求的变化。

Einleitung

Die Urheberrechtspolitik der General Insurance Corporation of India (GIC Re) legt Richtlinien und Verfahren für die regelmäßige Überprüfung, Aktualisierung und Validierung des Inhalts auf der Website von GIC Re fest. Diese Politik stellt sicher, dass der Website-Inhalt genau, relevant und im Einklang mit den Zielen und rechtlichen Anforderungen von GIC Re bleibt.

Hintergrund

Die Inhalte dieser Website dürfen ohne vorherige Genehmigung der General Insurance Corporation of India (GIC Re) nicht teilweise oder vollständig reproduziert werden. Alle Inhalte auf dieser Website wurden intern von GIC Re entwickelt. Kein Drittanbieter-Inhalt wird hochgeladen, da alle Materialien intern produziert werden.

Der Inhalt dieser Website darf nicht in einem irreführenden oder anstößigen Kontext verwendet werden. Wenn er in einer anderen Veröffentlichung zitiert wird, muss die Quelle ordnungsgemäß anerkannt werden.

Offizielle Website: https://www.gicre.in

Umfang

Diese Politik gilt für alle Inhalte, die auf der Website von GIC Re veröffentlicht werden, einschließlich:

  • Text
  • Bildmaterial
  • Videos
  • Dokumente
  • Pressemitteilungen
  • Nachrichtenartikel
  • Weitere Multimedia-Inhalte

Sie gilt für alle Mitarbeiter von GIC Re und Drittanbieter, die an der Erstellung, Verwaltung und Pflege der Website-Inhalte beteiligt sind.

Ziele

  • Die Genauigkeit, Relevanz und Qualität des Website-Inhalts zu gewährleisten.
  • Stellen Sie sicher, dass der Inhalt mit der Mission, Vision und den strategischen Zielen von GIC Re übereinstimmt.
  • Die rechtlichen, regulatorischen und organisatorischen Anforderungen im Bereich Content-Management einzuhalten.
  • Die Benutzererfahrung zu verbessern, indem aktuelle und zuverlässige Informationen bereitgestellt werden.

Überprüfung der Politik

Diese Urheberrechtspolitik wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert, um Änderungen in der Technologie, den organisatorischen Bedürfnissen oder den regulatorischen Anforderungen widerzuspiegeln.

Introduction

La politique de droit d'auteur de la General Insurance Corporation of India (GIC Re) établit des lignes directrices et des procédures pour la révision, la mise à jour et la validation régulières du contenu sur le site Web de GIC Re. Cette politique garantit que le contenu du site Web reste précis, pertinent et conforme aux objectifs et aux exigences légales de GIC Re.

Contexte

Le contenu de ce site Web ne peut être reproduit en partie ou en totalité sans l'autorisation préalable de la General Insurance Corporation of India (GIC Re). Tout le contenu de ce site a été développé en interne par GIC Re. Aucun contenu provenant de tiers n'est téléchargé, car tout le matériel est produit en interne.

Le contenu de ce site Web ne doit pas être utilisé dans un contexte trompeur ou objectionnable. Si ce contenu est référencé dans une autre publication, la source doit être correctement reconnue.

Site officiel : https://www.gicre.in

Portée

Cette politique s'applique à tout le contenu publié sur le site Web de GIC Re, y compris :

  • Texte
  • Images
  • Vidéos
  • Documents
  • Communiqués de presse
  • Articles de presse
  • Autre contenu multimédia

Elle s'applique à tous les employés de GIC Re et aux tiers impliqués dans la création, la gestion et la maintenance du contenu du site Web.

Objectifs

  • Maintenir la précision, la pertinence et la qualité du contenu du site Web.
  • S'assurer que le contenu est aligné sur la mission, la vision et les objectifs stratégiques de GIC Re.
  • Se conformer aux exigences légales, réglementaires et organisationnelles concernant la gestion du contenu.
  • Améliorer l'expérience utilisateur en fournissant des informations à jour et fiables.

Révision de la politique

Cette politique de droit d'auteur sera périodiquement révisée et mise à jour si nécessaire pour refléter les changements technologiques, les besoins organisationnels ou les exigences réglementaires.

परिचय

जनरल इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (GIC Re) की कॉपीराइट नीति GIC Re वेबसाइट पर सामग्री की नियमित समीक्षा, अद्यतन, और सत्यापन के लिए दिशानिर्देश और प्रक्रियाएँ स्थापित करती है। यह नीति सुनिश्चित करती है कि वेबसाइट की सामग्री सटीक, प्रासंगिक, और GIC Re के उद्देश्यों और कानूनी आवश्यकताओं के अनुरूप बनी रहे।

पृष्ठभूमि

इस वेबसाइट की सामग्री को जनरल इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (GIC Re) की पूर्व अनुमति के बिना आंशिक या पूर्ण रूप से पुनः उत्पादित नहीं किया जा सकता। इस वेबसाइट पर सभी सामग्री GIC Re द्वारा स्वदेशी रूप से विकसित की गई है। कोई भी तृतीय-पक्ष सामग्री अपलोड नहीं की जाती है, क्योंकि सभी सामग्री आंतरिक रूप से उत्पादित होती है।

इस वेबसाइट पर सामग्री का उपयोग किसी भी भ्रामक या आपत्तिजनक संदर्भ में नहीं किया जाना चाहिए। यदि इसे किसी अन्य प्रकाशन में संदर्भित किया जाता है, तो स्रोत को उचित रूप से मान्यता दी जानी चाहिए।

आधिकारिक वेबसाइट: https://www.gicre.in

विस्तार

यह नीति GIC Re वेबसाइट पर प्रकाशित सभी सामग्री पर लागू होती है, जिसमें शामिल हैं:

  • पाठ
  • चित्र
  • वीडियो
  • दस्तावेज़
  • प्रेस विज्ञप्तियाँ
  • समाचार लेख
  • अन्य मल्टीमीडिया सामग्री

यह नीति सभी GIC Re कर्मचारियों और तीसरे पक्षों पर लागू होती है जो वेबसाइट सामग्री के निर्माण, प्रबंधन, और रखरखाव में शामिल हैं।

उद्देश्य

  • वेबसाइट सामग्री की सटीकता, प्रासंगिकता, और गुणवत्ता बनाए रखना।
  • सुनिश्चित करना कि सामग्री GIC Re के मिशन, दृष्टि, और रणनीतिक लक्ष्यों के अनुरूप है।
  • सामग्री प्रबंधन से संबंधित कानूनी, नियामक, और संगठनात्मक आवश्यकताओं का पालन करना।
  • उपयोगकर्ता अनुभव को बढ़ाना ताकि अद्यतित और विश्वसनीय जानकारी प्रदान की जा सके।

नीति समीक्षा

इस कॉपीराइट नीति की समय-समय पर समीक्षा की जाएगी और आवश्यकतानुसार इसे अद्यतन किया जाएगा ताकि प्रौद्योगिकी, संगठनात्मक आवश्यकताओं या नियामक आवश्यकताओं में बदलाव को दर्शाया जा सके।

Einführung

Die Website ist das Gesicht der General Insurance Corporation of India (GIC Re), das Informationen und Dienstleistungen verbreitet. Daher ist es erforderlich, den Inhalt der Website aktuell zu halten, und es besteht die Notwendigkeit einer Content-Review-Policy. Aufgrund des umfangreichen Inhalts werden verschiedene Überprüfungsrichtlinien für die verschiedenen Inhaltselemente definiert.

Die Inhalte der Website der General Insurance Corporation of India (GIC Re) werden vom entsprechenden Department manuell überprüft. Die genehmigten aktualisierten Inhalte werden von der General Insurance Corporation of India (GIC Re) veröffentlicht.

Zweck

Um sicherzustellen, dass alle Website-Inhalte relevant, genau und konform mit den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen bleiben.

Geltungsbereich

Diese Richtlinie gilt für alle digitalen Inhalte auf der offiziellen Website von GIC Re und ihren Plattformen, einschließlich Texten, Bildern, Videos, Dokumenten, Pressemitteilungen, Nachrichtenartikeln und anderem Multimedia-Inhalt. Sie gilt für alle Mitarbeiter von GIC Re sowie Dritte, die an der Erstellung, Verwaltung und Pflege der Website-Inhalte beteiligt sind.

Richtlinie

  • Überprüfungsfrequenz:
    • Inhalte werden halbjährlich (April und Oktober) überprüft, um ihre Relevanz sicherzustellen.
    • Wichtige Seiten (z. B. Startseite, Über uns, Produkte) werden vierteljährlich überprüft.
  • Überprüfungsprozess:
    • Der Inhalt wird auf Genauigkeit, Aktualität und Übereinstimmung mit den organisatorischen Richtlinien überprüft.
    • Veraltete oder fehlerhafte Informationen werden innerhalb von 3 Arbeitstagen aktualisiert oder entfernt.
    • Die Unternehmenskommunikation überprüft die Struktur der GIC Re-Website - jährliche Übung.
  • Stakeholder-Beteiligung:
    • Relevante Abteilungen werden für die technische Genauigkeit konsultiert.
  • Dokumentation:
    • Änderungen, die während der Überprüfungen vorgenommen werden, werden dokumentiert (durch den Website-Anbieter) zu Audit-Zwecken.

Ziele

  • Die Genauigkeit, Relevanz und Qualität der Website-Inhalte aufrechterhalten.
  • Sicherstellen, dass der Inhalt mit der Mission, Vision und den strategischen Zielen von GIC Re übereinstimmt.
  • Den rechtlichen, regulatorischen und organisatorischen Anforderungen in Bezug auf das Content-Management entsprechen.
  • Die Benutzererfahrung verbessern, indem aktuelle und zuverlässige Informationen bereitgestellt werden.

Überprüfung der Richtlinie

Diese Content Review Policy wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert, um Änderungen in der Technologie, den organisatorischen Anforderungen oder den regulatorischen Anforderungen widerzuspiegeln. Änderungen werden allen relevanten Abteilungen mitgeteilt.

Einführung

Der Inhalt muss vom autorisierten Content-Manager der Abteilungen, Niederlassungen und Tochtergesellschaften von GIC Re in konsistenter Weise beigetragen werden, um Einheitlichkeit und Standardisierung aufrechtzuerhalten.

Verantwortlichkeiten der Mitwirkenden

Um sicherzustellen, dass alle auf der Website veröffentlichten Inhalte authentisch, aktuell und genau sind, müssen die beitragenden Beamten diese auf Authentizität überprüfen, bevor sie sie an den Web Information Manager weiterleiten.

Der Web Information Manager ist für die Qualität und Quantität der Informationen auf der Website verantwortlich. Er wird überwachen und sicherstellen, dass authentische und aktualisierte Informationen auf der Website verfügbar sind.

Die General Insurance Corporation of India (GIC Re) hat eine Content Contribution, Moderation und Approval Policy (CMAP), die die Verantwortlichkeiten, Berechtigungen und den Workflow im Zusammenhang mit der Veröffentlichung von Inhalten auf der Website regelt.

Inhaltsveröffentlichung

Die Erstellung, Modifikation und Genehmigung von Inhalten erfolgt intern durch die zuständigen Abteilungen. Der genehmigte Inhalt wird dann per E-Mail an die Abteilung für Unternehmenskommunikation gesendet, die den Inhalt über einen beauftragten Drittanbieter veröffentlicht.

Moderationskriterien

  • Genauigkeit: Der Inhalt muss überprüft und durch zuverlässige Quellen unterstützt werden.
  • Relevanz: Der Inhalt sollte mit der Mission, den Zielen und der Zielgruppe von GIC Re übereinstimmen.
  • Sprache und Ton: Der Inhalt sollte klar, professionell und frei von Grammatikfehlern sein.
  • Compliance: Der Inhalt muss den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen, einschließlich Urheberrechts- und Datenschutzgesetze.

Inhaltsaktualisierungen und Wartung

  • Periodische Überprüfung: Veröffentlichtes Material wird regelmäßig überprüft, um sicherzustellen, dass es genau, relevant und aktuell bleibt.
  • Änderungen: Mitwirkende können aufgefordert werden, Inhalte basierend auf Änderungen von Informationen, Richtlinien oder anderen relevanten Faktoren zu aktualisieren oder zu überarbeiten.
  • Archivierung: Veraltete oder nicht mehr relevante Inhalte können nach Bedarf von GIC Re archiviert oder entfernt werden.

Änderungen

GIC Re behält sich das Recht vor, diese CMAP-Richtlinie jederzeit ohne vorherige Ankündigung zu ändern oder zu modifizieren. Änderungen werden auf dieser Seite veröffentlicht, und die fortgesetzte Nutzung der Website nach diesen Änderungen gilt als Annahme der neuen Bedingungen.

Einführung

Die Content Archival Policy (CAP) von General Insurance Corporation of India (GIC Re) beschreibt die Verfahren und Richtlinien für die Verwaltung, Archivierung und Aufbewahrung von Inhalten, die auf der GIC Re-Website veröffentlicht werden. Diese Richtlinie stellt sicher, dass Inhalte systematisch archiviert werden, um eine historische Aufzeichnung zu erhalten, das Website-Management zu verbessern und gesetzliche sowie regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

Hintergrund

Jedes Inhaltselement, das für einen bestimmten Zeitraum gültig ist, ist mit einem Gültigkeitsdatum versehen. Bei einigen Komponenten ist das Gültigkeitsdatum möglicherweise nicht bekannt, d. h. der Inhalt gilt als unbefristet. Unter keinen Umständen darf Inhalt nach dem Gültigkeitsdatum auf dem Portal angezeigt werden.

  • Ausschreibung: Das Ablaufdatum basiert auf dem Ausschreibungsdatum. Nach Ablauf wird die Ausschreibung in den Archivbereich der Website verschoben.
  • EOI: Das Ablaufdatum basiert auf dem EOI-Datum. Nach Ablauf wird das EOI in den Archivbereich der Website verschoben.

Bereich

Diese Richtlinie gilt für alle veröffentlichten Inhalte auf der GIC Re-Website, einschließlich Dokumente, Berichte, Fotos, Videos, Nachrichten und Ankündigungen.

Politik

1. Archivierungsprozess:

  • Inhalte, die älter als drei Jahre sind, werden archiviert, es sei denn, sie werden von den Stakeholdern als kritisch eingestuft.
  • Kritische Inhalte umfassen Jahresberichte, wichtige Politikankündigungen und Pressemitteilungen.

2. Aufbewahrungsdauer:

  • Archivierte Inhalte werden mindestens drei Jahre lang in einem sicheren Speichersystem aufbewahrt.

3. Zugänglichkeit:

  • Archivierte Inhalte sind auf Anfrage für autorisiertes Personal zugänglich.
  • Für öffentliche Benutzer sind archivierte Inhalte nur dann zugänglich, wenn sie als relevant angesehen werden.

4. Löschung von Inhalten:

  • Nicht-kritische Inhalte, die älter als drei Jahre sind, werden dauerhaft gelöscht, es sei denn, sie sind aus rechtlichen Gründen erforderlich.

Ziele

  • Ein systematisches Verfahren zum Archivieren von Website-Inhalten etablieren.
  • Die Verfügbarkeit historischer Inhalte für zukünftige Referenzen sicherstellen.
  • Gesetzliche und regulatorische Anforderungen hinsichtlich der Aufbewahrung und Archivierung von Inhalten einhalten.
  • Die Effizienz des Website-Inhaltsmanagements durch Entfernen veralteter oder überholter Inhalte verbessern.

Inhaltsaufbewahrungsdauer

  • Aktuelle Inhalte: Inhalte, die relevant und aktuell sind, bleiben auf der GIC Re-Website für die aktive Nutzung.
  • Archivierte Inhalte: Inhalte, die nicht mehr aktuell sind, aber historischen, rechtlichen oder informativen Wert haben, werden für einen Zeitraum von fünf Jahren ab Veröffentlichungsdatum archiviert.
  • Inhaltsentsorgung: Inhalte, die ihre Aufbewahrungsfrist überschritten haben und nicht mehr als wertvoll erachtet werden, werden sicher aus dem Archiv gelöscht.

Einleitung

Bei der General Insurance Corporation of India (GIC Re) hat die Sicherheit unserer Website und der Schutz der Nutzerdaten höchste Priorität. Diese Sicherheitsrichtlinie beschreibt unser Engagement, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit der Informationen und Dienste auf unserer Website zu schützen. Sie enthält auch Details zu den Maßnahmen, die wir ergreifen, um unsere Website vor unbefugtem Zugriff, Datenpannen und anderen Sicherheitsbedrohungen zu schützen.

Hintergrund

Zu Sicherheitszwecken und um sicherzustellen, dass dieser Dienst allen Nutzern zur Verfügung bleibt, verwendet das System Softwareprogramme zur Überwachung des Netzwerkverkehrs, um unbefugte Versuche zu identifizieren, Informationen hochzuladen oder zu ändern oder anderweitig Schäden zu verursachen. Unbefugte Versuche, Informationen auf dieser Website hochzuladen oder zu ändern, sind strengstens untersagt und können gemäß den Bestimmungen der relevanten Gesetze bestraft werden.

Umfang

  • Diese Sicherheitsrichtlinie gilt für alle Nutzer der GIC Re-Website, einschließlich Mitarbeiter, Partner und Besucher. Sie umfasst alle Daten, Systeme, Netzwerke und Ressourcen, die mit der GIC Re-Website verbunden sind.
  • Sie etabliert Sicherheitskontrollen zum Schutz vor Cyberbedrohungen, Datenpannen und unbefugtem Zugriff.
  • Sie umfasst Sicherheitsprotokolle, regelmäßige Audits und Vorfallreaktionsmechanismen.

Compliance

GIC Re verpflichtet sich, alle relevanten Gesetze, Vorschriften und Branchenstandards in Bezug auf die Sicherheit der Website und den Datenschutz einzuhalten. Wir überprüfen regelmäßig unsere Sicherheitspraktiken, um sicherzustellen, dass sie den neuesten rechtlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen.

Änderungen

GIC Re behält sich das Recht vor, diese Website-Sicherheitsrichtlinie jederzeit ohne vorherige Ankündigung zu aktualisieren oder zu ändern. Änderungen an der Richtlinie werden auf dieser Seite veröffentlicht, und die fortgesetzte Nutzung der Website nach solchen Änderungen stellt die Zustimmung zu den neuen Bedingungen dar.

Einführung

Die General Insurance Corporation of India (GIC Re) verpflichtet sich, die Integrität und Sicherheit unserer Website zu gewährleisten. Diese Hyperlink-Richtlinie beschreibt die Bedingungen für das Erstellen von Links zu und von der GIC Re-Website.

Links zu externen Websites/Portalen

Auf dieser Website finden Sie Links zu anderen Websites/Portalen. Diese Links dienen der Benutzerfreundlichkeit. GIC Re ist nicht verantwortlich für die Inhalte oder Zuverlässigkeit der verlinkten Websites.

Links zur GIC Re-Website durch andere Websites/Portale

Vor der Verlinkung auf diese Website ist eine Genehmigung erforderlich. Eine Anfrage muss an die Unternehmenskommunikation von GIC Re gesendet werden.

Link: https://www.gicre.in

Geltungsbereich

  • Richtet Richtlinien für die Verlinkung zu externen Websites ein.
  • Definiert die Verantwortung von GIC Re für Drittinhalte.

Änderungen

GIC Re behält sich das Recht vor, diese Hyperlink-Richtlinie jederzeit ohne vorherige Ankündigung zu ändern.

“伦理与治理”员工培训

GIC Re为员工举办了“伦理与治理”培训。该课程于2024年8月22日举行,作为VAW 2024能力建设计划的一部分,针对GIC Re五级及以上的高管。

“伦理与治理与行为规范”培训

GIC Re为员工举办了“伦理与治理与行为规范”培训。该课程于2024年9月24日至25日在印度保险研究所举行,作为VAW 2024能力建设计划的一部分,针对GIC Re一至四级的员工。这次培训面向拥有少于10年工作经验的员工以及拥有超过10年工作经验的员工。

“网络卫生与安全与行为规范”培训

GIC Re为员工举办了“网络卫生与安全与行为规范”培训。该课程于2024年9月26日至27日在印度保险研究所举行,作为VAW 2024能力建设计划的一部分,针对GIC Re一至四级的员工。这次培训面向拥有少于10年工作经验的员工以及拥有超过10年工作经验的员工。

在Kendriya Vidyalaya-I Colaba举办的比赛

GIC Re在2024年监察意识周期间举办了一系列外展活动,包括2024年10月18日在Kendriya Vidyalaya I, Colaba举办的海报比赛和作文比赛,并向获奖者颁发了奖品。比赛主题为“诚信文化促进国家繁荣”。

诚信宣誓

作为2024年监察意识周的一部分,印度一般保险公司(包括在印度和海外的分支机构)的所有员工于2024年10月28日进行了诚信宣誓。

在村委员会的宣传活动(演讲/研讨会/公众互动)

该活动于2024年10月1日在Mugaon村委员会(Shahapur)与NGO EAGL Livelihood Foundation合作举办。

在村委员会学校的宣传活动

监察意识活动于2024年10月1日在Mugaon村委员会的Zilha Parishad学校举办。为学生们举办了知识问答比赛,并向获奖者颁发了奖品。

监察清理门户的启动

在线监察清理门户于2024年10月30日由GIC Re董事会主席Shri N. Ramaswamy在孟买启动。该平台允许GIC Re的所有员工通过SAP进行监察清理。

举报人门户的启动

在线举报人门户于2024年10月30日由GIC Re的执行董事Shri. Hitesh Joshi和Smt. C.S. Radhika启动。通过GIC Re官网的举报人投诉门户,员工可以提交举报投诉。

为GIC员工组织的比赛及闭幕仪式

GIC Re为员工及其家庭成员和孩子组织了知识问答比赛、海报比赛和作文比赛,并于2024年10月30日向获奖者颁发了奖品。

Schulung für Mitarbeiter zu „Ethik und Governance“

GIC Re führte eine Schulung für Mitarbeiter zu „Ethik und Governance“ durch. Das Programm fand am 22. August 2024 im Rahmen des Capacity Building Programme VAW 2024 für Führungskräfte der Stufe V und höher bei GIC Re statt.

Schulung zu „Ethik und Governance & Verhaltensregeln“

GIC Re führte eine Schulung für seine Mitarbeiter zu „Ethik und Governance & Verhaltensregeln“ durch. Das Programm wurde am 24. und 25. September 2024 am Insurance Institute of India im Rahmen des Capacity Building Programme VAW 2024 für Mitarbeiter der Stufen I bis IV von GIC Re durchgeführt. Es richtete sich an Mitarbeiter mit weniger als 10 Jahren Berufserfahrung sowie an solche mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung.

Schulung zu „Cyber-Hygiene und Sicherheit & Verhaltensregeln“

GIC Re führte eine Schulung für seine Mitarbeiter zu „Cyber-Hygiene und Sicherheit & Verhaltensregeln“ durch. Das Programm fand am 26. und 27. September 2024 am Insurance Institute of India im Rahmen des Capacity Building Programme VAW 2024 für Mitarbeiter der Stufen I bis IV von GIC Re statt. Es richtete sich an Mitarbeiter mit weniger als 10 Jahren Berufserfahrung sowie an solche mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung.

Wettbewerb bei Kendriya Vidyalaya-I Colaba

GIC Re beobachtete die Woche der Wachsamkeit 2024 im Rahmen von Outreach-Aktivitäten, bei denen Veranstaltungen wie ein Plakatwettbewerb und ein Aufsatzwettbewerb am 18.10.2024 in Kendriya Vidyalaya I, Colaba, durchgeführt wurden. Preise wurden an die Gewinner verliehen. Das Thema des Plakat- und Aufsatzwettbewerbs lautete „Kultur der Integrität für den Wohlstand der Nation“.

Integritätsverpflichtung

Alle Mitarbeiter der General Insurance Corporation of India (einschließlich der Niederlassungen in Indien und im Ausland) haben am 28. Oktober 2024 im Rahmen der Woche der Wachsamkeit 2024 die Integritätsverpflichtung abgelegt.

Aufklärungsprogramm im Gram Panchayat (Vorträge/Seminare/öffentliche Interaktionen)

Programm in Zusammenarbeit mit der NGO EAGL Livelihood Foundation im Gram Panchayat von Mugaon, Shahapur, am 1. Oktober 2024 durchgeführt.

Aufklärungsprogramm in der Gram Panchayat-Schule

Ein Wachsamkeitsaufklärungsprogramm wurde am 1. Oktober 2024 an der Zilha Parishad Schule, Gram Panchayat von Mugaon, Shahapur, durchgeführt. Ein Quizwettbewerb wurde für die Schüler organisiert, und Preise wurden an sie verteilt.

Eröffnung des Vigilance Clearance Portals

Das Online Vigilance Clearance Portal wurde am 30.10.2024 von Shri N. Ramaswamy, CMD GIC Re, Mumbai, eröffnet. Es ermöglicht allen Mitarbeitern von GIC Re, über SAP eine Wachsamkeitsgenehmigung zu erhalten.

Eröffnung des Hinweisgeber-Portals

Das Online-Hinweisgeber-Portal wurde am 30.10.2024 von den Geschäftsführern von GIC Re, Shri Hitesh Joshi und Smt. C.S. Radhika, eröffnet. Es ermöglicht das Einreichen von Hinweisgeber-Beschwerden über das Hinweisgeber-Beschwerdeportal der GIC Re-Website.

Von GIC organisierter Wettbewerb für Mitarbeiter & Abschlusszeremonie

Ein Quizwettbewerb, ein Plakatwettbewerb und ein Aufsatzwettbewerb wurden von GIC Re für Mitarbeiter, deren Familienangehörige und Kinder organisiert. Die Preise wurden am 30. Oktober 2024 an die Gewinner verliehen.

Formation pour les employés sur « Éthique et gouvernance »

GIC Re a organisé une formation pour ses employés sur « Éthique et gouvernance ». Le programme a eu lieu le 22 août 2024 dans le cadre du Programme de renforcement des capacités VAW 2024 pour les cadres de niveau V et supérieur de GIC Re.

Formation sur « Éthique et gouvernance & règles de conduite »

GIC Re a organisé une formation pour ses employés sur « Éthique et gouvernance & règles de conduite ». Le programme a eu lieu les 24 et 25 septembre 2024 à l'Institut d'assurance de l'Inde dans le cadre du Programme de renforcement des capacités VAW 2024 pour les officiers de niveau I à IV de GIC Re. Destiné aux employés ayant moins de 10 ans d'expérience professionnelle ainsi qu'à ceux ayant plus de 10 ans d'expérience.

Formation sur « Hygiène et sécurité numérique & règles de conduite »

GIC Re a organisé une formation pour ses employés sur « Hygiène et sécurité numérique & règles de conduite ». Le programme a eu lieu les 26 et 27 septembre 2024 à l'Institut d'assurance de l'Inde dans le cadre du Programme de renforcement des capacités VAW 2024 pour les officiers de niveau I à IV de GIC Re. Destiné aux employés ayant moins de 10 ans d'expérience professionnelle ainsi qu'à ceux ayant plus de 10 ans d'expérience.

Concours à Kendriya Vidyalaya-I Colaba

GIC Re a observé la semaine de sensibilisation à la vigilance 2024 dans le cadre des activités de sensibilisation en organisant des événements tels qu'un concours d'affiches et un concours de rédaction à Kendriya Vidyalaya I, Colaba, le 18 octobre 2024. Les prix ont été remis aux gagnants. Le sujet du concours était « Une culture d'intégrité pour la prospérité de la nation ».

Engagement d'intégrité

Tous les employés de la General Insurance Corporation of India (y compris les bureaux situés en Inde et à l'étranger) ont pris l'engagement d'intégrité le 28 octobre 2024 dans le cadre de la Semaine de sensibilisation à la vigilance 2024.

Programme de sensibilisation au gram panchayat (Conférences/séminaires/interactions publiques)

Programme organisé en coordination avec l'ONG EAGL Livelihood Foundation dans le Gram Panchayat de Mugaon, Shahapur, le 1er octobre 2024.

Programme de sensibilisation à l'école du gram panchayat

Un programme de sensibilisation à la vigilance a été organisé à l'école Zilha Parishad, Gram Panchayat de Mugaon, Shahapur, le 1er octobre 2024. Un concours de quiz a été organisé pour les élèves, et des prix leur ont été remis.

Inauguration du portail de décharge de vigilance

Le portail en ligne de décharge de vigilance a été inauguré le 30 octobre 2024 par Shri N. Ramaswamy, CMD GIC Re, Mumbai. Ce portail permet à tous les employés de GIC Re d'obtenir une décharge de vigilance via SAP.

Inauguration du portail de lanceurs d'alerte

Le portail en ligne des lanceurs d'alerte a été inauguré le 30 octobre 2024 par les administrateurs exécutifs de GIC Re, Shri Hitesh Joshi et Smt. C.S. Radhika. Ce portail permet de déposer des plaintes via le site web de GIC Re.

Concours organisé pour les employés de GIC et cérémonie de clôture

Un concours de quiz, un concours d'affiches et un concours de rédaction ont été organisés par GIC Re pour les employés, leurs familles et leurs enfants. Les prix ont été distribués aux gagnants le 30 octobre 2024.

“नैतिकता और शासन” पर कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण

जीआईसी री ने कर्मचारियों के लिए "नैतिकता और शासन" पर एक प्रशिक्षण आयोजित किया। यह कार्यक्रम 22 अगस्त 2024 को क्षमता निर्माण कार्यक्रम VAW 2024 के हिस्से के रूप में स्केल V और उससे ऊपर के अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया।

“नैतिकता और शासन एवं आचार संहिता” पर प्रशिक्षण

जीआईसी री ने अपने कर्मचारियों के लिए "नैतिकता और शासन एवं आचार संहिता" पर एक प्रशिक्षण आयोजित किया। यह कार्यक्रम 24 और 25 सितंबर 2024 को बीमा संस्थान ऑफ इंडिया में क्षमता निर्माण कार्यक्रम VAW 2024 के हिस्से के रूप में स्केल I से स्केल IV अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया। यह प्रशिक्षण 10 साल से कम और 10 साल से अधिक अनुभव वाले कर्मचारियों के लिए आयोजित किया गया।

“साइबर स्वच्छता और सुरक्षा एवं आचार संहिता” पर प्रशिक्षण

जीआईसी री ने अपने कर्मचारियों के लिए "साइबर स्वच्छता और सुरक्षा एवं आचार संहिता" पर एक प्रशिक्षण आयोजित किया। यह कार्यक्रम 26 और 27 सितंबर 2024 को बीमा संस्थान ऑफ इंडिया में क्षमता निर्माण कार्यक्रम VAW 2024 के हिस्से के रूप में स्केल I से स्केल IV अधिकारियों के लिए आयोजित किया गया। यह प्रशिक्षण 10 साल से कम और 10 साल से अधिक अनुभव वाले कर्मचारियों के लिए आयोजित किया गया।

केन्द्रीय विद्यालय-I कोलाबा में प्रतियोगिता

जीआईसी री ने 2024 की सतर्कता जागरूकता सप्ताह के तहत पोस्टर और निबंध प्रतियोगिता आयोजित की। यह कार्यक्रम केन्द्रीय विद्यालय-I कोलाबा में 18 अक्टूबर 2024 को हुआ और विजेताओं को पुरस्कार दिए गए। पोस्टर और निबंध प्रतियोगिता का विषय "राष्ट्र की समृद्धि के लिए ईमानदारी की संस्कृति" था।

ईमानदारी की शपथ

भारतीय साधारण बीमा निगम (जीआईसी री) के सभी कर्मचारियों (भारत और विदेश में स्थित शाखा कार्यालयों सहित) ने 28 अक्टूबर 2024 को सतर्कता जागरूकता सप्ताह के हिस्से के रूप में ईमानदारी की शपथ ली।

ग्राम पंचायत (वार्ता/सेमिनार/सार्वजनिक बातचीत) में जागरूकता कार्यक्रम

यह कार्यक्रम NGO ईएजीएल लाइवलीहुड फाउंडेशन के सहयोग से मुघांव ग्राम पंचायत, शहापुर में 1 अक्टूबर 2024 को आयोजित किया गया।

ग्राम पंचायत स्कूल में जागरूकता कार्यक्रम

जिला परिषद स्कूल मुघांव ग्राम पंचायत, शहापुर में सतर्कता जागरूकता कार्यक्रम आयोजित किया गया। 1 अक्टूबर 2024 को छात्रों के लिए क्विज़ प्रतियोगिता आयोजित की गई और विजेताओं को पुरस्कार वितरित किए गए।

सतर्कता मंजूरी पोर्टल का उद्घाटन

ऑनलाइन सतर्कता मंजूरी पोर्टल का उद्घाटन 30 अक्टूबर 2024 को जीआईसी री के सीएमडी श्री एन. रामास्वामी द्वारा मुंबई में किया गया। यह पोर्टल कर्मचारियों को एसएपी के माध्यम से सतर्कता मंजूरी प्रदान करता है।

व्हिसल ब्लोअर पोर्टल का उद्घाटन

ऑनलाइन व्हिसल ब्लोअर पोर्टल का उद्घाटन 30 अक्टूबर 2024 को जीआईसी री के ईडी श्री हितेश जोशी और श्रीमती सी.एस. राधिका द्वारा किया गया। यह पोर्टल जीआईसी री वेबसाइट के माध्यम से व्हिसल ब्लोअर शिकायतों को सक्षम बनाता है।

जीआईसी कर्मचारियों के लिए प्रतियोगिता और समापन समारोह

जीआईसी री ने कर्मचारियों और उनके परिवार के सदस्यों और बच्चों के लिए क्विज प्रतियोगिता, पोस्टर प्रतियोगिता और निबंध प्रतियोगिता आयोजित की। विजेताओं को 30 अक्टूबर 2024 को पुरस्कार वितरित किए गए।

Our Grievance Redressal Mechanism works through the CPGRAMS (Central Public Grievance Redress and Monitoring System) portal which is hosted by the Ministry of Electronics and IT and owned by the Department of Administrative Reforms and Public Grievances, with the officials in charge handling the various stages of the grievance redressal process.

Nodal officer representing GIC: Mr. Manoj Kaware, AGM - Applications pertaining to GIC are handled by the Nodal Officer. The Nodal Officer acts upon the applications, and they are disposed of accordingly.

Sub Appellate Authority: Mrs. Manali Patke, GM - If the claimant is not satisfied with the reply, an appeal may be filed to the Sub Appellate Authority.

The link to the CPGRAMS portal for lodging of grievances and appeals to them is given hereinbelow: - CPGRAMS-Home

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Auf die Informationen der Website kann mit unterschiedlicher Spracherkennungssoftware zugegriffen werden, wie z. B. Dragon Naturally Speaking sowie Spracherkennungsunterstützung, die in den Betriebssystemen Windows Vista und Windows 7 verfügbar ist. Dies ermöglicht Menschen mit eingeschränkter Mobilität, Menschen mit Sehbehinderungen und Senioren greifen mithilfe von Hilfstechnologien wie Spracherkennungssoftware auf die Website zu.
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Was ist ein RSS-Feed und wie wird er verwendet?

RSS (Rich Site Summary) ist ein Format zur Bereitstellung regelmäßig wechselnder Webinhalte. Viele nachrichtenbezogene Websites, Weblogs und andere Online-Publisher bieten ihre Inhalte als RSS-Feed an jeden, der sie haben möchte.

RSS löst ein Problem für Leute, die regelmäßig das Internet nutzen. Es ermöglicht Ihnen, auf einfache Weise auf dem Laufenden zu bleiben, indem Sie die neuesten Inhalte von den Websites abrufen, die Sie interessieren. Sie sparen Zeit, da Sie nicht jede Website einzeln besuchen müssen. Sie schützen Ihre Privatsphäre, indem Sie sich nicht für den E-Mail-Newsletter jeder Website anmelden müssen.

Feed Reader- oder News Aggregator-Software ermöglicht es Ihnen, die RSS-Feeds von verschiedenen Websites abzurufen und sie anzuzeigen, damit Sie sie lesen und verwenden können.

Eine Vielzahl von RSS-Readern ist verfügbar verschiedene Plattformen. Einige beliebte Feed-Reader sind Amphetadesk Opens link in a new tab (Windows, Linux, Mac), FeedReader Opens link in a new tab (Windows) und NewsGator Opens link in a new tab (Windows - integriert mit Outlook). Es gibt auch eine Reihe webbasierter Feed-Reader. Mein Yahoo Opens link in a new tab , Bloglines Opens link in a new tab , und Google Reader Opens link in a new tab sind beliebte Web-basierte Feed-Reader.

Sobald Sie Ihren Feed-Reader haben, müssen Sie Websites finden, die Inhalte syndizieren, und ihren RSS-Feed zur Feed-Liste Ihres Feed-Readers hinzufügen Schecks. Viele Websites zeigen ein kleines Symbol mit den Akronymen RSS, XML oder RDF an, um Sie darauf hinzuweisen, dass ein Feed verfügbar ist.

Sobald Sie einen RSS-Feed-Reader ausgewählt haben, ist es an der Zeit, RSS-Feeds zu abonnieren.

Wie abonniere ich einen RSS-Feed?

  • Folgen Sie den Anweisungen Ihres RSS-Feed-Readers. Jeder RSS-Feed-Reader ist etwas anders.
  • Suchen Sie auf einer Website oder einem Blog mit einem Feed das RSS-Symbol oder die Schaltfläche, klicken Sie mit der linken Maustaste und prüfen Sie, ob der RSS-Feed Informationen zum Abonnieren enthält.
  • Suchen Sie auf einer Website oder einem Blog mit einem Feed das RSS-Symbol oder die Schaltfläche, klicken Sie mit der rechten Maustaste, kopieren Sie die Linkposition und fügen Sie die URL in Ihren RSS-Feed-Reader ein.
  • Suchen Sie auf einer Website oder einem Blog mit einem Feed die Schaltfläche für Ihren speziellen RSS-Feed-Reader, klicken Sie darauf und folgen Sie den Anweisungen.

Sitemap

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Wir sind außerdem bestrebt, standardkonform zu sein und folgen den Prinzipien der Benutzerfreundlichkeit und des universellen Designs, was allen Besuchern dieses Portals helfen sollte.

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Ernennung des Chief Medical Referee (CMR)

Ernennung von Aktuar-Auszubildenden – Nov 2025

Ernennung des Chief Information Security Officer (CISO) - November 2025

Ernennung des Unternehmenssekretärs (CS) 2025

Rekrutierungsprüfung FY 2024-25 (Prüfungsdatum: 5. Januar 2025)

Rekrutierungsprüfung FY 2023-24 (Prüfungsdatum: 9. März 2024)

Rekrutierungsprüfung 2021-22 (Prüfungsdatum: 29. August 2021)

Rekrutierungsprüfung 2019-20 (Prüfungsdatum: 5. Oktober 2019)

KFIN Technologies Private Limited
Corporate Registry
Karvy Selenium, Tower-B,
Grundstück Nr. 31 & 32,
Financial District,
Nanakramguda,
Serialingampally Mandal,
Hyderabad-500032, Indien.

Gebührenfreie Nummer: 18003454001
E-Mail: einward.ris@kfintech.com< /span>

GENERAL INSURANCE CORPORATION OF INDIA
Registrierungsnummer 112
Registrierungsdatum bei IRDAI: 2. April 2001
KONSOLIDIERTE ERTRAGSRECHNUNG FÜR DAS JAHR ZUM 31. MÄRZ 2021
IN BEZUG AUF DAS FEUERVERSICHERUNGSGESCHÄFT
Einzelheiten Zeitplan Aktuelles Jahr Vorheriges Jahr
(` '000) (` '000)
1. Verdiente Prämien (netto) 1 112229 529 91442 065
2. Gewinn aus dem Verkauf von Anlagen (netto) 9537 407 6021 292
3. Forex-Gewinn/(Verlust) (669 233) 1148 013
4. Zinsen, Dividenden & Miete - Brutto 10645 166 8328 826
Gesamt (A) 131742 869 106940 196
1. Eingetretene Ansprüche (netto) 2 95932 836 81980 918
2. Provision (Netto) 3 30443 843 29515 080
3. Betriebskosten im Zusammenhang mit Versicherungsgeschäften 4 1059 268 1025 106
4. Ausgaben im Zusammenhang mit Investitionen 0 0
5. Prämienmangel 0 0
Gesamt (B) 127435 947 112521 104
Betriebsgewinn/-verlust aus dem Feuergeschäft C = (A-B) 4306 922 (5580 908)
MITTEL
Überweisung auf das Konto der Anteilinhaber 4306 922 (5580 908)
Transfer in die Katastrophenreserve 0 0
Transfer zu anderen Reserven (anzugeben) 0 0
Gesamt (C) 4306 922 (5580 908)
Wie in Abschnitt 40C (2) des Versicherungsgesetzes von 1938 vorgeschrieben, bestätigen wir, dass alle Verwaltungskosten, wo immer sie direkt oder indirekt in Bezug auf die Feuerversicherung angefallen sind Das Geschäft wurde in den Fire Insurance Revenue Accounts vollständig als Aufwand verbucht.
IN BEZUG AUF VERSCHIEDENES VERSICHERUNGSGESCHÄFT
Einzelheiten Zeitplan Aktuelles Jahr Vorheriges Jahr
(` '000) (` '000)
1. Verdiente Prämien (netto) 1 256333 556 328050 493
2. Gewinn aus dem Verkauf von Anlagen (Netto) 20285 836 16034 397
3. Forex-Gewinn/(Verlust) (1404 534) 2894 326
4. Zinsen, Dividenden & Miete - Brutto 22657 812 22051 305
Gesamt (A) 297872 670 369030 521
1. Eingetretene Ansprüche (netto) 2 238582 745 330065 259
2. Provision (Netto) 3 45243 196 42733 874
3. Betriebskosten im Zusammenhang mit Versicherungsgeschäften 4 1812 347 2709 572
4. Ausgaben im Zusammenhang mit Investitionen 0 0
5. Prämienmangel 0 0
Gesamt (B) 2709 572 375508 705
Betriebsgewinn/-verlust aus Sonstigem Geschäft C = (A-B) 12234 382 (6478 184)
MITTEL
Überweisung auf das Konto der Anteilinhaber 12234 382 (6478 184)
Transfer in die Katastrophenreserve 0 0
Transfer zu anderen Reserven (anzugeben) 0 0
Gesamt (C) 12234 382 (6478 184)
Wie in Abschnitt 40C (2) des Versicherungsgesetzes von 1938 vorgeschrieben, bestätigen wir, dass alle Verwaltungskosten, wo immer sie direkt oder indirekt in Bezug auf sonstige Versicherungen angefallen sind Das Geschäft wurde in den Einnahmenkonten für verschiedene Versicherungen vollständig als Aufwand verbucht.
IN BEZUG AUF DAS SCHIFFSVERSICHERUNGSGESCHÄFT
Einzelheiten Zeitplan Aktuelles Jahr Vorheriges Jahr
(` '000) (` '000)
1. Verdiente Prämien (netto) 1 19638 796 16100 051
2. Gewinn aus dem Verkauf von Anlagen (netto) 1890 034 1087 101
3. Forex-Gewinn/(Verlust) (134 394) 200 373
4. Zinsen, Dividenden & Miete - Brutto 2110 997 1498 370
Gesamt (A) 23505 433 18885 895
1. Eingetretene Ansprüche (netto) 2 21407 779 11515 666
2. Provision (Netto) 3 4383 256 3271 377
3. Betriebskosten im Zusammenhang mit Versicherungsgeschäften 4 130 982 123 818
4. Expnse in Bezug auf Investitionen 0 0
5. Prämienmangel 0 0
Gesamt (B) 25922 018 14910 861
Betriebsgewinn/-verlust aus dem Marinegeschäft C = (A-B) 14910 861 3975 034
MITTEL
Überweisung auf das Konto der Anteilinhaber (2416 585) 3975 034
Transfer in die Katastrophenreserve 0 0
Transfer zu anderen Reserven (anzugeben) 0 0
Gesamt (C) (2416 585) 3975 034
Wie in Abschnitt 40C (2) des Versicherungsgesetzes von 1938 vorgeschrieben, bestätigen wir, dass alle Verwaltungskosten, wo immer sie direkt oder indirekt in Bezug auf die Seeversicherung angefallen sind Das Geschäft wurde in den Erlöskonten der Seeversicherung vollständig als Aufwand verbucht.
IN BEZUG AUF DAS LEBENSVERSICHERUNGSGESCHÄFT
Einzelheiten Zeitplan Aktuelles Jahr Vorheriges Jahr
(` '000) (` '000)
1. Verdiente Prämien (netto) 1 11644 737 7917 615
2. Gewinn aus dem Verkauf von Anlagen (netto) 521 637 262 707
3. Forex-Gewinn/(Verlust) (34 459) 47 607
4. Zinsen, Dividenden & Miete - Brutto 582 663 361 135
Gesamt (A) 12714 578 8589 064
1. Eingetretene Ansprüche (netto) 2 13365 829 7942 310
2. Provision (Netto) 3 176 691 98 173
3. Betriebskosten im Zusammenhang mit Versicherungsgeschäften 4 68 225 67 464
4. Ausgaben im Zusammenhang mit Investitionen 0 0
5. Prämienmangel 352 962 194 154
Gesamt (B) 13963 707 8302 101
Betriebsgewinn/-verlust aus dem Lebensgeschäft C = (A-B) (1249 129) 286 963
MITTEL
Überweisung auf das Konto der Anteilinhaber (1249 129) 286 963
Transfer in die Katastrophenreserve 0 0
Transfer zu anderen Reserven (anzugeben) 0 0
Gesamt (C) (1249 129) 286 963
Wie in Abschnitt 40C (2) des Versicherungsgesetzes von 1938 vorgeschrieben, bestätigen wir, dass alle Verwaltungskosten, wo immer sie direkt oder indirekt in Bezug auf Lebensversicherungen angefallen sind Das Geschäft wurde in den Ertragskonten der Lebensversicherung vollständig als Aufwand verbucht.
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS JAHR ZUM 31. MÄRZ 2021
Besondere Zeitplan Aktuelles Jahr Vorheriges Jahr
(` '000) (` '000)
1. Betriebsgewinn/-verlust
(a) Feuerversicherung
4306 922
(5580 908)
(b) Seeversicherung
(2416 585)
3975 034
(c) Verschiedene Versicherungen
12234 382
(6478 184)
(d) Lebensversicherung
(1249 129)
286 963
2. Einnahmen aus Kapitalanlagen
(a) Zinsen, Dividenden & Miete - Brutto
10563 362
9240 424
(b) Gewinn aus dem Verkauf von Anlagen
9430 230
6583 267
Abzüglich: Verlust aus dem Verkauf der Investition 0 0
3. Sonstige Einnahmen:
Forex-Gewinn/(Verlust) 0 1503 833
Gewinn aus dem Verkauf von Vermögenswerten (netto) 262 0
Verschiedene zurückgeschriebene Salden (netto) 0 0
Zinsen auf Einkommensteuererstattung (22 488) 0
(Rückstellung) / Zurückgeschriebene zweifelhafte Forderungen 0 0
Motorpool-Servicegebühren 0 0
Verschiedene Quittungen
136 781
211 229
Gesamt (A)
32983 737
9741 658
4. Rückstellung für zweifelhafte Kredite & Investition
3490 017
8701 427
5. Rückstellung/(abgeschrieben) für zweifelhafte Forderungen
(3683 288)
1317 127
6 Abschreibung der Prämie auf Investitionen
349 484
315 009
7 Minderung des Werts der abgeschriebenen Investitionen
340 251
2256 234
8 Sonstige Ausgaben:
Ausgaben im Zusammenhang mit Investitionen
0
0
Forex-Verlust/(Gewinn)
1240 768
0
(Gewinn)/Verlust beim Verkauf von Vermögenswerten (netto)
0
3 547
Verschiedene abgeschriebene Salden (netto) 4 0
Zinsen & Andere
9 334
29 835
Ausgaben für soziale Verantwortung des Unternehmens
544.000
775 198
Kosten für den Börsengang
0
0
Gesamt (B)
2290 570
13398 377
Gewinn/(Verlust) vor Steuern
30693 167
(3656 719)
Steuerrückstellung:
Laufende Steuern
12559 519
110 001
Vermögenssteuer 0 0
MAT-Guthaben
0
0
Latente Steuern
20 860
(187 274)
Nebenleistungssteuer
0
0
Steuerrückstellung für frühere Jahre
(137 142)
(796 487)
MAT Credit des Vorjahres
0
0
Gewinn/(Verlust) nach Steuern
18249 930
(2782 959)
Gewinnbeteiligung an verbundenen Unternehmen
1665 952
9.18.393
Jahresgewinn
19915 882
(1864 565)
Mittel
(a) Saldovortrag aus dem letzten Jahr
46233 273
62374 320
(b) Zwischendividende
0
0
(c) Schlussdividende
0
11842 200
(d) Dividendenausschüttungssteuer
0
2434 283
(e) Übertragung in die allgemeine Reserve
0
0
Saldovortrag in die Bilanz
66149 155
46233 273
Einfaches und verwässertes EPS
11,35
(1.06)

Die „Schlüsselpersonen“ bei GIC Re sind wie folgt identifiziert:

  • Geschäftsführender Direktor : Herr Hitesh Joshi
  • Finanzberaterin und Leiterin der Internen Revision : Frau Manali Patke
  • Finanzvorstand (CFO) : Herr Balkrishna Variar
  • Risikovorständin : Frau Jayashri Balkrishna
  • Bestellter Aktuar (Allgemeine Versicherung) : Herr Sateesh Bhat
  • Bestellter Aktuar (Lebensversicherung) : Herr Suresh Narayan Sindhi
  • Leiter Compliance & Unternehmenssekretär : Herr Satheesh Kumar
  • Marketingleiter : Herr Rajesh Khadatare
  • Leiter Underwriting : Herr Sanjay Mokashi
  • Leiterin Investments : Frau Radhika Ravishekar
Tenders:
  • ITMG, Ernennung von M/s Vertiv Energy Pvt.Ltd für AMC von UPS, MS. Vertiv Energy Pvt. GmbH., 01.01.2023 bis 31.12.2023, MS. Vertiv Energy Pvt Ltd ist der einzige autorisierte Serviceanbieter von Emerson UPS, der in GIC Re installiert ist. ,
  • ITMG, Ernennung von M/s Accutech Power Solutions für AMC of Stabilizer., MS. Accutech Power Solutions Pvt. GmbH, 01.01.2023 bis 31.12.2023, Spannungsstabilisatoren sind mehr als 5 Jahre alt und erreichen das Ende ihrer Lebensdauer, und kein anderer Anbieter war bereit, den AMC zu übernehmen,
Abteilung Beschreibung der Arbeit/Kauf/Beratung Name des Anbieters Zeitraum Grund für die Nominierung
ITMGErnennung von M/s Vertiv Energy Pvt.Ltd für AMC von UPSMS. Vertiv Energy Pvt. GmbH.01.01.2023 bis 31.12.2023MS. Vertiv Energy Pvt Ltd ist der einzige autorisierte Serviceanbieter von Emerson UPS, der in GIC Re installiert ist.
ITMGErnennung von M/s Accutech Power Solutions für AMC of Stabilizer.MS. Accutech Power Solutions Pvt. GmbH01.01.2023 bis 31.12.2023Spannungsstabilisatoren sind mehr als 5 Jahre alt und erreichen das Ende ihrer Lebensdauer, und kein anderer Anbieter war bereit, den AMC zu übernehmen

RTI-Antragsformat PDF Document (56KB)

Namen, Bezeichnungen und andere Angaben des Beauftragte für Öffentlichkeitsarbeit PDF Document (146KB)

Einhaltung von Abschnitt 4(I) (b) des RTI Act, 2005

Konformität gemäß Abschnitt 4(2) des RTI Act, 2005

4.5.1 Beschwerdemechanismus

3.3.1 Nutzung der effektivsten Kommunikationsmittel - Internet (Website)

3.4.1 Informationshandbuch in elektronischem Format verfügbar

3.5.2 Liste der Materialien zu angemessenen Kosten des Mediums

1.12 Programme zur Förderung des Verständnisses von RTI

4.5.5 Details aller abgeschlossenen Verträge einschließlich Name des Auftragnehmers, Vertragsbetrag und Fertigstellungsdauer des Vertrags PDF Document

2.2.3 Informationen zu Beschaffungen - (a) Bekanntmachungen/Ausschreibungsanfragen und etwaige Korrigenda, (b) Details der vergebenen Angebote mit den Namen der Lieferanten der zu beschaffenden Waren/Dienstleistungen, (c) die abgeschlossenen Werkverträge – in beliebiger Kombination der vorgenannten Elemente und (d) die Rate/Raten und den Gesamtbetrag, zu dem diese Beschaffung oder der Werkvertrag ausgeführt werden soll.

5.14 Beratender Ausschuss der wichtigsten Interessengruppen für Beratung zur Selbstoffenlegung - (a) Daten, ab denen er konstituiert wurde, (b) Name und Bezeichnung der Beamten PDF Document

5.1.5 Ausschuss der PIOs/FAAs mit umfassender Erfahrung in RTI zur Identifizierung häufig nachgefragter Informationen gemäß RTI - (a) Daten, ab denen er konstituiert wurde, (b) Name und Bezeichnung der Beamten PDF Document

2.1 Budget für jede Agentur einschließlich aller Pläne, vorgeschlagenen Ausgaben und Berichte über geleistete Auszahlungen

1.7 Vorstände, Räte, Ausschüsse und andere Gremien, die als Teil der öffentlichen Behörde konstituiert sind

1.1.3 Hauptziele von GIC Re

2.1 Budget, das jeder Agentur zugewiesen wurde, einschließlich aller Pläne, vorgeschlagenen Ausgaben und Berichte über getätigte Auszahlungen usw. PDF Document

1.6 Kategorien von Dokumenten, die von der Behörde unter ihrer Kontrolle gehalten werden PDF Document

Kommt bald